| name | product-lens |
| description | 使用此技能在构建前验证“为什么”，运行产品诊断，并在请求成为实施合同之前对产品方向进行压力测试。 |
| origin | ECC |
此通道负责产品诊断，而非编写可实施的规格文档。
若用户需要持久的 PRD 到 SRS 或能力契约文档，请移交至 product-capability。
类似 YC 办公时间但自动化。提出尖锐问题：
1. 这是为谁准备的？（具体的人，而非“开发者”）
2. 痛点是什么？（量化：频率、严重程度、当前应对方式？）
3. 为什么是现在？（什么变化使其成为可能/必要？）
4. 10星版本是什么？（如果资金/时间无限）
5. MVP是什么？（能验证假设的最小方案）
6. 反目标是什么？（明确不构建什么？）
7. 如何判断有效？（指标，而非感觉）
输出：一份包含答案、风险及"可行/不可行"建议的 PRODUCT-BRIEF.md。
若结果为"是，构建此功能"，下一通道为 product-capability，而非更多创始人表演。
以创始人视角审视当前项目：
1. 阅读 README、CLAUDE.md、package.json、最近的提交
2. 推断：这个项目试图成为什么？
3. 评分：产品市场契合度信号（0-10分）
- 使用增长轨迹
- 留存指标（重复贡献者、回访用户）
- 收入信号（定价页面、计费代码、Stripe集成）
- 竞争护城河（什么难以复制？）
4. 识别：能让这个项目实现10倍增长的关键因素
5. 标记：你正在构建但无关紧要的内容
映射实际用户体验：
1. 以新用户身份克隆/安装产品
2. 记录每一个摩擦点（令人困惑的步骤、错误、缺失的文档）
3. 为每个步骤计时
4. 与竞争对手的入门流程进行比较
5. 评分：价值实现时间（用户需要多久才能获得首次成功？）
6. 建议：入门流程的三大修复方案
当你有 10 个想法却需选出 2 个时：
1. 列出所有候选功能
2. 对每个功能进行评分：影响（1-5）× 信心（1-5）÷ 工作量（1-5）
3. 按 ICE 分数排序
4. 应用约束条件：时间窗口、团队规模、依赖关系
5. 输出：带有理由的优先级路线图
所有模式均输出可操作文档，而非长篇大论。每条建议均附带具体下一步行动。
配合使用：
/browser-qa 验证用户旅程审计结果/design-system audit 进行视觉优化评估/canary-watch 用于发布后监控product-capability 当产品简报需转化为可实施的能力计划时