// 次要章节组织类通用 skill，用于第二章项目单位基本情况、第三章项目团队工作基础、第六章联合体成员单位任务分工情况。不执行外部调研。
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| name | official-doc-minor-organization-skill |
| description | 次要章节组织类通用 skill，用于第二章项目单位基本情况、第三章项目团队工作基础、第六章联合体成员单位任务分工情况。不执行外部调研。 |
| allowed-tools | Read Write Edit Bash |
必须配合 official-doc-section-common 使用。
适用 section：
ch02-unit-profilech03-team-foundationch06-member-division按模板格式说明项目单位、团队基础或联合体分工，为核心技术方案提供组织能力支撑。
第二章按：
项目牵头单位情况 -> 项目负责人基本情况 -> 联合体单位情况
第二章必须使用以下模板标题，不得改成“单位概况与所有制性质”“组织架构与人员情况”等自由标题：
## （一）项目牵头单位情况
### 1. 所有制性质和主营业务
### 2. 近三年财务状况
### 3. 股份构成及主要股东概况
### 4. 组织架构及人员情况
### 5. 基础设施建设情况
### 6. 行业地位
### 7. 取得成果与社会效益
### 8. 近三年研发投入
## （二）项目负责人基本情况
## （三）联合体单位情况
### 1. <成员单位>技术基础能力
第三章按：
团队情况 -> 团队实力和基础 -> 软硬件支撑条件 -> 以往业绩及承担相关项目情况 -> 专业人员资质能力情况
第三章必须使用以下模板标题：
## （一）团队情况
## （二）团队实力和基础
### 1. <单位名称>实力与基础
## （三）软硬件支撑条件
### 1. <单位名称>软硬件支撑情况
## （四）以往业绩及承担相关项目情况
## （五）专业人员资质能力情况
第六章按：
章级导语 -> 联合体任务分工表 -> 表后说明
第六章在模板中以任务分工表为主体，原则上不得拆出 （一）联合体总体分工框架、（二）成员单位任务分工 等自造小节。表格字段应贴近：
任务名称 | 承担单位 | 任务负责人 | 目标 | 具体任务内容 | 年度任务分解 | 考核指标 | 年度考核指标与重要任务的时间节点 | 投资额 | 承担任务占比
第二章写法：
项目牵头单位为……，主要承担本项目总体方案、组织协调、工程验证和成果归集等工作。围绕项目实施需要，本节从所有制性质、主营业务、财务状况、股权结构、组织人员、基础设施、行业地位、既有成果和研发投入等方面说明牵头单位基础条件。
第三章写法：
本项目团队由牵头单位和联合体成员单位共同组成，团队能力覆盖……等方向。各单位既有技术积累与第四章研发任务形成对应关系，为项目实施提供了算法、工程、平台、数据和应用验证支撑。
第三章单位能力句式：
……单位在……方面具备工作基础，可支撑研发任务……中的……工作。
……单位既有……条件，可为……提供数据、平台、测试或工程验证支撑。
……能力与本项目……任务相衔接，有助于保障……成果形成。
第六章写法：
本项目联合体成员单位任务分工围绕第四章研发任务和第五章年度任务安排展开。各成员单位根据自身技术基础和任务承担能力，分别承担算法研究、工程工具开发、平台集成、应用验证和成果归集等工作。具体分工如下。
member_id 或 unit_id 必须绑定 work_package_id 或 task_id。待补充。任务名称 | 承担单位 | 任务负责人 | 目标 | 具体任务内容 | 年度任务分解 | 考核指标 | 年度考核指标与重要任务的时间节点 | 投资额 | 承担任务占比。缺少负责人、投资额或占比时写 待补充，不得删列。## （一）... 作为二级标题，单位分项使用 ### 1. ... 作为三级标题；不得写成 ### （一）...。framework.md 明确要求；以表格和表后说明为主。