official-doc-minor-task-plan-skill

name	official-doc-minor-task-plan-skill
description	次要章节任务设置通用 skill，用于第五章项目任务设置。必须从第四章研发任务派生工作包，不执行外部调研。
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项目任务设置规则（official-doc-minor-task-plan-skill）

必须配合 official-doc-section-common 使用。

适用 section：

• ch05-task-setting

写作目标

把第四章研发任务转化为第五章项目任务设置，形成可管理、可分工、可验收的工作包。

固定逻辑

按以下顺序展开：

章级导语 -> 年度任务安排表 -> 年度任务说明 -> 考核指标和重要节点说明

第五章在模板中以年度任务安排表为主体，原则上不得拆出 （一）任务设置原则、（二）工作包划分、（三）各工作包目标与内容 等自造小节。确需说明工作包时，应放在章级正文或表格中。

不得把阶段或子课题写成 Markdown 标题。以下写法全部禁止：

• ## 子课题一阶段任务说明
• ## 子课题二阶段任务说明
• ## 项目验证阶段任务说明
• ## 项目总结阶段任务说明
• 任何 ## 子课题...任务说明 或 ### 子课题...阶段说明

阶段、年度、子课题信息只能放入章级正文或年度任务安排表。表外说明用自然段开头，如“在项目实施前期，重点围绕……开展……”，不得新增标题。

年度任务表字段应贴近模板：

年度 | 年度任务 | 年度考核指标 | 重要任务的时间节点

每个年度或阶段至少覆盖：

来源研发任务正式名称 -> 年度任务内容 -> 阶段交付物 -> 年度考核指标 -> 重要时间节点

表格不得写成“工作包名称、来源研发任务、主要内容、阶段成果、验收方式”的工作包表。第五章正式模板重点是年度任务安排，工作包关系只能体现在年度任务内容或备注性说明中。

模板化写法

推荐开头：

按照项目实施进度和研发任务衔接要求，本项目建设周期和年度任务安排围绕第四章确定的研发内容展开。各年度任务以研发任务为来源，以阶段成果、测试验证和工程应用为考核重点，确保研发工作、联合体分工和组织实施管理之间有效衔接。

表前承接：

项目年度任务设置及考核安排如下。

表后说明：

上述任务安排与第四章研发内容保持一致，并作为第六章成员单位任务分工和第七章组织实施管理的依据。

关联门禁

• 每个 work_package_id 必须来自第四章 task_id。
• 不得新增第四章没有支撑的任务。
• 没有阶段节点、责任单位或验收条件时写 待补充。
• task_id 和 work_package_id 只能用于写作过程和 review，不得出现在正式正文或表格中。

输出要求

• 不写成研发内容的简单复制。
• 不编造项目周期、阶段日期、责任单位或验收阈值。
• 输入足够时可使用任务设置表，但表格不能替代必要说明。
• 表格中的任务来源必须写成“研发任务一/二/三”或任务正式名称，不得写 task_01、task_02、task_03。
• 表格不得出现 work_package_01、output_01、milestone_01 等内部编号；阶段成果必须写正式成果名称。
• 不得在正文末尾写“本章任务来源于 output_01 / task_01”等矩阵说明。跨章关系只体现在自然语言和正式任务名称中。
• 不得新增 ## （一）、### （一） 等章节小标题；第五章按模板以章级正文和表格为主。
• 不得新增 ## 子课题...阶段任务说明、## 项目验证阶段任务说明、## 项目总结阶段任务说明 等阶段标题。
• 不得新增“小结”标题。