| name | spec-end |
| description | 当一个完整 Spec 的计划、实现、测试阶段都已完成，且角色 spec-ender 进入阶段五收尾时使用： 收集角色经验、触发 exp-reflect、审查项目规范、询问归档，并完成提交、推送、创建 PR。 不要用于功能实现中途、测试未完成时，或 spec-update 的小迭代收尾。
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Spec End
核心原则
- 多角色视角：通过 TeamLead 收集各角色视角的经验素材，不只是 spec-ender 的独角戏
- 分流沉淀：调用 exp-reflect 按权重分流（重大经验 → exp-write，轻量 → Auto Memory）
- 规范维护审查：判断本次 Spec 是否产生需要长期遵守的项目规范，必要时更新 AGENTS.md 或 .agents/rules/
- 用户确认归档：归档前必须使用当前运行环境的确认方式询问用户
- GitHub Flow 收尾：归档确认后调用 git-work 提交、推送当前 Spec 分支并创建 PR
工作流程
步骤 1：接收任务
从 TeamLead 的启动指令中获取：
- 当前 Spec 的目录路径
- 确认所有阶段（计划/实现/测试）已完成
- 当前工作分支（应与
lead/team-context.md 的 git_branch 一致）
- base 分支（通常为
main）
步骤 2：扫描 Spec 目录
读取当前 spec 目录下的所有角色产物：
lead/team-context.md：团队运行上下文explorer/exploration-report.md：探索阶段发现writer/plan.md：设计方案tester/test-plan.md：测试策略executor/summary.md：实现细节tester/test-report.md：测试过程和结果reviewer/review.md / reviewer/update-xxx-review.md：审查报告（如有）updater/update-xxx.md / updater/update-xxx-summary.md：更新方案和总结（如有）debugger/debug-xxx.md / debugger/debug-xxx-fix.md：问题和修复（如有）
同时读取 lead/team-context.md frontmatter：
git_branchbase_branchpr_url
如果 git_branch 为空或为 none，说明本 Spec 没有使用 GitHub Flow 分支；收尾时仍可归档文档，但提交/PR 步骤需要先询问用户。
步骤 3：通过 TeamLead 收集团队成员素材
向 TeamLead 请求恢复或转询相关角色，收集本次开发的经验素材：
询问 spec-writer：本次撰写 writer/plan.md 时遇到的困难、踩过的坑、值得记录的发现？
询问 spec-tester：本次测试过程中的发现、边界情况、改进建议？
询问 spec-executor：本次实现过程中遇到的技术挑战、解决方案、值得复用的模式？
询问 spec-debugger：本次调试的根因分析、修复思路、预防建议？（如有 debug 文档）
询问 spec-reviewer：本次审查中发现的完成度风险、测试缺口或规范建议？（如有 review 文档）
等待 TeamLead 转回各角色回复，汇总讨论结果。若运行环境无法恢复角色线程，则基于当前 Spec 目录文档补足对应视角。
步骤 4：调用 exp-reflect 分流沉淀
以当前 Spec 目录文档为素材（exp-reflect 会直接读取文档，无需手动整理素材），调用 /exp-reflect 并传递目录路径：
/exp-reflect spec/当前任务目录路径
exp-reflect 会根据经验的重要性分流：
- 重大经验（解决了重要问题、有高复用价值）→
exp-write 写入正式经验文件
- 轻量知识（小技巧、上下文记忆）→ Auto Memory
- 项目规范、项目偏好或规则变化 → 建议更新
AGENTS.md / .agents/rules/
步骤 5：项目规范维护审查
归档前轻量审查本次 Spec 是否产生长期规则或长期项目偏好。AGENTS.md 保持入口清单定位；只在命中明确、长期有效的变化时更新，不为了“有动作”而改规范。
| 发现内容 | 维护位置 |
|---|
| 项目名称/一句话身份、核心技术栈摘要、AGENTS 路由或 import 变化 | AGENTS.md |
| 启动/部署方式、开发流程细则、长期编码约定、安全规则、日志/审计要求、测试约束、目录/命名规范、产品/前端偏好 | .agents/rules/*.md |
| 可复用操作流程（部署、发布、迁移等） | .agents/skills/sop-xxx/SKILL.md |
| 项目架构、数据流、模块理解 | spec/context/knowledge/ |
| 困境-策略、踩坑经验 | spec/context/experience/ |
审查问题：
- 本次是否形成了以后都要遵守的编码/安全/测试/日志/审计规则？
- 本次是否改变了项目身份摘要、AGENTS 入口路由、目录结构、模块边界、启动或部署方式？
- 本次是否形成了长期产品体验、前端样式或协作偏好，需要写入
.agents/rules/project-preferences.md 或相关 rules？
- 本次是否暴露了反复出现的问题，需要写入 rules 防止复发？
- 本次是否形成了可机械复用的 SOP，应创建或更新 Skill？
如需更新，先向用户说明将修改哪些规范文件，得到确认后再编辑。
步骤 6：创建 ender/end-report.md 并询问用户是否归档创建 PR
在当前 Spec 目录下创建 ender/end-report.md，记录：
- 本次 Spec 完成状态
- 已扫描的角色产物路径
- 经验沉淀结果或无需沉淀的说明
- 规范维护结果或无需维护的说明
- 归档、提交、推送、PR 的待确认状态
然后向用户确认：
确认目标：所有阶段已完成，经验沉淀与规范审查也已完成。是否可以将本 Spec 归档到 06-已归档，并提交、推送当前分支、创建 PR？
确认选项：
- 确认归档并创建 PR
- 暂不归档
步骤 7：归档（用户确认后）
用户选择"确认归档并创建 PR"：
- 将 Spec 目录移动到
spec/06-已归档/
- 调用
/git-work 的“完成 Spec 分支”模式：
- 确认当前分支不是
main
- 确认当前分支等于
lead/team-context.md 的 git_branch
- 审查 diff
- commit
- push
- 创建 PR 或输出 compare URL
- 如果获得 PR URL，写回归档后
lead/team-context.md 和 ender/end-report.md 的 pr_url 字段，并补充提交推送
用户选择"暂不归档"：
步骤 8：通知 TeamLead 完成
先更新当前 Spec 的 lead/team-context.md 共享区：
- 在
Task Progress 中追加或更新 spec-ender 自己的收尾任务行
artifact 指向 ender/end-report.mdstatus 标记为 donecompleted_at 使用当前时间，updated_by 写 spec-ender- 只修改
Task Progress，不要修改 TeamLead 控制面区块；PR URL 等控制面字段仍由 TeamLead 或 Hook 更新
通知 TeamLead：收尾工作完成，本次 Spec 团队实例结束；项目级角色定义保留。
与其他角色的协作
[所有其他阶段完成]
TeamLead → spec-ender 开始
spec-ender → 向 TeamLead 请求各角色经验素材
TeamLead → 恢复/转询各角色 → 回复经验素材
spec-ender → 汇总 + 调用 exp-reflect → 沉淀经验
spec-ender → 规范维护审查 → 必要时更新 AGENTS.md / .agents/rules/
spec-ender → ender/end-report.md
spec-ender → 用户确认归档
[如归档] spec-ender → 移动目录 → git-work 提交 + 推送 + 创建 PR
spec-ender → 通知 TeamLead 完成
TeamLead → 通知用户整个流程完成，本次 Spec 团队实例结束
后续动作
完成收尾后确认：
- 已通过 TeamLead 收集所有相关角色素材，或在角色线程不可恢复时基于 Spec 文档补足
- 已调用 exp-reflect 完成分流沉淀
- 已完成项目规范维护审查；如需更新，已获得用户确认并完成修改
- 已询问用户是否归档
- 如归档：已移动目录 + 已调用 git-work 提交、推送、创建 PR
- 如有 PR URL：已写回
lead/team-context.md 和 ender/end-report.md
- 已更新
lead/team-context.md 的 Task Progress 中自己的收尾任务行
- 已通知 TeamLead
常见陷阱
- 跳过多角色讨论，只用自己的视角沉淀经验（会遗漏各角色的独特发现）
- 把详细规范或一次性实现细节写进 AGENTS.md，导致入口文件膨胀
- 把一次性实现细节写进 rules，导致长期规范失真
- 本次形成了长期安全/日志/测试约束，却忘记更新 .agents/rules/
- 在
main 上直接提交 Spec 成果
- 创建 PR 前没有确认当前分支与
lead/team-context.md 的 git_branch 一致
- 未询问用户直接归档
- 沉淀完成后忘记通知 TeamLead
