| name | 457deep-interview-lecture |
| description | 457deep 사기업 면접 실전 강의 시리즈 작성 스킬. 면접 질문별로 답변 유형 분류, 갈래 분류, 답변 예시 작성, 함정 정리, 꼬리 질문 대응까지 포함된 면접 강의 원고를 생성한다. 트리거 키워드: '면접 강의', '면접 편', '면접 시리즈', '사기업 면접', '답변 유형', '답변 예시', '면접 원고'. 면접 질문이나 편 번호가 제공되면 이 스킬을 사용한다. 같은 대화 안에서 이미 이 스킬을 읽은 경우, 사용자가 '이어서', '다음 편', '같은 방식으로', '2편' 등으로 요청하면 스킬 파일을 다시 읽지 않고 이전에 읽은 원칙을 그대로 적용한다. |
457deep 사기업 면접 강의 시리즈 작성 스킬
0. 스킬의 목적
input 폴더에 있는 input에 있는 주제와 특별히 주문하는 내용을 읽고, 이를 반영해서 output 폴더에 docx 형태로 출력한다
핵심 산출물:
- 면접 질문의 의도 분석
- 하면 안 되는 함정 정리
- 답변 유형 분류 (유형별 갈래 포함)
- 유형별 답변 예시 (다양한 직무, 다양한 문장 패턴)
- 꼬리 질문 대응 전략
- 응용 방법 (유형 조합)
1. 강의 골격 (모든 편에 공통 적용)
1-1. 고정 서문 (모든 편 맨 위)
▶️알려드리는 말씀 : 현재 사기업/ 공기업 면접 실전 강의안을 전면 개편하여 업로드 중에 있습니다. 최대한 빠른 시일 내, 계속 업로드 될 예정입니다. 이 강의를 보기 전에, 면접 기본 강의도 꼭 참고해주세요 :) 특히 10D 공식 1- 5편은 해당 사기업 면접 준비 방법의 기본이 되는 공식이니 꼭 숙지하시기 바랍니다.
https://457deep.com/beginner/interview
1-2. 고정 마무리 (모든 편 맨 아래)
면접 답변 첨삭은 아래 1대 1 피드백/ 첨삭으로 신청해주세요
https://457deep.com/feedbacks
1-3. 편 구조
하나의 편은 다음 순서로 구성:
- 고정 서문
- 편 제목 + 이번 편에서 다루는 질문 소개
- 질문의 의도 (면접관이 왜 이 질문을 하는가)
- 하면 안 되는 함정 (5가지 전후)
- 답변 유형 미리보기 (전체 유형 목록)
- 유형별 상세 (각 유형마다: 핵심 설명 → 갈래 분류 → 답변 만드는 순서 → 함정 → 답변 프레임 → 답변 예시)
- 응용 방법 (유형 조합, 선택 사항)
- 꼬리 질문 대응 (해당 편에 맞는 경우)
- 편 마무리 + 다음 편 예고
- 고정 마무리
1-4. 분량이 많을 때 분할 규칙
- 유형이 5개 이상이면 1편/2편으로 분할
- 1편: 서문 + 질문 의도 + 함정 + 유형 전반부
- 2편: 유형 후반부 + 응용 + 꼬리 질문 + 마무리
- 각 편 마지막에 다음 편 예고 포함
2. 답변 예시 작성 원칙 (가장 중요)
2-1. 직무 다양화
한 유형 안에서 답변 예시를 여러 개 작성할 때, 직무를 반드시 다양하게 분포시킨다.
사용 가능 직무 풀:
마케팅, 영업, 회계, HR(인사), IT(개발), R&D(연구개발), 생산기술, MD(상품기획), 행원, 기획, 구매, 품질, 안전관리, 전략기획, 재무, 영업관리, PM, 디자인, 콘텐츠, 물류, CS, 법무
규칙:
- 같은 유형 안에서 같은 직무가 2번 나오면 안 된다
- 한 편 전체에서 마케팅, 영업이 3번 이상 나오면 안 된다
- 생산기술, 품질, 안전관리, 구매 같은 비인기 직무도 의식적으로 포함
2-2. 문장 패턴 다양화 (핵심 규칙)
답변 예시마다 시작 방식, 본문 흐름, 마무리 방식을 전부 다르게 해야 한다.
같은 유형 안에서 답변 5개를 쓸 때:
- 5개 모두 첫 문장 구조가 달라야 한다
- 5개 모두 중간 전개 방식이 달라야 한다
- 5개 모두 마무리 어미가 달라야 한다
시작 패턴 예시:
- 본인 갈증/바람에서 시작 ("마케터를 꿈꾸면서 가장 부러웠던...")
- 자문자답으로 시작 ("5년 후 너는 어디 있을 거 같아?")
- 업계 통념 짚으며 시작 ("신입 MD에게 가장 답답한 건...")
- 회상으로 시작 ("학부 첫날 교수님께서...")
- 구체 장면으로 시작 ("한 분의 고객을 ㅇ년 이상...")
- 일상 관찰로 시작 ("마트 식품 코너에 갈 때마다...")
- 기사/자료 회상으로 시작 ("며칠 전 기사를 봤습니다...")
- 인용으로 시작 ("한 곳에만 의존하지 마라...")
- IR 자료 분석으로 시작 ("IR 자료를 보면서 한 가지...")
- 본인 정의로 시작 ("저는 마케팅이 제품을 알리는 일이 아니라...")
- 두괄식 직무관으로 시작 ("제가 생각하는 전략 기획의 본질은...")
2-3. 종결어미 다양화
절대 금지 패턴 (반복 사용 금지):
- "~하고 싶어 지원했습니다" (한 편에 2번 이상 금지)
- "~의 첫 발을 떼고 싶어"
- "~함께 서고 싶어"
- "~하는 마음으로 지원하게 되었습니다"
- "~가장 크게 느낀 건 ~라는 점이었습니다"
- "~점이 결정적이었습니다"
- "~라고 봤습니다" (반복 금지)
~ 라고 봅니다. 봅니다. 금지 -> 생각합니다로 대체
사용 가능 마무리:
- "~고 생각합니다" / "~고 봅니다"
- "~합니다" / "~입니다" (단정)
- "~지원했습니다" (1회 정도)
- "~기여하기 위해 지원했습니다"
- "~판단해 지원했습니다"
- "~체감했습니다" / "~배웠습니다"
- "~지원하게 되었습니다"
- "~선택한 가장 큰 이유입니다"
- "그래서 지원했습니다" (짧고 단호)
2-4. 치명적 답변 거부
다음 답변은 절대 작성하지 않는다:
- 위장된 강점: "포기를 모릅니다", "열정이 과합니다", "일을 너무 사랑합니다" 같은 장점을 단점으로 포장한 답변
- 직무 본질을 깎는 답변: 영업 지원자가 "부탁을 못 합니다", 회계 지원자가 "산만합니다" 같은 지원 직무에 치명적인 답변
- 인격적 결함: "게으르다", "약속을 안 지킨다", "욕을 잘한다" 같은 인격 문제 답변
2-5. 경험 출처 규칙
- 동아리 경험 금지 (절대 사용 금지)
- 학부 연구실 경험: R&D, 생산기술 등 기술 직무에서만 사용 가능
- 인턴 경험: 모든 직무에서 사용 가능 (가장 추천)
- 이전 회사 경험: 경력직/중고신입 예시에서 사용
- 프로젝트 경험: 학부 프로젝트는 IT/개발 직무에서만 사용 가능
3. 금지 표현 리스트
3-1. 형용사/꾸밈말 금지
| 금지 표현 | 이유 |
|---|
| "강력한" | AI 느낌, 과장 |
| "매력적" | AI 느낌, 과장 |
| "또렷한" / "또렷" | 반복 사용됨 |
| "흔적" | 꾸밈말 |
| "축" (축1, 축2) | 사용 금지 |
| "본질적으로" | AI 어휘 |
| "궁극적으로" | AI 어휘 |
| "체계적으로" | AI 어휘 |
| "효율적으로" | AI 어휘 |
| "전략적으로" | AI 어휘 |
| "다각도로" | AI 어휘 |
| "심층적" | AI 어휘 |
| "포괄적" | AI 어휘 |
3-2. 문장 패턴 금지
| 금지 패턴 | 대체 |
|---|
| "첫 발을 떼고 싶어" | "시작하고 싶어" 또는 다른 표현 |
| "함께 서고 싶어" | "기여하기 위해" 또는 다른 표현 |
| "부딪혀보고 싶다" | "해보고 싶다" 또는 다른 표현 |
| "손길을 보태고 싶다" | 삭제 또는 직접적 표현 |
| "~라고 봤습니다" 반복 | 다양한 어미로 전환 |
3-3. 추측 톤 금지 (유형 2 - 기업 과제 기여형에서 특히 주의)
| 금지 톤 | 올바른 톤 |
|---|
| "이런 과제가 있을 것 같습니다" | "ㅇㅇ을 추진 중인 것으로 알고 있습니다" |
| "고민이 클 것이라 짐작했습니다" | "ㅇㅇ을 진행 중인 것으로 알고 있습니다" |
| "과제를 마주하고 있다고 생각합니다" | "ㅇㅇ을 하고 있는 것으로 알고 있습니다" |
인지 + 합류 톤으로 통일:
"회사가 ㅇㅇ을 하고 있다는 걸 안다 + 그 과정에 함께하고 싶다"
3-4. 사실 오류 방지
- "외주 안 맡기는 산업에서 외주 차별화 결 금지" (생산기술 등)
- "다 양산하는 산업에서 양산 차별화 결 금지" (R&D 등)
- "다 데이터 활용하는 시대에 데이터 활용 차별화 결 금지" (마케팅 등)
- 회사의 경쟁력/차별점을 잘못 짚으면 답변 전체가 무너지므로, 확신 없는 결은 쓰지 않는다
4. 출력 포맷 규칙 (마크다운 서식)
4-1. 제목 규칙
- 모든 제목:
### + 이모지 1개
#, ##, #### 사용 금지
- 이탤릭 절대 금지
- em dash(—) 절대 금지
4-2. 섹션 전환
하나의 제목 섹션이 끝나고 다음으로 넘어갈 때:
---
4-3. 여백 규칙
강제 여백 필수 위치:
- 소제목(
###) 바로 아래
- 인용블록(
>) 바로 위와 바로 아래
- 리스트 시작 전과 종료 후
- 구분선(
---) 바로 위와 바로 아래
4-4. 답변 예시 서식
답변 예시는 반드시 인용블록(>)으로 감싼다.
### 예시 1) 마케팅 - ㅇㅇ 경쟁력 (갈래 1)
> 답변 예시 본문...
4-5. 볼드만 사용
- 강조는 볼드(
**텍스트**)만 사용
- 이탤릭 사용 금지
5. 유형 분류 방법론
5-1. 유형 분류 원칙
- 면접 질문 하나당 5~10가지 유형으로 분류
- 각 유형은 **답변의 결(결론의 방향)**이 다른 것이어야 함
- 유형끼리 겹치면 안 됨
5-2. 갈래 분류 원칙
- 하나의 유형 안에서 2~4가지 갈래로 세분화
- 갈래는 같은 결이지만 강조점이 다른 것
- 각 갈래에 적합한 대상 명시 (신입/경력/중고신입)
5-3. 유형별 필수 구성요소
각 유형에는 다음이 반드시 포함:
- ✅ 이 유형의 핵심 (이 유형이 무엇인지 설명)
- ✅ 갈래 분류 (2~4가지, 각 갈래 설명 + 적합 대상)
- ✅ 답변 만드는 순서 (3~4단계)
- ⚠️ 함정 (이 유형에서 자주 하는 실수 3~5가지)
- 💾 답변 프레임 (빈칸이 있는 템플릿)
- 💼 답변 예시 (2~5개, 직무 다양화 + 문장 패턴 다양화)
6. 톤 규칙
6-1. 기본 톤
- 담담하고 직접적인 톤
- 과장하지 않음
- 꾸밈말 없음
- 면접관과 취업 준비생 모두에게 존대하는 톤
6-2. 해설부 톤
- "~합니다", "~입니다" 격식체 기본
- 간결하고 짧은 문장 선호
- 불필요한 접속사 최소화 ("이에", "이러한", "따라서" 등 AI 접속사 금지)
6-3. 답변 예시 톤
- 면접 답변이므로 격식체 ("~합니다", "~습니다") 유지
- 지나친 겸손 표현 금지 ("부족하지만", "미흡하지만")
- 지나친 자신감 표현 금지 ("반드시 해내겠습니다", "꼭 성공하겠습니다")
- 담담하고 구체적인 사실 전달 위주
7. 작업 분할 방식
7-1. 사용자가 "이어서"라고 하면
- 다음 분할(2편)을 바로 작성
- 스킬 파일을 다시 읽지 않음
- 이전에 읽은 원칙을 그대로 적용
7-2. 사용자가 피드백을 주면
- 피드백을 즉시 반영
- 같은 답변을 수정해서 다시 제시
- 피드백 패턴을 이후 답변에도 누적 적용
7-3. 사용자가 "다른 직무로", "다른 결로" 요청하면
- 직무나 결을 바꿔서 같은 유형의 답변을 새로 작성
- 3~5개 후보를 제안하고 사용자가 고르게 함
8. 시리즈 기획표 (54편 골격)
1군: 직무 (1~11편)
| 편 | 질문 |
|---|
| 1편 | 1분 자기소개 |
| 2편 | 이 직무를 정의한다면? |
| 3편 | 직무 수행 시 예상되는 어려움과 극복 |
| 4편 | 이 직무를 위해 했던 노력 |
| 5편 | 이 직무에서 본인 경쟁력 (스킬) |
| 6편 | 이 직무 수행에서 부족한 점 (스킬) |
| 7편 | 이 직무를 선택한 동기 |
| 8편 | 입사 후 하고 싶은 업무 |
| 9편 | 본인의 강점 (성격 강점) |
| 10편 | 본인의 단점과 개선 노력 |
| 11편 | 주위에서 본인을 어떤 사람이라고 평가하나요? |
2군: 회사 (12~17편)
| 편 | 질문 |
|---|
| 12~13편 | 회사 지원동기 / 왜 우리 회사인가 (1편/2편) |
| 14~15편 | 우리 회사에 대해 아는 대로 (1편/2편) |
| 16편 | 우리 회사의 강점과 약점 / 경쟁사 대비 |
| 17편 | 다른 회사 어디에 지원했나요? |
3군: 업계 (18~20편)
4군: 조직생활·팀워크 (21~29편)
5군: 문제해결·도전 (30~34편)
6군: 이력서 약점 방어 (35~37편, 신설)
7군: 인성·가치관 (38~44편)
8군: 상황면접 (45~52편)
9군: 마무리 (53~54편)
9. Good/Bad 예시 리스트 (사실 오류 방지)
Bad 결 (사용 금지)
| 직무/업계 | 금지 결 | 이유 |
|---|
| 생산기술 | "외주 안 맡기고 내재화한 회사" | 핵심 공정은 보통 다 사내에서 운영 |
| R&D | "양산까지 끌고 간 유일한 회사" | 거의 다 양산까지 감 |
| 마케팅 | "데이터로 검증하는 회사" | 요즘 다 데이터 기반 |
| 영업 (SDI 예시) | "신입에게 해외 출장 기회 주는 회사" | 환경이지 전략이 아님 |
Good 결 (검증됨)
| 직무/업계 | 좋은 결 | 이유 |
|---|
| 생산기술 | "차별화된 공정 기술을 보유한 회사" | 공정 기술 자체가 차별화 |
| R&D | "한 제품을 ㅇ년 이상 끌고 간 회사 (끈기)" | 장기 호흡이 진짜 차별화 |
| 영업 (SDI 예시) | "질적 성장 기조, 고부가가치 전략" | 전략 갈래에 해당 |
| 마케팅 | "콘텐츠/커뮤니티 기반 마케팅" | 진짜 차별화 |
| 행원 | "글로벌 네트워크 + 기금 운영 경쟁력" | 구체적 차별화 |
10. 사용자 작업 스타일
- 사용자는 457deep 유튜브 채널 운영자, 취업 컨설턴트
- "이어서"라고 말하면 다음 분할 작성
- "ㅇㅇ"는 "응"의 준말
- OK 하면 바로 다음 작업 진행
- 피드백이 짧으면 즉시 반영
- 결이 잘못되면 대체안 3~5개 제시 + 추천 1개 표기
- 새로운 유형/관점 제안 시 먼저 설명하고 사용자 동의 후 진행
11. 출력 형태
- 강의 원고는 채팅창에 마크다운 텍스트로 직접 출력한다
- 파일 생성하지 않는다 (사용자가 별도 요청하지 않는 한)
- 한 편이 너무 길면 자연스럽게 끊고 "이어서라고 말씀해주세요"로 안내