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主动中段。在主线待办被推进的过程中，决定"接着推/转向/补刀"——而不是"想点事随便做做"。
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基于 SOC 职业分类
早晨的整体审视与规划。从已有 portfolio 出发，按"角色 × 项目 × 来龙去脉"逐件深度思考，再整合成今日整体安排。
待办执行的思考方法论。面对一个该做的待办时，怎么判断下一步、怎么推进、何时算收束、卡了怎么办。
晚间集中复盘。把一天散落的灵感、警告、卡点收集起来，对工作方式本身做一次诚实重构，然后写明日 jump-in。
每日记忆整理。梦境式的内部清理 + 合并 + 收敛,保持记忆系统「能用」而非「堆着」。
项目立项与骨架搭建——创建新项目（含默认分工 + 3 条骨架 todo）。不再做任务拆解细节，拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。
项目管理方法论。适用于承担"项目管理"任务的规划者。
| name | proactive |
| description | 主动中段。在主线待办被推进的过程中，决定"接着推/转向/补刀"——而不是"想点事随便做做"。 |
| version | 3.0.0 |
| platforms | [] |
initiative 触发 = 系统给了你一段没被人打扰的时间。 不要在选方向上耗时间，要把时间花在推进上——但每一步推进都问"还在主线上吗"。
initiative 事件（精力高 + 1h 无打扰）你的待办看板每次醒来都在上下文里（注入的"## ── 我的待办 ──"段）。直接读它——不要调 sense_todos 重复拉一遍。
看注入的待办看板 →
有 in_progress？
└ Y → 进入"推"流程（↓2）
└ N → 看 ⚠️ 过期段 / 今天到期段？
└ Y → 取一条 → todo(action="start", todo_id=...) → 进入"推"流程
└ N → 看板空 + urgency 高 → 想想有没有该做但没列上的 → todo(action="create", ...)
看板空 + urgency 低 → 没什么真要做就 rest，别刷存在感
大多数时候你会落到"2. 推"——下面是这个流程的专业做法。
不要"打开 IDE 看代码"。每一步推之前，先回答：
| 问 | 用什么看 |
|---|---|
| 当前待办上次做到哪？ | todo(action="get", todo_id=...) 读笔记和进度 |
| 上次留下的上下文 | sense_scratchpad（已注入，通常不用调） |
| 待办文档（如果有 speckit） | todo(action="get", todo_id=...) 读 speckit 路径 |
| 今天这一步的具体目标 | 看 daily plan + 待办 description |
| 卡在哪？下次跳的坎是什么？ | 从上面三项综合 → 写出"完成 X 时尚未做 Y" |
然后只做一步——做完再看下一步，避免踏入"如何在脑子里跑完整个待办"的发明陷阱。
每完成一步：
record_thought kind=idea，写一句话洞察（不是流水账）record_thought kind=block，写"卡在 X，下一步可能 Y"record_thought kind=doubt，写"这个做法对吗？还是该 Z？"todo_note(action="add", todo_id=..., content="做了 X，下一步 Y")，给下次醒来的自己留进度碎片不丢——晚上 self_review 会看到。
这些信号意味着"该转"：
record_thought kind=warning，然后停手 restrecord_thought kind=doubt + 今天剩余时间换方向record_thought kind=warning，回 daily_plan 重选不要边做边改——边改 = 永远在改。
被事件打断（人发消息、定时器响）后，下一次 wake 继续：
sense_todos + sense_scratchpad + recall_memory），5 turn 走完还没动。待办看板和近期经历已经注入了，不要重复拉。