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要件定義からユースケースとユーザーストーリーを体系的に作成。ビジネスユースケース→システムユースケース→ユーザーストーリーの順に導出し、トレーサビリティを維持する。「ユースケースを作成したい」「ユーザーストーリーを書きたい」「要件定義からストーリーを導出したい」「受け入れ基準を定義したい」といった場面で発動する。ユースケースとストーリーを構造的に紐づけることで、開発フェーズでの「なぜこの機能を作るのか」が常に追跡可能になる。
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Marp Markdown スライドデッキの作成・拡張・再生成を支援。PlantUML 図表、AI 画像バリアント、漫画画像バリアント、PPTX/HTML 出力に対応。`tmp/k2works-wiki/スライド/YYYYMMDD` などの日本語技術スライドフォルダの構築・更新、コードサンプル追加、ビジュアル要約スライド追加、`スライド.images.md` / `スライド.images.ai.md` / `スライド.images.ai.manga.md` の生成、Marp HTML/PPTX デッキの再生成時に使用。
テスト駆動開発から始めるプログラミング入門」の対話式チュートリアル。FizzBuzz を題材に TDD の Red-Green-Refactor サイクルを 14 言語で体験する。「TDD を練習したい」「FizzBuzz で TDD を学びたい」「テスト駆動開発の入門をしたい」「Java で TDD を体験したい」「Python で TDD を始めたい」「プログラミング入門チュートリアルをやりたい」「getting-start-tdd をやりたい」「TDD のハンズオンがしたい」「Red-Green-Refactor を体験したい」といった場面で発動する。TDD チュートリアルやプログラミング入門の要望があれば積極的に使用すること。
ビジネスアーキテクチャ分析を支援。要件定義の前段階として、ビジネスモデルキャンバス、バリューストリーム、ケイパビリティマップ、組織マップ、情報マップ、ビジネスシナリオを作成。「ビジネスモデルを整理したい」「バリューストリームを描きたい」「ケイパビリティマップを作りたい」「事業構造を分析したい」「ビジネスアーキテクチャを分析したい」「BA 分析をしたい」といった場面で発動する。ビジネスの全体像を理解してからシステム要件に落とし込むことで、本当に必要な機能を見極められる。
企業事例（ケーススタディ）の与件文作成を支援。経営戦略・マーケティング・生産管理・財務会計の 4 パターンから選択し、テンプレートのプレースホルダに対応する質問に回答することで与件文を生成する。「企業事例を作りたい」「ケーススタディを書きたい」「与件文を作成したい」「診断士試験の事例問題を作りたい」「仮想企業の事例を整理したい」といった場面で発動する。事例テンプレートに沿って体系的にヒアリングすることで、論理的整合性のある与件文を効率的に作成できる。
企業事例（与件文）を基に企業戦略・事業戦略・機能戦略の 3 階層を体系的に立案。環境分析（SWOT・VRIO・BMC）から始めて、ドメイン定義・成長戦略・競争戦略・価値連鎖・ケイパビリティマップまで、PlantUML を活用した可視化ドキュメントを作成する。「戦略を立案したい」「企業戦略を作りたい」「事業戦略を策定したい」「SWOT 分析をしたい」「VRIO 分析をしたい」「成長戦略を考えたい」「競争戦略を立てたい」「価値連鎖を分析したい」「ケイパビリティマップを作りたい」「診断士試験の戦略分析をしたい」「企業事例から戦略を導出したい」といった場面で発動する。事例と戦略をセットで扱うことで、経営コンサルティングの提案書や中小企業診断士の答案に相当する体系的な戦略ドキュメントを作成できる。
インセプションデッキの作成を支援。プロジェクトの「なぜ」「何を」「どうやって」を 10 の問いで整理し、チーム全体の認識を揃える。「インセプションデッキを作りたい」「プロジェクトの方向性を整理したい」「10 の問いに答えたい」「チームの認識を揃えたい」「プロジェクトを立ち上げる」といった場面で発動する。プロジェクトの方向性を最初に揃えておくことで、後工程での手戻りを大幅に減らせる。
| name | analyzing-usecases |
| description | 要件定義からユースケースとユーザーストーリーを体系的に作成。ビジネスユースケース→システムユースケース→ユーザーストーリーの順に導出し、トレーサビリティを維持する。「ユースケースを作成したい」「ユーザーストーリーを書きたい」「要件定義からストーリーを導出したい」「受け入れ基準を定義したい」といった場面で発動する。ユースケースとストーリーを構造的に紐づけることで、開発フェーズでの「なぜこの機能を作るのか」が常に追跡可能になる。 |
要件定義からユースケースを抽出し、ユーザーストーリーまで一貫したトレーサビリティを維持しながら作成する。
ビジネスユースケース→システムユースケース→ユーザーストーリーの 3 段階で具体化することで、「ビジネス要求」と「実装タスク」の間の論理的なつながりを保証する。
| 種類 | パス | 備考 |
|---|---|---|
| ガイド | @docs/reference/ユースケース作成ガイド.md | ユースケース作成の進め方詳細 |
| テンプレート | @docs/template/完全形式のユースケース.md | 編集禁止。参照のみ |
| 入力 | @docs/requirements/requirements_definition.md | 要件定義 |
| 成果物 | docs/requirements/business_usecase.md | ビジネスユースケース |
| 成果物 | docs/requirements/system_usecase.md | システムユースケース |
| 成果物 | docs/requirements/user_story.md | ユーザーストーリー |
要件定義からビジネスレベルのユースケースを抽出する。システムの詳細には踏み込まず、業務目標とアクターの関係を定義する。
ビジネスユースケースをシステム境界の視点で詳細化する。「システムが何を提供するか」を明確にする。
システムユースケースから開発可能な粒度のユーザーストーリーを導出する。
既存の成果物がある場合は、まず現在の状態を確認する。不足しているステップや更新が必要な部分のみを修正する。
Example:
ユーザー: 「ビジネスユースケースは作った。ユーザーストーリーを書きたい」
回答: ステップ 2（システムユースケース）の存在を確認する。
未作成ならステップ 2 から開始。作成済みならステップ 3 に進む。
既存のビジネスユースケースのアクターとユースケースを起点に、
システムユースケースを詳細化してからユーザーストーリーを導出する。
requirements_definition.md が存在しない場合は analyzing-requirements を先に実行するuser_story.md にはユーザーストーリーのみ記述する。リリース計画・イテレーション計画は planning-releases で別途作成するanalyzing-requirements — 前段の要件定義（RDRA 2.0）planning-releases — 後続のリリース・イテレーション計画orchestrating-analysis — 分析フェーズ全体のワークフロー案内