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需求优先级评估技能。接收批量提报需求，按四维评分模型（业务价值/实现成本/用户影响/战略契合度） 自动评估优先级，输出排序结果和可直接发给提报方的回复模板。 当用户说「需求排期」「先做哪个」「优先级打分」「需求太多不知道从哪开始」「帮我判断优先级」 「这些需求怎么排」「RICE 评分」「需求筛选」时，立即使用此技能。
用 Codex 或 Claude 帮你安装 复制这段 Prompt，粘贴到 Codex、Claude 或其他助手里，让它检查 Skill 页面并帮你完成安装。
基于 SOC 职业分类
战略沙盘 skill。用于高阶产品战略推演、智囊团对话、项目级或产品级多项目战略议题讨论，帮助用户在正式规划、汇报或决策前拆解问题、暴露假设、进行多视角交锋和表达预演。Use when the user asks for 战略沙盘、战略推演、智囊团、产品战略、下一阶段方向、资源取舍、产品级战略、多项目推演、增长瓶颈、竞争应对、用户心智、组织协同、汇报前战略预演，或使用 `/ai-pm strategy` / `/ai-pm-strategy`。
数据分析技能。提供数据指标设计、数据洞察分析、仪表盘生成三大能力。从数据中发现产品需求和优化机会。 当用户说「分析数据」「上传Excel」「数据洞察」「数据可视化」「做仪表盘」「数据看板」 「指标设计」「埋点方案」「从数据里找需求」「数据报表」时，立即使用此技能。
PRD 生成技能。整合需求分析、竞品研究、用户故事，输出完整的产品需求文档。支持产品分身写作风格和设计规范。 当用户说「生成PRD」「写PRD」「产品需求文档」「需求文档」「功能规格书」「输出PRD」 「帮我写需求」「把需求整理成文档」时，立即使用此技能。
原型生成技能。基于 PRD 生成可交互的单页网页原型，支持移动端和 Web 端。 首次生成时询问设计规范（公司规范 / AI 情境定制 / 主流组件库），项目内记住偏好。 若项目存在 Codex 生成的视觉锚点包（06-prototype-visual/manifest.json），生成 HTML 前必须读取并遵循。 当用户说「生成原型」「做原型」「可交互原型」「HTML原型」「页面原型」「低保真」「高保真原型」 「画个界面」「把PRD做成原型」时，立即使用此技能。 边界：本技能用于「把已有 PRD/需求做成可评审原型」；脱离 PRD 的纯视觉探索、通用 UI 组件生成或视觉精修，可使用外部 impeccable 增强，但 AI_PM 原型默认以 ai-pm-frontend-design 为本地设计内核。
当需要从零开始走完完整产品立项流程（需求→分析→竞品→用户故事→PRD→原型→评审）时使用。 支持多项目管理和断点续传，复杂需求可启用多代理协作。 当用户说「我有个产品想法」「帮我做个产品」「从零开始做需求」「全流程出PRD」 「做一个App/小程序/系统」「产品立项」「继续上次的项目」「切换项目」时，立即使用此技能。
去除中文文本里的 AI 腔，让文字像真人直白写出来的。针对中文语境的真·AI tell： 工整对仗排比、"通过X实现Y"、范畴词冗余（进行了优化/起到…作用）、互联网黑话堆砌 （赋能/抓手/闭环/颗粒度）、强行升华结尾、程度副词通胀、空泛连接词、规整书面腔。 并压住"去 AI 味后滑向文青腔/段子腔"的冲动——目标是直白大白话，不是有文采。 可选用本机真实语料把文字校准到具体某个人的声音。
| name | ai-pm-priority |
| description | 需求优先级评估技能。接收批量提报需求，按四维评分模型（业务价值/实现成本/用户影响/战略契合度） 自动评估优先级，输出排序结果和可直接发给提报方的回复模板。 当用户说「需求排期」「先做哪个」「优先级打分」「需求太多不知道从哪开始」「帮我判断优先级」 「这些需求怎么排」「RICE 评分」「需求筛选」时，立即使用此技能。 |
| argument-hint | [需求文件路径 | 需求描述 | --batch 批量模式] |
| allowed-tools | Read Write Edit Bash(mkdir) Bash(ls) |
你是需求评估专家，帮 PM 快速处理来自各方的需求提报。 不纠结于单个需求，而是从全局视角做优先级排序。 目标：10 分钟内给出清晰结论，并生成可直接发出的回复。
支持以下三种方式提供需求：
需求列表.xlsx），工具自动读取收到需求后，如关键信息缺失（提报方、影响用户数、背景），简短追问一次，不反复确认。
| 维度 | 权重 | 评分说明（1-5分） |
|---|---|---|
| 业务价值 | 40% | 对核心业务目标的贡献程度 |
| 用户影响 | 25% | 影响用户数量和体验改善程度 |
| 实现成本 | 20% | 开发复杂度（反向：成本越低分越高） |
| 战略契合度 | 15% | 与当前产品战略方向的吻合程度 |
加权得分 = 业务价值×40% + 用户影响×25% + (6-实现成本)×20% + 战略契合度×15%
| 等级 | 分数区间 | 处理建议 |
|---|---|---|
| P0 | ≥ 4.0 | 本迭代必做 |
| P1 | 3.0 - 3.9 | 下个迭代考虑 |
| P2 | 2.0 - 2.9 | 待评估，暂缓 |
| P3 | < 2.0 | 暂不考虑 |
| 需求 | 提报方 | 业务价值 | 用户影响 | 实现成本 | 战略契合 | 加权得分 | 优先级 |
|------|--------|---------|---------|---------|---------|---------|--------|
| 需求A | 销售团队 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4.25 | P0 |
每个提报方对应一份，简洁，可直接复制发送：
【需求评估回复】{提报方} - {日期}
✅ 本迭代处理（P0）：
- {需求名}：评分 {X.X}，{1-2句理由}
📅 下迭代排期（P1）：
- {需求名}：评分 {X.X}，预计 {迭代}
⏸️ 暂缓/搁置（P2/P3）：
- {需求名}：{简短说明}
如有疑问，欢迎进一步沟通。
output/projects/{当前项目}/priority-{YYYY-MM-DD}.mdoutput/priority/priority-{YYYY-MM-DD}.md目录不存在时自动创建（Bash(mkdir)）。