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当需要设计或评估产品商业模式时使用。商业模式指挥官，调度business-model-canvas/value-fit/pricing/strategy-report。关键词：商业模式、商业画布、定价策略、商业战略报告、怎么赚钱、盈利模式、收费模式、商业评估。
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基于 SOC 职业分类
当需要评估获客渠道或优化获客漏斗时使用。用户获取指挥官，调度 acquisition-analysis（获客分析一体化），实现从渠道评估到漏斗优化的闭环。关键词：用户获取、获客渠道、漏斗优化、渠道评估、获客策略、acquisition-analysis、拉新、获客。
当需要识别和工程化Aha Moment时使用。Aha Moment自动工程化Pipeline，分析留存数据和行为数据，自动识别Aha Moment候选，测量到达率，识别最短路径，输出Onboarding优化建议。关键词：Aha Moment、激活时刻、用户激活、到达率、Onboarding优化、什么时候觉得好用、体验核心价值、爽点在哪。
当需要优化用户Onboarding流程时使用。Onboarding自动优化Pipeline，分析Onboarding数据和用户分群，自动生成个性化引导策略，设计A/B测试方案。关键词：Onboarding、新用户引导、引导优化、个性化引导、用户激活、新手引导、上手快、引导太长。
当需要识别Aha Moment或设计Onboarding流程时使用。用户激活指挥官，调度activation-aha/onboarding。关键词：用户激活、Aha Moment、Onboarding、新用户引导、新手引导、激活率。
当需要管理Sprint周期或追踪敏捷执行时使用。敏捷执行指挥官，调度 agile-sprint-planning、agile-daily-sync、agile-review 子Skill执行。agile-review 已合并 retrospective-auto 的自动回顾能力。关键词：敏捷执行、Sprint规划、每日站会、Sprint评审、敏捷管理、Sprint复盘、迭代复盘、敏捷开发、复盘报告、自动回顾。
当需要自动化Sprint评审和复盘报告时使用。Sprint评审与复盘报告一体化，Step 1完成Sprint评审（产出清单整理、Demo准备清单、反馈收集分类、数据收集、问题识别、改进建议生成），Step 2生成完整复盘报告（Sprint目标达成分析、交付质量评估、团队速率趋势、改进行动项、下一Sprint建议），Step 3完成上线复盘（效果复盘、工程质量复盘、过程复盘、改进行动项生成）。关键词：Sprint Review、Sprint Retro、迭代评审、迭代回顾、敏捷复盘、评审会、复盘报告、Sprint复盘、改进行动项、做得怎么样、上线复盘、发布复盘、效果评估、持续改进。
| name | business-orchestrator |
| description | 当需要设计或评估产品商业模式时使用。商业模式指挥官，调度business-model-canvas/value-fit/pricing/strategy-report。关键词：商业模式、商业画布、定价策略、商业战略报告、怎么赚钱、盈利模式、收费模式、商业评估。 |
| metadata | {"module":"产品商业与战略","sub-module":"商业模式设计","type":"orchestrator","version":"7.1","domain_tags":["电商","SaaS","金融","教育","通用"],"trigger_examples":["帮我设计商业模式","产品怎么赚钱","设计一下定价策略","评估一下商业模式是否可行","做一下商业画布"]} |
商业模式不是设计出来的，是验证出来的。
编排协议遵循 orchestrator-protocol.md 统一标准。
pipeline: business-orchestrator
version: 7.1
stages:
- id: phase-1
name: "商业模式画布"
skills: [business-model-canvas]
gate:
condition: "BMC 9格全部填充、假设已标注"
fail_action: "补充缺失要素，无法填充的标注为待验证假设"
- id: phase-2
name: "价值匹配验证"
depends_on: [phase-1]
skills: [business-value-fit]
gate:
condition: "价值主张匹配度≥3.0"
fail_action: "调整价值主张或目标用户，重新验证"
- id: phase-3
name: "定价策略"
depends_on: [phase-1]
skills: [business-pricing]
gate:
condition: "3个定价方案已生成"
fail_action: "补充定价方案，确保差异化"
- id: phase-4
name: "商业战略报告"
depends_on: [phase-1, phase-2, phase-3]
skills: [business-strategy-report]
gate:
condition: "报告执行摘要完整，至少2个战略方向"
fail_action: "补充战略方向或标注建议补充战略分析"
post_pipeline:
- action: stage-summary
output: output/phase-reports/pm-strategy/business-orchestrator.md
Skill: business-model-canvas
输入:
product_context: 来自 user-research-user-modeling / opportunity-definition
market_data: 来自 market-competitor-analysis
输出: output/pm-strategy/business-model-canvas/
验证: BMC 9格全部填充、假设已标注
模式: 🤖→👤
Skill: business-value-fit
输入:
bmc_value_proposition: 来自阶段1 output/pm-strategy/business-model-canvas/bmc.json
user_research_data: 来自 user-research-user-modeling / user-research-voice-analysis
输出: output/pm-strategy/business-value-fit/
验证: 价值主张匹配度≥3.0
模式: 🤖
Skill: business-pricing
输入:
bmc_data: 来自阶段1 output/pm-strategy/business-model-canvas/bmc.json
competitor_pricing_data: 来自 market-competitor-analysis → competitor-analysis.json
willingness_to_pay: 用户提供
输出: output/pm-strategy/business-pricing/
验证: 3个定价方案已生成
模式: 🤖→👤
Skill: business-strategy-report
输入:
bmc: 来自阶段1 output/pm-strategy/business-model-canvas/bmc.json
pricing_strategy: 来自阶段3 output/pm-strategy/business-pricing/pricing_analysis.json
product_business_info: 用户提供
optional_inputs: SWOT、OKR、路线图、定位、价值曲线、差异化评估、利益相关者、北极星指标
输出: output/pm-strategy/business-strategy-report/
验证: 报告执行摘要完整，至少2个战略方向
模式: 🤖→👤
遵循 orchestrator-protocol.md 阶段总结协议。
| 参数 | 值 |
|---|---|
| 子Skill输出路径 | output/pm-strategy/ |
| 总结输出路径 | output/phase-reports/pm-strategy/business-orchestrator.md |
下游衔接: primary: positioning-orchestrator（商业模式设计完成，确定差异化定位策略） alternatives: - target: planning-orchestrator reason: 定位已明确，直接进入战略规划 condition: 产品定位已在商业模式设计中确定时 - target: design-orchestrator reason: 商业模式和定位均已确定，直接进入设计 condition: 商业模式与定位均已完成，需快速进入产品构建时 special_cases: []
| 卡口 | 条件 | 未通过处理 |
|---|---|---|
| BMC生成完成 | business-model-canvas输出文件已生成且非空 | 补充缺失要素，无法填充的标注为待验证假设 |
| 定价方案完成 | pricing输出文件已生成且非空 | 补充缺失方案，确保差异化定位 |
| 商业战略报告完成 | strategy-report输出文件已生成且非空 | 补充战略方向或标注"建议补充战略分析" |
| 阶段总结已生成 | output/phase-reports/pm-strategy/business-orchestrator.md 已生成且6项结构均非空 | 补充缺失结构项后重新生成 |
| 异常类型 | 处理策略 |
|---|---|
| 阶段1某子Skill失败 | 暂停编排，输出失败诊断信息，请求人类介入修复后重试该阶段 |
| 上游数据缺失 | 标注缺失数据项，使用合理假设填充（标注置信度≤0.3），继续执行并在输出中高亮标注 |
| 关键决策点未获人类确认 | 暂停编排，输出待确认事项清单，等待人类确认后继续 |
| 所有上游数据全部缺失 | 标注"全数据缺失"状态，输出最小化模板（仅含元信息和空结构），整体置信度设为0.3，强制人类确认是否继续。人类确认后基于用户提供信息和AI知识库推断生成，所有推断内容标注confidence≤0.5和needs_human_validation:true |
| 阶段总结生成失败 | 基于已完成的子Skill输出生成部分总结，缺失项标注"数据缺失"，不阻塞编排完成 |
| 决策点 | 触发条件 | 决策内容 |
|---|---|---|
| 收入模型选择 | 阶段1 business-model-canvas 生成多个收入模式选项 | 人类选择最终收入模式方案 |
| 定价数字拍板 | 阶段3 business-pricing 提供定价分析和方案 | 人类决定具体定价数字和套餐结构 |
| 商业战略方向确认 | 阶段4 business-strategy-report 推荐战略方向 | 人类确认最终战略选择 |