| name | wayfinder |
| description | 把单个 agent session 装不下的一大块工作规划成 issue tracker 上的 decision tickets shared map,并逐一解决,直到通往 destination 的路清晰。 |
| disable-model-invocation | true |
一个松散想法出现了:它太大,单个 agent session 装不下,而且被 fog 包围;从这里到 destination 的路还看不见。Wayfinding 的目标是找到这条路,而不是朝 destination 猛冲。这个 skill 会把路径绘制成 repo issue tracker 上的 shared map,然后逐个处理 decision tickets——它们承载需要决策才能解决的问题,而不是要执行的 build slices——直到路线清晰。
不同 effort 的 destination 不同,而为它命名是 charting 的第一个动作;它塑造每个 ticket。它可能是一份要 hand off 并迭代的 spec、一个必须在 planning 前确定的 decision,或 data-structure migration 之类原地完成的 change。Map 与领域无关:engineering work、course content,或任何符合这个形状的事项都可以。
Plan, don't do
Wayfinder 默认用于 planning:每个 ticket 解决一个 decision;当别人动手前已经没有任何事情需要决定、路径完全清晰时,map 才算完成。想直接做工作的冲动通常表示你已经到达 map 边缘,该 hand off 了。Effort 可以在 Notes 中覆盖这个默认值,把 execution 纳入 map;否则只产出 decisions,不产出 deliverables。
Refer by name
每张 map 和每个 ticket 都是 issue,因此都有一个 name:它的 title。在所有给人看的内容里,包括叙述和 map 的 Decisions-so-far,都用 name 引用它,不要只写裸 id、number 或 slug。一堵 #42, #43, #44 很难读;name 一眼就能看懂。Id 和 URL 不会消失,它们被包在 name 的 link 里面,但不单独替代 name。
The Map
Map 是这个 repo issue tracker 上一个带 wayfinder:map label 的单独 issue,是 canonical artifact。它的 tickets 是 map 的 child issues。
Map 是 index,不是 store。它列出已经做出的 decisions,并指向保存细节的 tickets;一个 decision 只存在一个地方,也就是它的 ticket。因此 map 不复述细节,只给 gist 和 link。
Map、child tickets、blocking 和 frontier queries 的物理表达方式取决于 tracker。 Issue tracker 应该已经提供;如果没有,运行 /setup-matt-pocock-skills。查阅 tracker doc 的 "Wayfinding operations" section,了解这个 repo 如何表达它们。如果没有 tracker,默认使用 local-markdown tracker。