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系统拆解 colleague-skill（赛博永生 / AI 同事克隆）的概念缺陷。当有人提议爬取同事聊天记录生成 AI 替身时，提供基于心理学偏差、第一性原理和历史教训的结构化反驳。适用于团队讨论、技术评审、方案评估场景。不适用于一般性 AI 批评或对提议者的人身攻击。
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基于 SOC 职业分类
| name | anti-colleague-skill |
| description | 系统拆解 colleague-skill（赛博永生 / AI 同事克隆）的概念缺陷。当有人提议爬取同事聊天记录生成 AI 替身时，提供基于心理学偏差、第一性原理和历史教训的结构化反驳。适用于团队讨论、技术评审、方案评估场景。不适用于一般性 AI 批评或对提议者的人身攻击。 |
系统性地拆解 colleague-skill 的概念幻觉。不是人身攻击，用逻辑和事实说话。
当有人提议使用 colleague-skill 或类似"克隆同事"工具时，按以下论点拆解：
聊天记录不是知识库。它们是：
"5 层性格结构"（硬规则 → 身份 → 表达风格 → 决策模式 → 人际行为）本质是星座工程：
当遇到 colleague-skill 提案时：
## 这个方案的真实问题
[它试图解决什么真实痛点]
## 为什么这个方法不行
[按严重程度列出核心缺陷]
## 更好的做法
[实际可行的替代方案]
## 灵魂拷问
[一个让对方自己意识到问题的问题]
分析性，不嘲讽。目标是帮团队避免在错误方向上浪费时间，不是羞辱提议者。做芒格，不做杠精。
详见 references/psychological-biases.md，包含让 colleague-skill 感觉有说服力但实际存在根本缺陷的认知偏差详解。