expert-panel

name	expert-panel
description	多猫专家辩论团：在现有协作习惯上加一层轻量编排 + WHY 链标准 + 交付链。 Use when: 技术趋势判断、竞品分析、行业事件分析、需要多视角决策支持、operator说"帮我分析一下"。 Not for: 单猫能搞定的问题、代码实现、bug fix、日常聊天。 Output: 洞察卡片(rich block) + 语音总结 + 正式报告(DOCX/PDF)。
triggers	["帮我分析一下","专家辩论","expert panel","技术参谋","竞品分析","行业分析","趋势判断","多猫分析","三猫讨论","showcase"]

Expert Panel — 多猫专家辩论团

定位：编排层，不是独立流程。 复用已有协作习惯，只添加三样东西：角色分配、WHY 链标准、交付链。

核心原则：结论不值钱，论证过程才值钱。

本 skill 只管三件事

1. 角色分配：按视角分工，确保多元
2. WHY 链标准：每个结论必须有证据 → 推理 → 结论（这是 expert-panel 的独有增量）
3. 交付链：洞察卡片 + 语音 + 报告

其余规则不重写，直接遵循已有 skill。协作交接用五件套（What/Why/Tradeoff/Open/Next）。

角色分配

参与猫按视角分工。最少 2 猫，推荐 3 猫。

角色	视角	职责
Analyst	架构/技术	技术深度、架构对比、可借鉴点
Assessor	风险/成本	成本结构、合规风险、踩坑预警
Strategist	生态/趋势	行业定位、大图景、用户/人才视角
Convergence Lead	收敛+交付	默认 Analyst 兼任，可指定

最小执行骨架

Dispatch → Independent → Synthesis → Contributor Check → Delivery

不是刚性 Phase，是自然节奏。有分歧就讨论，没有就是共识，不演。

1. Dispatch — 分发独立调研

Convergence Lead 用 multi_mention 分发给各猫。

dispatch payload 只允许包含：

• operator的原始问题（一字不改）
• 该猫的角色和视角
• 范围（调研边界）
• 输出格式要求（WHY 链四格）
• 原始材料（如有，如operator发的文件/链接）

dispatch payload 禁止包含：

• Lead 自己的判断、倾向、provisional conclusion
• Lead 的拆题方式或 framing（各猫自己决定怎么拆）
• 其他猫的摘要或分析

Lead 自己的分析等其他猫回来后再发，或和其他猫同时出。

2. Independent — 独立调研 + 独立分析

每只猫独立完成调研和分析，互不可见。

调研分两档：

档位	何时用	方法
Light（默认）	日常分析、快速判断	WebSearch + search_evidence + 已有知识
Full	高 stakes / operator说"调研" / 需要多源验证	启动 deep-research skill 完整流程

不确定用哪档 → 用 Light。Light 不够再升级。

独立性保护规则（从 collaborative-thinking Mode B 内联）：

• 禁止互看：每只猫独立完成，不预测他人观点
• 防锚定：有背景材料时，先形成自己想法再参考
• 标注不确定性：区分确信的结论和猜测

分析输出格式 — WHY 链四格：

每个核心判断必须有：

Evidence:   具体证据（案例/数据/事件 + 来源URL或引用）
Reasoning:  从证据到结论的逻辑链（为什么这个证据支持这个结论）
So what:    对我们意味着什么（行动含义）
Confidence: 确信 / 中等 / 猜测

禁止：

• 光给结论不给论证（"基于行业经验" 不是证据）
• Evidence 和 Reasoning 混在一起（拆开写）

3. Synthesis — 收敛

Convergence Lead 汇总所有猫的分析，产出收敛报告。

收敛必须包含（来自 collaborative-thinking Mode B Phase 4）：

• 各方观点摘要
• 共识区
• 分歧区（不抹平！各方理由都保留）
• Tradeoffs / 适用边界（结论在什么场景成立、什么场景不适用）
• Open Questions（待operator拍板）
• 行动项

4. Contributor Check — 原作者复核

各猫确认收敛报告没有误读自己的观点。（来自 collaborative-thinking Mode B Phase 5）

这步不能跳过——收敛者可能误读原意。各猫快速确认或修正即可。

5. Delivery — 交付

收敛完成后，Convergence Lead 一次性交付（趁凭证新鲜）：

a) 洞察卡片（card rich block）：

• 核心结论（每条附一句 Evidence 和 Reasoning 摘要）
• 共识区 + 分歧区
• Tradeoffs / 适用边界
• Open Questions
• Premortem（最可能翻车在哪）

b) 语音总结（audio rich block，~50s）：

• 核心结论 + 最大风险 + 需要拍板的事

c) 正式报告（generate_document，优先 DOCX）

d) 收敛沉淀检查（来自 collaborative-thinking Mode C）：

1. 否决理由 → ADR？[有/没有]
2. 踩坑教训 → lessons-learned？[有/没有]
3. 操作规则 → 指引文件？[有/没有]

报告结构

1. 命题与范围：在讨论什么，不讨论什么
2. 核心判断（每条四格）：
   • Evidence：基于什么证据
   • Reasoning：推理过程
   • So what：对我们意味着什么
   • Confidence：确信度
3. 证据矩阵：各猫调研发现汇总（来源 + 可靠度）
4. 推理链：从证据到结论的逻辑链，含分歧点和各方理由
5. Tradeoffs / 适用边界：推荐在哪些场景成立、哪些场景不适用
6. Premortem：最可能翻车在哪 + 护栏
7. 行动建议（分层：决策者 / 执行者）
8. Open Questions：待operator拍板
9. 独立贡献记录：各猫的独立判断摘要 + 独特洞察

什么时候叠加其他 skill？

场景	用什么
日常"帮我分析一下"	expert-panel 单独用（Light 调研档）
高 stakes 决策、operator说"调研"	expert-panel + deep-research（Full 调研档）
分析后需要立项	expert-panel → feat-lifecycle
分析后需要沉淀	expert-panel → collaborative-thinking Mode C
需要和外部猫交接分析结果	expert-panel → cross-cat-handoff 五件套

交付时机铁律

multi_mention 回调链会反复 supersede invocation 导致 MCP 工具 stale_ignored。

• 洞察卡片在收敛消息里同步发
• 语音+报告在最后一只猫回调时立即发
• 凭证过期 → 报告存本地 + 告诉operator"下轮对话发"

Common Mistakes

错误	修复
Lead 在 dispatch 里夹带自己的判断/拆题	dispatch 只含原始问题+角色+范围+格式，禁止注入
默认走 full deep-research	默认 Light，高 stakes 才升级
Evidence 和 Reasoning 混在一起写	拆成两个独立字段
"基于行业经验"当证据	必须指向具体案例/数据/事件+来源
收敛时抹平分歧	分歧必须保留+各方理由
报告结论像万能答案	加 Tradeoffs/Boundary，说清适用边界
跳过 Contributor Check	收敛者可能误读，原作者必须确认
报告攒到最后才发	趁凭证新鲜立即发

应急降级

风险	降级方案
某猫超时（>3min）	不等，剩余猫继续
语音发不出	改文字总结
DOCX 生成失败	降级发 card rich block
争论不起来	那就是共识，不演
凭证过期	报告存本地 + 下轮对话发

下一步

• 行动项 → feat-lifecycle 立项
• 更深调研 → deep-research
• 需要沉淀 → collaborative-thinking Mode C