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lean-canvas
Lean Canvas (Maurya) + Value Proposition Canvas (Strategyzer) 작성. business-strategy 가 호출. ≥2 model 비교 강제.
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
workflow(org 단위 조립물 — stage DAG 가 워크스페이스의 skill·agent 를 참조)의 대화형 매니저이자 작성 표준의 권위. 의도에서 workflow YAML 을 합성·검토·개선하도록 안내하고, 좋은 워크플로 노하우(본질 원칙=목표·근거·방법→결론·핸드오프 / DAG 무순환 / exit_criteria measurable / 기획 3대 편향 가드)를 보유한다. 결정적 동작(new/list/show/validate)은 solosquad workflow * 헬퍼로 위임. 사용 시점 — 워크플로를 새로 만들·고칠 때, 또는 다른 워크플로의 작성 품질을 판단할 때.
기획 산출 문서(prd·ideation·reports·architecture·roadmap)의 대화형 큐레이션 매니저. 외부/내부 분류·명명 규칙·PRD↔배포버전 결합·배포 전 최신화 게이트·카테고리 INDEX 유지를 안내한다. 사용 시점 — 문서를 어디에 둘지·어떤 버전으로·언제 최신화·외부냐 내부냐를 판단할 때(광의), 새 PRD/리포트/ideation 의 분류·배치·생성, 문서 재배치, 배포 전 docs-check 통과를 할 때(구체). 결정적 게이트는 npm run docs-check 로 위임하고 파괴적 파일 이동·삭제는 적용 전 확인. (제외 — 한 PRD 를 *어떻게 쓰나*는 prd 스킬, trend-record, human-edited 메타 AGENTS/CLAUDE/CONTRIBUTING/LICENSE)
PRD 작성 (phuryn template + gstack design doc 컨벤션). 8-section 1-pager + v1.3.5 메인별 2 양식(new-build/improvement) 분기 + 요구사항 3대 유형(개발·콘텐츠·리포트) 렌더 + 섹션 누적 기입 + v1.3.8 작성 8규칙(R1–R5 맥락·오버스펙 축 — 버전계층 목표상속·스코프 비포함경계·지시 요구사항 전사·As-Is/To-Be 개념+형태·체크리스트 워크플로 리뷰 / R6–R8 확률성·검증 축 — AI 제품 PRD 분기[허용 답변 범위·Eval Plan]·완성도 단계 척도·Given-When-Then AC). 프레임워크 체인·서브워크플로 출력을 입력으로 받아 PRD 생성.
Workspace-bundled autonomous Product Manager. 문제 정의 / PMF 가설·실험 / 마일스톤·WBS / 데이터 기반 판단. 사용자와 직접 대화 안 함 (Chief 경유). 구 pmf-planner 흡수.
Org-level supervisor. 사용자 소통 / 과제화 / 4 main bot 오케스트레이션 / 회고. 도메인 전문가 customized (org 단위 1개).
메트릭·실험·KPI 분석. Confidence Score 추적 (RO-PNA), per-contributor breakdown + shipping streak (gstack). Amplitude pattern 차용.
| name | lean-canvas |
| description | Lean Canvas (Maurya) + Value Proposition Canvas (Strategyzer) 작성. business-strategy 가 호출. ≥2 model 비교 강제. |
| schema_version | 2 |
| tier | leader |
| team | _skill |
| category | planning |
| used_by | ["product-manager","chief"] |
| dev_capability | false |
| triggers | {"keyword":["lean canvas","value proposition","business model","jtbd canvas"]} |
| pm_conventions | {"anti_sycophancy":true,"hard_gate":true,"post_labeling":true,"minimum_approaches":2} |
Tier-2 (v1.1.x slot). business-strategy 가 호출. 솔로 founder 가 빠르게 비즈니스 모델을 1-page 로 압축.
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| 1. Problem | 4. Solution | 3. Unique Value |
| (top 3) | | Proposition |
| +-------------------+ (Single-line) |
| | 8. Key Metrics | |
+-------------------+-------------------+-------------------+
| 5. Unfair | 9. Cost Structure | 2. Customer |
| Advantage | | Segments |
| +-------------------+ |
| | 6. Channels | |
+-------------------+-------------------+-------------------+
| 7. Revenue Streams |
+-------------------+
Customer side: Product side:
- Jobs (functional/social/emotional) - Products & Services
- Pains (frustrations/risks) - Pain Relievers
- Gains (benefits/aspirations) - Gain Creators
Fit: Pains ↔ Pain Relievers + Gains ↔ Gain Creators
각 모델로 동일 사업 표현 후 비교:
## Lean Canvas (v1)
1. Problem: ...
2. Customer Segments: ...
3. UVP: "[Single-line value statement]"
4. Solution: ...
5. Unfair Advantage: ...
6. Channels: ...
7. Revenue Streams: ...
8. Key Metrics: ...
9. Cost Structure: ...
## Value Proposition Canvas (v1)
- Jobs / Pains / Gains
- Products & Services / Pain Relievers / Gain Creators
- Fit assessment
## Conflict / Open Questions
- "Lean Canvas Box 7 (revenue) 가 VPC Pains 와 mismatch — 사용자 의향 vs 지불 의향 분리 검증 필요"
- [ ] 9 box 모두 채움 (각 ≤3 항목)
- [ ] UVP single-line + 측정 가능 (NSM 정합)
- [ ] VPC fit assessment 완료
- [ ] ≥2 model 결과 비교 + conflict 명시