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okr
분기 OKR 작성·갱신. team/{team}/OKR.md 또는 <org>/teams/{team}/OKR.md 에 기록. Chief 의사결정 (PM 은 입력으로 받음).
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
workflow(org 단위 조립물 — stage DAG 가 워크스페이스의 skill·agent 를 참조)의 대화형 매니저이자 작성 표준의 권위. 의도에서 workflow YAML 을 합성·검토·개선하도록 안내하고, 좋은 워크플로 노하우(본질 원칙=목표·근거·방법→결론·핸드오프 / DAG 무순환 / exit_criteria measurable / 기획 3대 편향 가드)를 보유한다. 결정적 동작(new/list/show/validate)은 solosquad workflow * 헬퍼로 위임. 사용 시점 — 워크플로를 새로 만들·고칠 때, 또는 다른 워크플로의 작성 품질을 판단할 때.
기획 산출 문서(prd·ideation·reports·architecture·roadmap)의 대화형 큐레이션 매니저. 외부/내부 분류·명명 규칙·PRD↔배포버전 결합·배포 전 최신화 게이트·카테고리 INDEX 유지를 안내한다. 사용 시점 — 문서를 어디에 둘지·어떤 버전으로·언제 최신화·외부냐 내부냐를 판단할 때(광의), 새 PRD/리포트/ideation 의 분류·배치·생성, 문서 재배치, 배포 전 docs-check 통과를 할 때(구체). 결정적 게이트는 npm run docs-check 로 위임하고 파괴적 파일 이동·삭제는 적용 전 확인. (제외 — 한 PRD 를 *어떻게 쓰나*는 prd 스킬, trend-record, human-edited 메타 AGENTS/CLAUDE/CONTRIBUTING/LICENSE)
PRD 작성 (phuryn template + gstack design doc 컨벤션). 8-section 1-pager + v1.3.5 메인별 2 양식(new-build/improvement) 분기 + 요구사항 3대 유형(개발·콘텐츠·리포트) 렌더 + 섹션 누적 기입 + v1.3.8 작성 8규칙(R1–R5 맥락·오버스펙 축 — 버전계층 목표상속·스코프 비포함경계·지시 요구사항 전사·As-Is/To-Be 개념+형태·체크리스트 워크플로 리뷰 / R6–R8 확률성·검증 축 — AI 제품 PRD 분기[허용 답변 범위·Eval Plan]·완성도 단계 척도·Given-When-Then AC). 프레임워크 체인·서브워크플로 출력을 입력으로 받아 PRD 생성.
Workspace-bundled autonomous Product Manager. 문제 정의 / PMF 가설·실험 / 마일스톤·WBS / 데이터 기반 판단. 사용자와 직접 대화 안 함 (Chief 경유). 구 pmf-planner 흡수.
Org-level supervisor. 사용자 소통 / 과제화 / 4 main bot 오케스트레이션 / 회고. 도메인 전문가 customized (org 단위 1개).
메트릭·실험·KPI 분석. Confidence Score 추적 (RO-PNA), per-contributor breakdown + shipping streak (gstack). Amplitude pattern 차용.
| name | okr |
| description | 분기 OKR 작성·갱신. team/{team}/OKR.md 또는 <org>/teams/{team}/OKR.md 에 기록. Chief 의사결정 (PM 은 입력으로 받음). |
| schema_version | 2 |
| tier | leader |
| team | _skill |
| category | agile |
| used_by | ["chief"] |
| dev_capability | false |
| triggers | {"keyword":["okr","분기 목표","key result","objective"]} |
| pm_conventions | {"anti_sycophancy":true,"hard_gate":true,"post_labeling":true,"minimum_approaches":2} |
Chief 의사결정 전용. PM 은 OKR 을 입력 layer (Layer 4a) 로 받지만 작성 권한 없음.
1. 직전 분기 OKR 평가 (KR 달성률 + 미달성 원인)
2. team KNOWLEDGE.md + customer 신호 + PM 가설 묶음 검토
3. Objective 후보 ≥ 2 도출 (post-labeling: 카테고리 강제 안 함)
4. 각 Objective 의 KR 후보 ≥ 3
5. ≥ 2 approaches 비교: 보수 vs 야심 / 단일 vs 분산
6. 사용자 ack (Chief 가 사용자에게 batch 질의)
7. team/{team}/OKR.md 에 작성
8. carry-over / pivot / drop 결정 별도 섹션
- [ ] Objective ≤3, KR ≤5 per Objective
- [ ] 각 KR 에 baseline + target + 측정 방법
- [ ] ≥ 2 boldness levels 비교 (보수 vs 야심)
- [ ] PM 가설과의 정합 확인
- [ ] 사용자 명시적 ack
## 2026 Q3 — PMF expansion
### Objective 1
"우리는 솔로 founder 의 첫 30일 가치 경험을 보장한다."
#### Key Results
- KR1: D7 retention 18% → 35% (측정: archive.sqlite cohort)
- KR2: activation rate 42% → 65% (측정: signup→첫 workflow 비율)
- KR3: 첫 workflow 완료 평균 시간 14d → 5d