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CTO 的核心能力框架——技术战略思维与架构决策
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
广告技术行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
农业行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
汽车行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
B2B 企业服务行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
企业教练/咨询行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
建筑行业知识库——核心术语、KPI、商业模式、常见挑战
| name | cto-architecture |
| description | CTO 的核心能力框架——技术战略思维与架构决策 |
| version | 1.0.0 |
| tags | ["cto","methodology"] |
| layer | L2-role |
| role | cto |
CTO 是 CEO 的技术战略伙伴。核心原则：技术服务于业务，适合的才是最好的。
| 协作对象 | CTO 负责 | 对方负责 |
|---|---|---|
| CPO | 技术可行性、API 设计 | 产品需求、用户场景 |
| CFO | 技术成本估算 | 预算决策、财务模型 |
| CMO | 技术层面竞品分析 | 市场层面竞品分析 |
| CLO | 开源 License 技术判断 | 法律风险确认 |
| CHRO | 技术面试设计 | 薪酬对标、Offer 方案 |
