输入：已确定的产品核心问题、期望结果、个人系统、时间框架、功能列表、好处列表。
操作：在 Stan 或类似平台上，创建一个包含以下模块的着陆页：
1. 标题与副标题：将核心问题、期望结果、个人系统、时间框架中最有力的部分浓缩成标题，副标题补充其他价值点。
2. 问题阐述：在引言部分阐述核心问题及其导致的负面后果，可结合个人故事，并列出具体的衍生痛点。
3. 解决方案阐述：解释你的“个人系统”为何不同、如何被发现、为何优于现有方案。可使用图表辅助说明。
4. 成果展示：展示使用产品后的成果图片。如果没有客户见证，则展示自己的成果或通过免费体验换取推荐。
5. 功能与好处列表：列出产品包含的功能点，并对应说明每个功能点带来的具体好处（作为前述“痛点列表”的对立面）。
6. 行动号召：进行“使用前 vs 使用后”的对比，重申痛点与好处，并引导至支付按钮。
7. 常见问题解答：预判并解答用户可能存在的疑虑。
判断标准：着陆页文案清晰、有说服力，完整覆盖了从问题到解决方案再到行动号召的转化路径。
输出：一个可公开访问、功能完整的预售产品着陆页。

设定预售启动参数

输入：已创建的预售着陆页。
操作：
1. 设定一个具体的产品正式发布日期（例如，从首次推广起3-4周后）。
2. 在着陆页上明确标注此预售信息和发布日期。
判断标准：发布日期明确且合理（给予足够构建时间），信息在着陆页上清晰可见。
输出：带有明确预售截止日期和正式发布日期的启动计划。

执行启动前内容营销

输入：预售着陆页链接、产品核心主题、目标用户痛点。
操作：在设定的发布日期之前，执行以下推广活动：
1. 定期推广：每周在个人通讯渠道（如邮件列表）中推广产品。
2. 链接曝光：将着陆页链接置于个人社交媒体资料和内容描述中。
3. 主题内容创作：围绕产品主题创作内容（帖子、视频等），内容中融入营销元素，并附上简单的行动号召（例如：“如果你在[痛点]上遇到困难，[产品]将于[日期]上线”）。
- IF 当前时间处于发布前1-2周内，THEN 增加推广频率和强度，并考虑为早鸟用户提供折扣。
- ELSE 按常规频率和强度进行推广。
判断标准：在发布前持续产生了与产品主题相关的内容，并有效将流量引向预售着陆页。
输出：一系列营销内容和逐渐增长的着陆页访问量/关注度。

评估预售结果并决策

输入：预售期的销售数据、市场反馈。
操作：
- IF 预售获得成功（例如，完成首笔销售或达到预设的验证目标），THEN 确认产品市场可行性，进入“产品构建”阶段，并履行对预售客户的交付承诺。
- ELSE（预售反响冷淡），THEN 放弃当前产品方案，基于反馈迭代想法，并返回步骤1，用新的方案重新开始验证流程。
判断标准：基于客观数据（销售额、用户咨询等）做出是否继续的理性决策。
输出：明确的“继续构建”或“放弃迭代”的决策。

输出格式要求

输出一个包含以下关键节点的决策路径图：

着陆页就绪：包含核心要素（标题、问题、方案、功能、行动号召）。

启动参数设定：明确预售截止与正式发布日期。

市场验证状态：预售结果（成功/失败）及关键数据或反馈摘要。

下一步行动：根据验证状态，明确是“进入开发”还是“迭代重启”。

Metadata

属性

值

领域

产品开发

类型

procedural (procedural)

置信度

90%

前置条件

已完成产品营销策略和报价设计

来源

《一百万美元产品：如何包装和营销你的知识》课程：4：着陆页、启动与构建——正确的顺序

执行步骤

创建预售着陆页

输入：已确定的产品核心问题、期望结果、个人系统、时间框架、功能列表、好处列表。
操作：在 Stan 或类似平台上，创建一个包含以下模块的着陆页：
1. 标题与副标题：将核心问题、期望结果、个人系统、时间框架中最有力的部分浓缩成标题，副标题补充其他价值点。
2. 问题阐述：在引言部分阐述核心问题及其导致的负面后果，可结合个人故事，并列出具体的衍生痛点。
3. 解决方案阐述：解释你的“个人系统”为何不同、如何被发现、为何优于现有方案。可使用图表辅助说明。
4. 成果展示：展示使用产品后的成果图片。如果没有客户见证，则展示自己的成果或通过免费体验换取推荐。
5. 功能与好处列表：列出产品包含的功能点，并对应说明每个功能点带来的具体好处（作为前述“痛点列表”的对立面）。
6. 行动号召：进行“使用前 vs 使用后”的对比，重申痛点与好处，并引导至支付按钮。
7. 常见问题解答：预判并解答用户可能存在的疑虑。
判断标准：着陆页文案清晰、有说服力，完整覆盖了从问题到解决方案再到行动号召的转化路径。
输出：一个可公开访问、功能完整的预售产品着陆页。