القائمة
快速参考卡 - 合伙人评估决策核心要素速查工具 核心价值：7维度评估体系、风险等级判定、决策流程速查 适用：合伙人评估现场、客户咨询、快速决策场景
يُحدَّد Prompt الذي يراجع المصدر أولًا بشكل افتراضي. يمكنك التبديل إلى أمر مباشر أو تنزيل نسخة محلية.
اقرأ SKILL.md وأي ملفات مرافقة يعرضها SkillsMP قبل أن تقرر التثبيت.
التثبيت باستخدام Codex أو Claude انسخ هذا Prompt والصقه في Codex أو Claude أو مساعد آخر ليراجع صفحة Skill ويثبّتها لك.
يتجاوز الأمر المباشر Prompt المخصّص للمراجعة. افحص المصدر قبل تشغيله.
npx skills add https://github.com/egbertie/satisficing-institute --skill quick-reference-cardيبقى الأمر في سطر واحد. مرّر أفقيًا لمراجعته كاملًا قبل النسخ.
تفضّل نسخة محلية؟ نزّل الملفات المتاحة حاليًا لدى SkillsMP.
生产级AI会议笔记处理系统。支持多种输入格式，智能提取行动项、责任人、截止时间，自动生成结构化会议纪要和TODO清单。具备准确性自检、局限标注、鲁棒性测试等生产级特性。
A/B测试生成器 - 生成可测试的文案/设计变体： 1. 全局考虑：覆盖标题、CTA、说服角度等测试维度 2. 系统考虑：元素选择→变体生成→测试设计→结果分析闭环 3. 迭代机制：根据测试结果优化变体生成策略 4. Skill化：标准接口，可按维度独立生成 5. 流程自动化：自动生成测试方案和变体
学术级深度研究标准Skill - 满足5个标准： 1. 全局考虑：六层模型全覆盖（范式→情报→证据→多维→逻辑→迭代） 2. 系统考虑：研究设计→执行→验证→报告完整闭环 3. 迭代机制：三轮自我修正循环，持续优化研究质量 4. Skill化：标准SKILL.md格式，可安装可调用 5. 流程自动化：六层检查自动执行，质量门控自动验证
عرض SKILL.md
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
| name | quick-reference-card |
| version | 1.0.0 |
| description | 快速参考卡 - 合伙人评估决策核心要素速查工具 核心价值：7维度评估体系、风险等级判定、决策流程速查 适用：合伙人评估现场、客户咨询、快速决策场景 |
| author | Satisficing Institute |
| tags | ["decision-support","quick-reference","partner-evaluation","assessment-tool"] |
| requires | [{"model":"kimi-coding/k2p5"},{"fallback":"moonshot-v1-32k"},{"local_tools":["python3"]},{"compliance":["SKILL_MANAGEMENT_RULES.md","DECISION_SAFETY_RED_LINES.md"]}] |
本Skill严格遵循:
docs/SKILL_MANAGEMENT_RULES.mdDECISION_SAFETY_RED_LINES.md使用限制:
用户: 显示快速参考卡
AI: # 🎴 满意解研究所 - 快速参考卡
## 一句话定位
**专注硬科技转化的合伙人匹配决策教练**
## 核心方法论
满意解 = 西蒙满意解理论 + 五路图腾决策法 + 儒商合伙伦理
## 7维度评估体系
| 维度 | 权重 | 关键阈值 |
|------|------|----------|
| 价值观契合度 | 25% | <5 致命风险 |
| 能力互补性 | 20% | <7 需补强 |
| 沟通效率 | 15% | <5 中风险 |
| 承诺可信度 | 15% | <6 高风险 |
| 利益一致性 | 10% | 需机制保障 |
| 退出可接受性 | 10% | 需预设 |
| 成长匹配度 | 5% | 长期观察 |
## 风险等级
| 综合分 | 等级 | 建议 |
|--------|------|------|
| ≥8.0 | 🟢 EXCELLENT | 强烈推荐 |
| 7.0-7.9 | 🟡 LOW | 可以推进 |
| 6.0-6.9 | 🟠 MEDIUM | 需谨慎 |
| 5.5-5.9 | 🔴 HIGH | 需深度尽调 |
| <5.5 | ⛔ CRITICAL | 建议否决 |
## 关键数据
- 案例库: 15个
- 成功率: 50%
- 预测准确率: 85%+
- 评估时长: 8-10分钟
用户: 查询价值观契合度的评估标准
AI: ## 🎯 价值观契合度 (权重25%)
### 评估要点
1. **创业理念一致性**
- 对创业目的的理解是否一致
- 长期愿景是否兼容
2. **工作态度契合**
- 对付出与回报的看法
- 面对困难的态度
3. **道德底线共识**
- 商业伦理标准
- 诚信原则
### 评分标准
| 分数 | 标准 | 表现 |
|------|------|------|
| 9-10 | 高度契合 | 理念完全一致，默契度高 |
| 7-8 | 基本契合 | 大方向一致，小差异可调和 |
| 5-6 | 部分契合 | 核心观念有分歧，需谨慎 |
| <5 | 严重不合 | 理念冲突，⚠️ 致命风险 |
### ⚠️ 风险预警
- 价值观契合度 <5 是**绝对红线**
- 历史数据显示：价值观冲突导致100%失败
查询指令: "显示快速参考卡" | "查询[维度]标准" | "风险等级判定"
参数: dimension=[维度名], score=[分数]
结构化参考信息:
1. 维度定义和权重
2. 评估要点和评分标准
3. 风险预警和注意事项
4. 相关案例参考
输入:
快速查询：评估综合分7.2分，建议什么决策？
输出:
📊 评估结果速查
综合评分: 7.2分
风险等级: 🟡 LOW (低风险)
建议决策: 可以推进
### 具体建议
1. **总体评价**: 合伙人匹配度良好，具备合作基础
2. **关注要点**:
- 建议在合作中持续观察价值观一致性
- 建议建立明确的责任分工机制
- 建议预设退出机制
3. **风险提示**: 当前评分在安全区间，但仍需定期复评
### 下一步行动
- ✅ 可以进入详细合作条款讨论
- ✅ 建议安排深度尽调
- ⚠️ 建议1个月后进行复评
输入:
显示7维度评估的完整说明，用于团队培训
输出:
# 📚 7维度评估体系 - 培训版
## 评估逻辑
满意解合伙人评估基于7个核心维度，每个维度有明确的权重和评分标准。
## 维度详解
### 1️⃣ 价值观契合度 (25%)
**为什么最重要**: 价值观冲突是合伙人分手的首要原因(67%)
**评估要点**: 创业理念、工作态度、道德底线
**关键阈值**: <5分 = 致命风险
### 2️⃣ 能力互补性 (20%)
**为什么重要**: 硬科技需要技术+商业双轮驱动
**评估要点**: 技术能力、商业能力、资源网络
**关键阈值**: <7分 = 需补强
### 3️⃣ 沟通效率 (15%)
**评估要点**: 信息透明度、响应速度、决策效率
**关键阈值**: <5分 = 中风险
### 4️⃣ 承诺可信度 (15%)
**评估要点**: 历史信用、投入意愿、兑现能力
**关键阈值**: <6分 = 高风险
### 5️⃣ 利益一致性 (10%)
**评估要点**: 股权分配、利益分配、长期利益
**注意**: 需机制保障
### 6️⃣ 退出可接受性 (10%)
**评估要点**: 退出机制、股权回购、竞业禁止
**注意**: 必须预设
### 7️⃣ 成长匹配度 (5%)
**评估要点**: 学习能力、适应性、发展潜力
**注意**: 长期观察
## 评分方法
每个维度1-10分，按权重计算加权平均分
## 实战提醒
- 7.2分的案例成功率约75%
- 6.5分是成败分界线
- 价值观<5分一票否决
原因: 维度名称不匹配 解决: 使用标准维度名称
原因: 缺乏上下文 解决: 请求显示该维度的详细说明
A满意哥专属文件夹/00_🧭 罗盘指南/快速参考卡.mdskills/satisficing-partner-decision/A满意哥专属文件夹/case-library/版本: v1.0.0
创建: 2026-03-15
作者: Satisficing Institute
下次评估: 2026-04-15