internal-audit-execution

name	internal-audit-execution
description	基于IIA绩效标准执行内部审计项目，涵盖审计目标、范围、程序、抽样方法和工作底稿编制
version	1.0.0
domain	audit
last_updated	2026-08-26
status	stable

内部审计项目执行

When To Use

• 按年度计划启动具体审计项目时
• 执行专项审计或管理层要求的咨询项目时
• 需要编制审计程序和工作底稿时
• 实施审计抽样和实质性测试时

Tools

• audit-program-builder: 审计程序编制器
• sampling-calculator: 抽样计算器
• working-paper-template: 工作底稿模板
• walkthrough-trace-tool: 穿行测试追踪工具
• interview-questionnaire: 访谈问卷生成器

Framework

基于 IIA Performance Standards:

Standard 2200 – Engagement Planning: Internal auditors must develop and document a plan for each engagement, including the objectives, scope, timing, and resource allocations.

Standard 2201 – Engagement Planning Considerations: In planning the engagement, internal auditors must consider:

• The objectives of the activity being reviewed and the means by which the activity controls its performance
• The significant risks to the activity, its objectives, resources, and operations
• The adequacy and effectiveness of the activity's risk management and control processes

Standard 2210 – Engagement Objectives: Objectives must be established for each engagement.

Standard 2220 – Engagement Scope: The scope of the engagement must be sufficient to satisfy the objectives of the engagement.

Standard 2230 – Engagement Resource Allocation: Internal auditors must determine appropriate and sufficient resources to achieve engagement objectives.

Standard 2300 – Performing the Engagement: Internal auditors must identify, analyze, evaluate, and document sufficient information to achieve engagement objectives.

Standard 2310 – Identifying Information: Internal auditors must identify sufficient, reliable, relevant, and useful information to achieve engagement objectives.

Standard 2320 – Analysis and Evaluation: Internal auditors must base conclusions and engagement results on appropriate analyses and evaluations.

ISA 530 Sampling Reference: 审计抽样应遵循国际审计准则530号的统计和非统计抽样方法。

Workflow

1. 项目启动 — 发送审计通知书，召开启动会议，确认联络人
2. 初步调查 — 了解被审计单位的业务流程、内部控制、风险状况
3. 编制审计程序 — 根据审计目标制定详细的审计程序和测试步骤
4. 穿行测试 — 选取一笔交易从头到尾追踪，验证对流程的理解
5. 控制测试 — 测试关键控制点的设计有效性和运行有效性
6. 实质性测试 — 根据风险评估结果执行实质性程序
   • 确定抽样方法（属性抽样/变量抽样/MUS）
   • 确定样本量（基于置信水平、可容忍偏差率、预期偏差率）
   • 执行测试并记录结果
7. 分析与评价 — 汇总测试结果，分析异常事项
8. 工作底稿编制 — 记录审计程序执行过程和结论
9. 质量复核 — 项目负责人复核工作底稿的完整性和准确性
10. 结果汇总 — 整理审计发现，准备与管理层沟通

Output Format

# 审计项目工作底稿
## 一、项目基本信息
- 审计项目名称：[名称]
- 审计期间：[起止日期]
- 项目负责人：[姓名]
- 项目组成员：[姓名列表]
- 审计通知书编号：[编号]

## 二、审计目标与范围
### 审计目标
1. [目标1]
2. [目标2]

### 审计范围
- 业务范围：[描述]
- 时间范围：[描述]
- 组织范围：[描述]

### 不在审计范围内的事项
- [排除项及原因]

## 三、风险评估
| 风险领域 | 风险描述 | 风险等级 | 拟实施的审计程序 |
|---------|---------|---------|-----------------|
| [领域]  | [描述]  | [高/中/低] | [程序概述]     |

## 四、审计程序表
| 序号 | 审计领域 | 审计目标 | 审计程序 | 测试步骤 | 样本量 | 执行人 | 计划工时 |
|------|---------|---------|---------|---------|--------|--------|---------|
| 1    | [领域]  | [目标]  | [程序]  | [步骤]  | [数量] | [姓名] | [小时]  |

## 五、抽样方案
- 总体规模：[数量]
- 抽样方法：[统计抽样/非统计抽样/MUS]
- 置信水平：[百分比]
- 可容忍偏差率：[百分比]
- 预期偏差率：[百分比]
- 确定样本量：[数量]
- 实际选取样本：[数量]

## 六、工作底稿索引
| 索引号 | 底稿标题 | 编制人 | 编制日期 | 复核人 | 复核日期 |
|--------|---------|--------|---------|--------|---------|
| WP-001 | [标题]  | [姓名] | [日期]  | [姓名] | [日期]  |

## 七、访谈记录
| 访谈日期 | 被访谈人 | 职务 | 访谈主题 | 主要内容 | 底稿索引 |
|---------|---------|------|---------|---------|---------|
| [日期]  | [姓名]  | [职务] | [主题]  | [摘要]  | [索引]  |

## 八、测试结果汇总
| 审计领域 | 测试样本数 | 例外数量 | 例外率 | 结论 | 相关发现 |
|---------|-----------|---------|--------|------|---------|
| [领域]  | [数量]    | [数量]  | [百分比] | [结论] | [发现编号] |

Diagnostic Questions

1. 被审计单位的核心业务流程是什么？关键控制点在哪里？
2. 上次审计以来，业务流程有哪些重大变化？
3. 管理层对本审计项目有何预期和特别关注点？
4. 是否存在已知的控制缺陷或合规问题需要重点测试？
5. 可获取的数据和系统权限是否满足审计需要？
6. 是否需要外部专家（IT审计师、估值专家）参与？
7. 审计时间安排是否与被审计单位的业务周期协调？

Verification

• 审计目标明确且可衡量
• 审计范围充分覆盖风险评估识别的高风险领域
• 审计程序与审计目标之间有清晰的对应关系
• 抽样方法和样本量符合专业标准
• 所有工作底稿均经过适当复核
• 审计证据充分、适当，支持审计结论
• 工作底稿索引完整、交叉引用正确

Saving

将完成的审计工作底稿保存至项目目录：

• 工作底稿主文件：/audit-engagements/{YYYY}/{project-name}/working-papers.md
• 审计程序表：/audit-engagements/{YYYY}/{project-name}/audit-program.md
• 访谈记录：/audit-engagements/{PROJECT}/interview-notes/
• 抽样工作底稿：/audit-engagements/{YYYY}/{project-name}/sampling-workpaper.md

Capability Upgrade

Mode Selection

• Quick: 输出审计程序和访谈清单。
• Standard: 形成审计方案、样本计划、发现矩阵、整改建议和报告大纲。
• Deep: 结合年度计划、历史发现、流程资料、数据分析和访谈记录，形成完整内审项目底稿。

Finding Evaluation Model

发现必须包含条件、标准、原因、影响、风险等级、管理层回应、整改责任人和到期日。没有影响和原因的发现不得进入正式报告。

Quality Gates

• 审计目标、范围和程序一一对应。
• 样本选择和覆盖范围可复核。
• 访谈证据和文件证据相互支持。
• 发现评级有统一标准。
• 整改建议具体到责任人、时间和验证方式。

Deliverable Catalog

Deliverable	When to use	Minimum content	Format
Internal audit program	项目执行前	审计目标、范围、程序、样本、负责人和时间	Excel / Markdown
Process walkthrough memo	理解流程	流程、角色、系统、控制、证据和风险点	Word
Working paper pack	执行审计程序	程序、样本、证据、发现、复核和结论	Markdown / Word
Finding matrix	汇总发现	条件、标准、原因、影响、风险等级和建议	Excel
Draft internal audit report	报告阶段	背景、范围、发现、评级、管理层回应和整改计划	Word
Remediation tracker	跟踪整改	发现、owner、措施、截止日期、状态和验证证据	Excel / Tasks