| name | contract-intake |
| description | Collect, through conversational Q&A (and questionnaire-style checklists when many fields are needed), the key transaction facts required before any contract drafting, review, negotiation or management work begins. Use this skill after scenario routing whenever the task sheet marks 交互采集=是. The per-scenario lists below are NON-EXHAUSTIVE reference baselines — the expert must analyze the user's specific request and scenario and ADAPTIVELY generate the questions that actually matter, expanding, cutting or reshaping the baseline rather than mechanically reciting it. The goal is to ask for exactly what is missing and decision-critical, never to fabricate deal facts. |
合同 · 交互式信息采集
这是合同专家的信息地基工序。合同工作高度依赖具体交易细节——主体、标的、金额、立场、商业目的、底线——这些缺失时，任何起草/审查/谈判结论都是空中楼阁。本 skill 用对话式问答（字段多时用问卷式清单）把开工所需的关键事实收集齐，缺什么问什么，绝不臆造。
⚠️ 本质不是"念题库"，而是"做分析"。 下文各场景清单是参考基线（非穷举），用来兜底、防漏，不是要逐条照搬的固定问卷。真正要做的是：读懂用户这次的具体需求与交易场景，推导出本案真正影响结论的未知量，据此适配性地提出问题——该扩充就扩充、该删减就删减、该追加场景特有的问题就追加，永远以"这一案缺什么关键信息"为准，而非"清单上还剩哪几条没问"。
核心原则
- 先采集，后动手：场景识别任务单标记【是否交互采集：是】时，必须先完成本工序，再进入起草/审查/履行工序。
- 分析驱动，而非清单驱动：每次采集前，先针对用户的具体需求做一次快速拆解（见下节"适配性提问方法"），由分析结果决定问什么；参考清单只用于查漏补缺，不主导提问。
- 缺口驱动，不做无谓追问：只问"缺了会导致结论跑偏"的关键事实；用户已提供或可从附件提取的，绝不重复问。
- 能假设的先假设：核心要件缺失但存在有限互斥取值时（如"是否已书面约定""本方是甲方还是乙方"），优先给互斥选项让用户一选即定，或先按两分支并行覆盖，而非开放式追问拖慢节奏。
- 分批适配：缺 1–3 项关键事实时用自然对话逐个确认；缺一整组（如起草所需的全套交易要素）时，输出结构化问卷清单让用户一次性补齐。
- 采集即结构化：收到回答后立即把事实整理成结构化要素清单，作为后续工序的直接输入。
- 起草/审查类顺带告知"可提供自有标准"：命中起草（C3/C4/C9）或审查（C5/C6）场景且用户尚未提供模板/规则时，在采集时自然带一句——"贵司若有合同模板、惯用条款、审查规则或 Playbook，可一并发我，我会优先按贵司标准起草/审查"。告知一次即可，用户不提供就用通用标准，详见
contract-standards-ingest。
适配性提问方法（核心，先做这步）
不要一上来就抛清单。先用下面这套思路从用户的需求与场景中生成问题：
- 复述并拆解需求：把用户这句话拆成"想达成什么交易目的 / 处于什么场景 / 已经给了哪些信息"。
- 定位本案的决策关键变量：问自己——要在这个场景里给出靠谱结论，哪些信息是"不知道就会出错或写不下去"的？这些就是必问项。典型维度（按需取用、可超出）：
- 主体：各方是谁、自然人还是企业、资质与履约能力。
- 标的与范围：交易什么、边界在哪、有无质量/验收标准。
- 对价与资金流：金额、计价、付款节点、票据。
- 立场与强弱：本方是甲/乙/第三方、强势/弱势/中立（审查、谈判、起草的命门）。
- 商业目的与底线：必须拿到的、绝不接受的、可让渡的。
- 时间与履行：期限、交付节奏、持续还是单次。
- 风险与特殊性：行业监管、跨境、关联交易、行政许可、知识产权、独家性等。
- 针对每个未知变量生成一个具体问题：把抽象维度转成用户能直接回答的问句，必要时附通俗解释和示例；能给互斥选项的就给选项。
- 追加场景特有问题：参考清单兜底后，再想"这个具体交易有没有它独有、清单覆盖不到的关键点"（如直播带货合同的坑位费/退货率、对赌协议的业绩指标），主动补问。
- 删掉不相关项：用户场景明显用不到的清单项直接略过，不为凑数而问。
- 判断深浅：简单标准交易问到能开工即止；金额大/结构复杂/争议风险高的，问得更深、更细。
一句话：清单负责"别漏"，分析负责"问得准"。两者结合，但分析优先。
提问方式选择
| 缺口规模 | 方式 | 形态 |
|---|
| 1–3 个关键点 | 对话式追问 | 编号问题 + 互斥选项（如适用） |
| 一整组要素 | 问卷式清单 | 分组表格/清单，标注"必填/选填" |
| 立场/口径类单点 | 选项式确认 | "你是甲方还是乙方？强势/弱势/中立？" |
提问时，对专业字段给出通俗解释和示例，降低用户填写门槛；对必填项明确标注，对可缺省项说明缺省后的处理（如按通用惯例假设）。
各场景参考清单（非穷举 · 按实际情况增删调整）
以下清单是兜底参考基线，命中场景后用它对照"是否漏了关键项"，而不是逐条照念。请先用上节"适配性提问方法"分析本案，再用清单查漏补缺，并按本案特点扩充/删减/改写。每条后的【必填/选填】也只是常态默认，可随场景调整。
C1 合同管理架构
- 企业组织架构图 / 主要部门设置【必填】
- 核心业务线说明（主营业务、典型交易类型）【必填】
- 各相关部门现有岗位职责【必填】
- 是集团还是单一公司、是否多层级、是否跨地域/跨法域【必填】
- 现有合同审批/用印/归档流程（如有）【选填】
- 合同年度量级与高频合同类型【选填】
- 按需扩充：是否有线上系统、是否需对接 OA/ERP、是否分子公司分权等
C2 合同管理制度
- 当前是否有线上合同管理系统【必填】
- 主要合同类型分布与年度合同量级【必填】
- 本次最想解决的痛点（如审批慢、归档乱、版本失控、用印不可控）【必填】
- 管理目标与希望坚持的原则【选填】
- 现有制度/流程文件（如有）【选填】
- 按需扩充：分级审批权限设想、风险分级标准、违规罚则期望等
C3 合同模板库建设
- 需建模板库覆盖的核心业务场景【必填】
- 优先要起草的具体合同类型【必填】
- 本方通常的交易立场（多为甲方/乙方）【必填】
- 是否有现成范本或惯用条款【选填】
- 按需扩充：是否需多版本（强/弱势版、内外部版）、是否留可变占位符规范等
C4 具体合同起草
- 核心商业目的（这笔交易要达成什么）【必填】
- 各方主体身份与角色（谁是甲方/乙方，自然人/公司）【必填】
- 标的物/服务内容与范围【必填】
- 资金流向（金额、付款节点、计价方式）【必填】
- 各方核心权利义务分配【必填】
- 商业预期与底线（必须拿到的、绝不接受的）【必填】
- 交易频率与复杂度（单次/长期持续/复杂技术服务）→ 决定合同结构套餐【必填】
- 特殊需求条款（排他、知识产权归属、保密、竞业、数据合规等）【选填】
- 按需扩充：行业特有要素（如带货坑位费与退货率、加工的原料归属与残次率、租赁的押金与维修责任）
C5 合同背景评估
- 交易主体（双方名称、性质）【必填】
- 交易类型与合同标的【必填】
- 金额规模【必填】
- 行业领域、地域/法域【必填】
- 合作方具体信息（用于主体资格核查）【必填】
- 特殊背景（关联交易、跨境、需行政许可/备案、是否涉及国资/上市公司等）【选填】
C6 合同条款审查
- 待审合同文本（附件或粘贴）【必填】
- 本方立场口径：甲方 / 乙方 / 第三方？强势 / 弱势 / 中立？【必填，最关键】
- 合同背景与交易目的【必填】
- 特殊关注点或已知争议【选填】
- 按需扩充：本次审查的侧重（全面体检 / 只看付款与违约 / 只看知识产权与保密）
C7 合同谈判支持
- 本方在本次合作中的地位（优势地位 / 促成交易地位）【必填】
- 本方核心商业诉求与合作底线【必填】
- 已知的双方核心利益冲突点【必填】
- 对方背景与谈判风格（如已知）【选填】
- 按需扩充：可让渡的筹码、必争的红线、备选方案（BATNA）
C8 合同纠纷应急处置（非诉）
- 纠纷/违约事件关键事实与时间线【必填】
- 已签合同正本及关键条款【必填】
- 现有证据材料盘点（邮件、验收凭证、付款流水、沟通记录）【必填】
- 对方目前的态度与反应【必填】
- 本方诉求（要回款/解约/继续履行/止损）【必填】
- 按需扩充：是否有时效/期限压力、是否已发函、是否涉及担保或第三方
C9 合同条款变更/增删（补充协议）
- 原生效合同文本【必填】
- 要变更/增删的具体条款【必填】
- 变更背后的商业诉求【必填】
- 变更是否已与对方达成初步一致【选填】
- 按需扩充：变更是否影响对价/期限/担保，是否需重新走审批
采集输出格式
采集到足够信息后，输出一份结构化「交易事实清单」，交给下一工序：
【交易事实清单 · C4 具体合同起草】
- 商业目的：甲方授权品牌商标与素材，乙方设计周边并开网店售卖、分成
- 主体：甲方=【品牌方公司，待填名称】；乙方=【设计运营方，待填名称】
- 标的：商标/素材授权 + 周边产品设计与网店运营
- 资金流向：销售分成【比例待确认】，是否有保底/授权金【待确认】
- 核心权义：甲方授权范围与品控权；乙方设计、运营、结算义务
- 底线：甲方品牌不得被滥用、授权可终止；乙方需独家/非独家【待确认】
- 交易频率/复杂度：长期持续合作 → 建议"框架协议+订单"或主合同+附件
- 仍缺/待确认：双方主体名称、分成比例、授权独家性、授权期限
关键约束
- 分析优先于清单：先拆需求、定关键变量、生成问题，再用清单查漏，禁止把清单当唯一来源逐条照念。
- 不被预设问题框死：本案特有的关键点哪怕清单没有，也必须主动问；清单上明显无关的项要略过。
- 绝不臆造：用户未提供的当事人名称、金额、关键事实，一律标为"待填写【】"或列入"仍缺/待确认"，不得编造具体值冒充真实信息。
- 一次问全，避免反复打断：字段多时优先用问卷清单一次性收集，不要挤牙膏式逐条追问消耗用户耐心。
- 立场口径是审查/谈判类的命门：C6/C7 缺立场口径时，必须先问清再继续，不得默认。
- 采集只负责"把事实问清楚并结构化"，不在本工序做实质起草/审查结论。
