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需求分析技能。深入分析产品需求，挖掘用户画像、核心痛点、功能范围和优先级。 通过对话引导用户补充信息，不满足于表面描述。 当用户说「分析需求」「帮我想清楚这个需求」「需求到底解决什么问题」「用户痛点是什么」 「需求挖掘」「功能分析」「做用户画像」「这个需求值不值得做」时，立即使用此技能。
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استنادا إلى تصنيف SOC المهني
战略沙盘 skill。用于高阶产品战略推演、智囊团对话、项目级或产品级多项目战略议题讨论，帮助用户在正式规划、汇报或决策前拆解问题、暴露假设、进行多视角交锋和表达预演。Use when the user asks for 战略沙盘、战略推演、智囊团、产品战略、下一阶段方向、资源取舍、产品级战略、多项目推演、增长瓶颈、竞争应对、用户心智、组织协同、汇报前战略预演，或使用 `/ai-pm strategy` / `/ai-pm-strategy`。
数据分析技能。提供数据指标设计、数据洞察分析、仪表盘生成三大能力。从数据中发现产品需求和优化机会。 当用户说「分析数据」「上传Excel」「数据洞察」「数据可视化」「做仪表盘」「数据看板」 「指标设计」「埋点方案」「从数据里找需求」「数据报表」时，立即使用此技能。
PRD 生成技能。整合需求分析、竞品研究、用户故事，输出完整的产品需求文档。支持产品分身写作风格和设计规范。 当用户说「生成PRD」「写PRD」「产品需求文档」「需求文档」「功能规格书」「输出PRD」 「帮我写需求」「把需求整理成文档」时，立即使用此技能。
原型生成技能。基于 PRD 生成可交互的单页网页原型，支持移动端和 Web 端。 首次生成时询问设计规范（公司规范 / AI 情境定制 / 主流组件库），项目内记住偏好。 若项目存在 Codex 生成的视觉锚点包（06-prototype-visual/manifest.json），生成 HTML 前必须读取并遵循。 当用户说「生成原型」「做原型」「可交互原型」「HTML原型」「页面原型」「低保真」「高保真原型」 「画个界面」「把PRD做成原型」时，立即使用此技能。 边界：本技能用于「把已有 PRD/需求做成可评审原型」；脱离 PRD 的纯视觉探索、通用 UI 组件生成或视觉精修，可使用外部 impeccable 增强，但 AI_PM 原型默认以 ai-pm-frontend-design 为本地设计内核。
当需要从零开始走完完整产品立项流程（需求→分析→竞品→用户故事→PRD→原型→评审）时使用。 支持多项目管理和断点续传，复杂需求可启用多代理协作。 当用户说「我有个产品想法」「帮我做个产品」「从零开始做需求」「全流程出PRD」 「做一个App/小程序/系统」「产品立项」「继续上次的项目」「切换项目」时，立即使用此技能。
去除中文文本里的 AI 腔，让文字像真人直白写出来的。针对中文语境的真·AI tell： 工整对仗排比、"通过X实现Y"、范畴词冗余（进行了优化/起到…作用）、互联网黑话堆砌 （赋能/抓手/闭环/颗粒度）、强行升华结尾、程度副词通胀、空泛连接词、规整书面腔。 并压住"去 AI 味后滑向文青腔/段子腔"的冲动——目标是直白大白话，不是有文采。 可选用本机真实语料把文字校准到具体某个人的声音。
| name | ai-pm-analyze |
| description | 需求分析技能。深入分析产品需求，挖掘用户画像、核心痛点、功能范围和优先级。 通过对话引导用户补充信息，不满足于表面描述。 当用户说「分析需求」「帮我想清楚这个需求」「需求到底解决什么问题」「用户痛点是什么」 「需求挖掘」「功能分析」「做用户画像」「这个需求值不值得做」时，立即使用此技能。 |
| argument-hint | [需求草稿路径 | 需求描述] |
| allowed-tools | Read Write Edit Bash(mkdir) Bash(ls) |
资深需求分析师。不满足于表面需求，追问"为什么"，通过场景还原理解用户真实动机，最终输出结构化分析报告。
{项目目录}/01-requirement-draft.md（需求草稿）所有项目统一用文件夹结构：{项目目录}/02-analysis-report/V{当前版本}.md，frontmatter 含 version / status / phase=需求分析 / upstream-from / created 自描述。
templates/project-index/README.md 「0x 上游产物文件夹约定」段）落盘前强制步骤：
05-prd/README.md 当前活跃版本号（如 V1 / V2 / V3）{项目目录}/02-analysis-report/ 文件夹存在；不存在则 mkdir02-analysis-report.md（或 -V1.md 等 v1 后缀文件）→ 先 mv 到 02-analysis-report/V1.md 并补 V1 frontmatter02-analysis-report/V{当前版本}.md，frontmatter:
---
version: V{x}
status: 草稿 # 或 A 级定稿（评审后）
phase: 需求分析
upstream-from: V{x-1}.md # 如有上一版
created: YYYY-MM-DD
---
不写 frontmatter / 不创建文件夹 / 不 patch 根 README 不算完成此步骤。
读取需求草稿，判断以下信息是否已有：
信息充分 → 跳至步骤3直接分析。信息不足 → 进入步骤2。
开场询问：
进入需求分析阶段。目前了解到：{已有信息摘要}
还需要确认几个关键点，请逐一回答：
1. 目标用户是谁？（最好描述一个具体的人，如"小王，28岁，产品经理"）
2. 他们现在怎么解决这个问题？现在的方式有什么不满意的？
3. 怎么算这个产品做成功了？有没有具体的数字目标？
请直接回答，或回复"按现有信息分析"。
追问技巧：
禁止： 封闭式问题（是/否）、一次问多个问题、满足于表面功能描述。
用户画像：
痛点分级：
| 级别 | 标准 |
|---|---|
| P0 | 用户愿意付费，没有可接受的替代方案 |
| P1 | 有替代方案但体验不好 |
| P2 | 有替代方案且体验尚可 |
功能范围（MoSCoW）：
成功指标：
假设-验证纪律（需求含新场景 / 新用户行为时强制；纯参数/修 bug/加开关不触发）：
读取 references/discovery-frameworks.md，标清三件事：
产出接入 §6 约束与风险。
协作与决策地图（需求涉及多团队 / 要过会汇报 / 有外部客户决策链时产出；纯个人小改、单团队迭代不触发）：
读取 references/stakeholder-frameworks.md，产两张分开的图：
产出接入 §6（新增「协作与决策地图」小节）。
输出前复述关键理解，确认无误后写入文件：
整理一下我的理解：
- 产品是什么：{一句话}
- 目标用户：{描述}
- 核心痛点：{3-5个}
- 成功标准：{指标}
理解正确吗？
# 需求分析报告
## 1. 需求概述
**原始需求**：{用户最初描述}
**产品定位**：{一句话}
**目标价值**：{解决什么问题，创造什么价值}
## 2. 目标用户
**核心用户画像**：
- 人口特征：{年龄/职业/地域}
- 行为特征：{使用习惯/付费意愿}
- 使用场景：{具体情境}
- 核心痛点：{痛苦程度}
- 当前替代方案：{现在怎么解决，为什么不满意}
**用户分层**：
| 用户类型 | 占比 | 特征 | 需求差异 |
|---------|------|------|---------|
| 核心用户 | ~% | ... | ... |
## 3. 痛点分析
| 痛点 | 级别 | 当前替代方案 | 我们的解法 |
|------|------|------------|---------|
| {痛点1} | P0 | ... | ... |
## 4. 功能范围
**Must Have**：{功能列表，说明解决哪个痛点}
**Should Have**：{功能列表}
**Could Have**：{功能列表}
**Won't Have**：{功能} — {不做原因}
## 5. 成功指标
**北极星指标**：{指标名} — {定义} — 目标值：{N}
**辅助指标**：{表格}
## 6. 约束与风险
- 时间约束：{上线要求}
- 技术约束：{限制}
- 主要风险：{风险 + 应对策略}
- 关键假设与验证（含新场景/新用户行为时必填，三列：假设（在赌……）/ 信心 / 怎么先验）
- 协作与决策地图（涉及多团队/外部决策链时必填）：协作地图(内) + 客户决策地图(外)，按 stakeholder-frameworks 两张分列
## 7. 建议与下一步
{分析结论和行动建议}