بنقرة واحدة
ai-pm-retrospective
项目复盘技能。项目完成后,基于全流程产出物进行复盘,总结经验、识别改进点、 提炼可复用的产品方法论。
التثبيت باستخدام Codex أو Claude انسخ هذا Prompt والصقه في Codex أو Claude أو مساعد آخر ليراجع صفحة Skill ويثبّتها لك.
القائمة
项目复盘技能。项目完成后,基于全流程产出物进行复盘,总结经验、识别改进点、 提炼可复用的产品方法论。
التثبيت باستخدام Codex أو Claude انسخ هذا Prompt والصقه في Codex أو Claude أو مساعد آخر ليراجع صفحة Skill ويثبّتها لك.
استنادا إلى تصنيف SOC المهني
战略沙盘 skill。用于高阶产品战略推演、智囊团对话、项目级或产品级多项目战略议题讨论,帮助用户在正式规划、汇报或决策前拆解问题、暴露假设、进行多视角交锋和表达预演。Use when the user asks for 战略沙盘、战略推演、智囊团、产品战略、下一阶段方向、资源取舍、产品级战略、多项目推演、增长瓶颈、竞争应对、用户心智、组织协同、汇报前战略预演,或使用 `/ai-pm strategy` / `/ai-pm-strategy`。
数据分析技能。提供数据指标设计、数据洞察分析、仪表盘生成三大能力。从数据中发现产品需求和优化机会。 当用户说「分析数据」「上传Excel」「数据洞察」「数据可视化」「做仪表盘」「数据看板」 「指标设计」「埋点方案」「从数据里找需求」「数据报表」时,立即使用此技能。
PRD 生成技能。整合需求分析、竞品研究、用户故事,输出完整的产品需求文档。支持产品分身写作风格和设计规范。 当用户说「生成PRD」「写PRD」「产品需求文档」「需求文档」「功能规格书」「输出PRD」 「帮我写需求」「把需求整理成文档」时,立即使用此技能。
原型生成技能。基于 PRD 生成可交互的单页网页原型,支持移动端和 Web 端。 首次生成时询问设计规范(公司规范 / AI 情境定制 / 主流组件库),项目内记住偏好。 若项目存在 Codex 生成的视觉锚点包(06-prototype-visual/manifest.json),生成 HTML 前必须读取并遵循。 当用户说「生成原型」「做原型」「可交互原型」「HTML原型」「页面原型」「低保真」「高保真原型」 「画个界面」「把PRD做成原型」时,立即使用此技能。 边界:本技能用于「把已有 PRD/需求做成可评审原型」;脱离 PRD 的纯视觉探索、通用 UI 组件生成或视觉精修,可使用外部 impeccable 增强,但 AI_PM 原型默认以 ai-pm-frontend-design 为本地设计内核。
当需要从零开始走完完整产品立项流程(需求→分析→竞品→用户故事→PRD→原型→评审)时使用。 支持多项目管理和断点续传,复杂需求可启用多代理协作。 当用户说「我有个产品想法」「帮我做个产品」「从零开始做需求」「全流程出PRD」 「做一个App/小程序/系统」「产品立项」「继续上次的项目」「切换项目」时,立即使用此技能。
去除中文文本里的 AI 腔,让文字像真人直白写出来的。针对中文语境的真·AI tell: 工整对仗排比、"通过X实现Y"、范畴词冗余(进行了优化/起到…作用)、互联网黑话堆砌 (赋能/抓手/闭环/颗粒度)、强行升华结尾、程度副词通胀、空泛连接词、规整书面腔。 并压住"去 AI 味后滑向文青腔/段子腔"的冲动——目标是直白大白话,不是有文采。 可选用本机真实语料把文字校准到具体某个人的声音。
| name | ai-pm-retrospective |
| description | 项目复盘技能。项目完成后,基于全流程产出物进行复盘,总结经验、识别改进点、 提炼可复用的产品方法论。 |
| argument-hint | [项目目录路径] |
| allowed-tools | Read Write Edit Bash(mkdir) |
基于项目全流程产出物(已在上下文中提供):
05-prd/<当前 PRD 文件>)输出结构化的复盘报告,格式如下:
# 项目复盘报告 - {项目名}
## 一、项目概述
- 产品名称:
- 核心目标:
- 评审结论:
## 二、流程复盘
| 阶段 | 评估 | 备注 |
|------|------|------|
| 需求收集 | ✓顺畅 / ⚠️有阻塞 / ✗较慢 | |
| 需求分析 | | |
| 竞品研究 | | |
| 用户故事 | | |
| PRD 撰写 | | |
| 需求评审 | | |
## 三、决策回顾
{3-5个关键决策点及事后评估}
## 四、经验总结
### 做得好的地方
{继续保持的实践}
### 改进建议
{下次可以做得更好的地方}
## 五、可复用产品资产
{可提炼为模板或方法论的内容}
## 六、知识库推荐沉淀
{建议存入知识库的条目,格式:- [分类] 标题:一句话摘要}
- [分类] 标题:一句话摘要