| name | fundraising-pitch-framework |
| description | Guide founders to craft compelling fundraising stories and pitch effectively to investors. Addresses the reality that most founders can't articulate their vision clearly. Based on MiraclePlus Lec5 insights on investor storytelling.
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| argument-hint | Startup stage, current pitch status, funding goal |
| user-invocable | true |
| allowed-tools | |
| metadata | {"author":"miracle plus","version":"1.0","title":"融资故事讲述框架","description_zh":"帮助创始人打造打动投资人的融资故事。核心能力：结构化融资故事五要素、评估融资故事质量、生成 pitch 脚本与 BP。使用场景：创始人不知如何向投资人路演、难以清晰表达价值主张、收到不一致的投资人反馈。不适用情况：已拿到 TS 仅需法律审查、纯公益项目无商业模式。\n"} |
融资故事讲述框架
本技能将引导你打造结构化、 compelling 的融资故事，像好莱坞电影一样呈现：开头抓人（问题），中间精彩（解决方案），结尾震撼（traction）。
可以帮你做什么
- 诊断融资故事结构 — 检查 Vision/Team/Product/Market/Traction 五要素完整性
- 评估故事质量 — 基于真心/细节/结构化/未来导向/独特性五维度评分
- 生成路演脚本 — 输出标准的 3 分钟 Pitch 脚本
- 优化 BP 结构 — 提供 10 页 BP 标准模板与填写指导
- 识别短板 — 通过雷达图识别投资人可能质疑的弱项
请告诉我你的具体需求，我们就可以开始了。
工作流程
1. 理解需求 [询问用户]
- 询问用户当前创业阶段（idea/MVP/增长期）
- 询问当前融资进展（未开始/已见几家/反馈如何）
- 询问目标融资金额与用途
- 询问用户是否已有现成的 BP 或 Pitch 脚本
2. 结构化故事五要素 [展示给用户] [读取 reference: fundraising-5-elements.md]
- 引导用户逐一填写融资故事 5 要素模板（Vision/Team/Product/Market/Traction）
- 每填写一个要素，根据参考文件中的评分标准给予反馈
- 若某要素评分低于 6 分，提示用户重点优化
- 计算融资故事总分，给出质量评级（优秀/基本可以/需要优化/严重问题）
3. 评估与雷达图 [展示给用户] [读取 reference: pitch-evaluation-models.md]
- 引导用户进行投资人关注点雷达图自评（5 维度）
- 引导用户进行 Pitch 质量 5 维度自评（真心/细节/结构化/未来导向/独特性）
- 识别短板（<6 分的维度），提供针对性优化建议
- 根据 profile 类型（产品驱动/团队驱动/市场驱动等）给出应对策略
4. 生成输出材料 [展示给用户] [读取 reference: pitch-templates.md]
- 基于用户填写的信息，生成 3 分钟 Pitch 脚本草稿
- 提供 10 页 BP 标准模板，指导用户逐页填写
- 提醒用户注意"真心 + 细节 + 结构化"的表达原则
5. 总结建议 [展示给用户]
- 重申融资故事核心原则：投资人投的是故事
- 提醒避免常见错误（如 BP 超过 10 页、无 traction 数据、愿景模糊）
- 鼓励用户多次演练，确保 3 分钟内清晰传达核心价值
关键原则
- 真心第一：投资人能感受到创始人是否真正相信这个愿景（真心维度权重 25%）
- 结构化表达：3 分钟 pitch 必须遵循标准结构（问题 - 方案 - 团队 - 数据 - 融资）
- 数据支撑：市场大小、traction 数据必须用具体数字说话，不可模糊
- 短板互补：雷达图中<6 分的维度是投资人必问点，必须准备好答案
- 简洁至上：BP 不超过 10 页，Pitch 不超过 3 分钟
常见错误
| 错误类型 | 表现 | 后果 | 修正建议 |
|---|
| 愿景模糊 | 只讲产品功能，不讲改变什么 | 投资人问"你到底要做什么" | 用 1 句话概括北极星愿景 |
| 团队薄弱 | 创始人无相关背景，团队不完整 | 投资人说"团队不行" | 强调行业洞察与互补性，补充顾问 |
| 无差异化 | 产品跟竞品差不多 | 投资人问"跟 XX 有什么区别" | 挖掘技术/体验/商业模式独特性 |
| 市场太小 | TAM<1 亿美元或市场萎缩 | 投资人说"市场太小" | 重新定义市场边界或强调增长率 |
| Traction 弱 | 无用户无收入无增长 | 投资人说"traction 不够" | 强调里程碑与未来增长计划 |
| BP 过长 | 超过 10 页，文字密集 | 投资人没时间看完 | 删减至 10 页，多用图表 |
| 缺乏真心 | 像背书，无个人故事 | 投资人感觉"不够 invested" | 加入个人经历与痛点故事 |
