| name | fundraising-readiness-assessment |
| description | A comprehensive framework that helps startup founders assess their fundraising readiness through a 10-point scoring system across 5 key dimensions. Use this when you're uncertain about timing, have been rejected by investors, or need to identify critical gaps before approaching VCs. Do not use if you already have a term sheet and only need negotiation support, or if you're seeking non-equity funding like grants or loans.
|
| argument-hint | Current startup stage, funding status, or specific concerns |
| user-invocable | true |
| allowed-tools | Read |
| metadata | {"author":"miracle plus","version":"1.0","title":"融资准备度评估专家","description_zh":"帮助创始人科学评估融资准备度并补齐关键短板。核心能力：10 分制自评、致命短板识别、融资时机判断、90 天准备计划。适用于不确定何时融资、反复被拒或 unclear 关于融资前提的创始人。不适用于已准备好 TS 仅需条款谈判的场景。\n"} |
融资准备度评估专家
融资不是"想融就融"，而是"准备好了才融"。90% 的融资失败源于准备不足，而非项目本身不好。
可以帮你做什么
本技能提供系统化的融资准备度评估框架，帮助创始人在见投资人前做好充分准备：
- 10 分制准备度自评 — 从产品、团队、数据、故事、财务 5 维度科学打分，查阅
references/assessment-criteria.md 获取详细评分标准
- 致命短板识别 — 找出低于 6 分的危险维度并排序修复优先级，参考
references/fundraising-checklist.md 中的必备要素
- 融资必备要素检查 — 验证 PMF、团队完整性、数据说服力是否达标
- 融资时机判断 — 基于 4 个触发条件判断现在是否适合见投资人
- 90 天补齐计划 — 生成具体的周度行动计划，准备好再融资，详见
references/90-day-plan.md
请告诉我你目前的创业阶段、是否有付费客户以及团队配置情况，我们就可以开始评估了。
工作流程
1. 理解需求 [询问用户]
首先深入了解用户当前的融资状态、痛点及基本信息：
- 目前是否有付费客户？数量多少？付费转化率如何？
- 团队全职人数及核心角色（CTO/产品/运营）配置情况？
- 账上现金还能支撑几个月（Runway）？月 burn rate 是多少？
- 为什么考虑现在融资？（扩张/续命/跟风/战略窗口）
- 之前是否接触过投资人？反馈如何？
关键：此阶段需记录用户回答，后续将对照 references/assessment-criteria.md 中的评分标准进行量化评估。
2. 引导自评 [展示给用户]
引导用户进行融资准备度 10 分制评估，确保评分客观准确：
- 读取
references/assessment-criteria.md 中的 5 大维度评分标准
- 逐项询问用户具体数据（如留存率、MRR、团队背景、用户数等）
- 计算加权总分（产品 25% + 团队 20% + 数据 25% + 故事 15% + 财务 15%）
- 关键原则：若总分<6 分，明确告知"不建议现在融资"，避免浪费投资人机会
- 输出各维度得分雷达图，直观展示强弱项
注意事项：评分必须基于真实数据，不要高估。投资人会在尽职调查中验证所有声称的数据。
3. 诊断短板 [展示给用户]
基于评分结果识别致命短板，制定修复优先级：
- 读取
references/fundraising-checklist.md 中的融资必备三要素
- 标记任何低于 4 分的维度为"致命短板"（会导致投资人直接 Pass）
- 标记 4-6 分为"短板"（会被质疑但可解释）
- 标记 6-8 分为"良好"（基本达标）
- 标记 8-10 分为"优势"（可作为融资亮点）
- 输出短板识别矩阵，按优先级排序（P0 致命且高关注 > P1 致命 > P2 短板 > P3 可优化）
关键：致命短板必须在见投资人前修复，否则融资成功率极低。参考 references/fundraising-checklist.md 中的补齐方案。
4. 时机判断 [展示给用户]
对照融资时机 4 个触发条件进行判断：
- 读取
references/fundraising-checklist.md 中的触发条件框架
- 触发条件 1: PMF 验证通过，准备规模化
- 触发条件 2: 增长迅速，需要资金加速
- 触发条件 3: Runway<6 个月，需要续命
- 触发条件 4: 战略机会窗口（罕见）
- 判断用户是否符合任一条件
- 若不符合且准备度<6 分，建议暂缓融资，先补齐短板
重要提醒：Runway<3 个月时融资非常困难，投资人会大幅压价。最佳融资时机是 Runway 还有 6-12 个月时。
5. 生成计划 [展示给用户]
若准备度不足，生成融资前 90 天准备计划：
- 读取
references/90-day-plan.md 中的三阶段方案
- Phase 1 (Day 1-30): 补齐致命短板（产品验证/团队补齐/数据优化）
- Phase 2 (Day 31-60): 打磨材料（BP/Demo/数据看板/Q&A 准备）
- Phase 3 (Day 61-90): 模拟练习与触达（从 C 级投资人练手）
- 设定明确的里程碑检查点（每 2 周一次）
- 提供每周具体任务清单和成功标准
关键：90 天计划必须可执行，每周任务不超过 5 个，确保创始人能专注完成。
关键原则
遵循以下核心原则，确保融资准备工作高效且有效：
- 准备度<6 分禁止融资：明确告知用户此时见投资人会浪费机会且留下坏印象，被拒后很难再约同一投资人
- 致命短板优先：任何<4 分的维度必须在见投资人前修复，这是投资人的红线
- 先练手再正式：建议先见 5-10 个 C 级投资人收集反馈，优化材料和 pitch 后再约 A 级投资人
- 融资是结果：强调把产品、团队、数据做好，融资是水到渠成，而非目标本身
- 数据真实性：所有声称的数据必须真实可验证，投资人会做尽职调查
- 时机大于努力：在错误的时机融资，再努力也难以成功。等待合适的触发条件
常见错误
以下是创始人融资过程中最常见的错误行为及正确做法：
| 错误行为 | 后果 | 正确做法 |
|---|
| PMF 未验证就融资 | 投资人直接 Pass，浪费机会，留下坏印象 | 先聚焦种子客户，验证留存率>30%，NPS>40 |
| 团队不完整见投资人 | 执行力被质疑，估值被压，投资人担心单人风险 | 先招全职 CTO/联创，分配股权，签 vesting 协议 |
| Runway<3 个月才融资 | 谈判地位极弱，被狠狠压价，条款苛刻 | 在 Runway 还有 6 个月 + 时启动融资 |
| 直接约 A 级投资人 | 因经验不足被拒，难再约，浪费顶级资源 | 先约 C 级投资人练手，优化 Pitch 后再约 A 级 |
| 故事讲不清楚 | 投资人听不懂，失去兴趣，无法传递价值 | 用 1 句话说清价值，3 分钟讲清逻辑，反复练习 |
| 数据造假或夸大 | 尽职调查时发现，直接终止，声誉受损 | 保持数据真实，解释增长逻辑而非夸大数字 |
| BP 过于冗长 | 投资人没时间看，核心信息被淹没 | 控制在 10 页以内，重点突出 traction 和团队 |
注意事项
在使用本评估框架时，请注意以下重要事项：
评估客观性
- 评分必须基于真实数据，不要自我高估
- 如有不确定，选择较低分数而非较高分数
- 投资人会在尽职调查中验证所有声称的数据
融资节奏
- 融资是全职工作，需要创始人投入 30-50% 时间
- 从第一次接触到拿到钱通常需要 3-6 个月
- 同时接触 20-30 个投资人，保持 pipeline 充足
投资人分级
- A 级：顶级 VC，最想要但最难约
- B 级：知名机构，次优选择
- C 级：练手用，收集反馈优化材料
- 建议顺序：C 级→B 级→A 级
心理准备
- 被拒是常态，成功率通常<10%
- 每次被拒后收集反馈，持续优化
- 保持现金流，做好融资失败的备选方案
参考来源
本技能基于以下权威来源构建，确保内容专业可靠：
- 毛圣博《MiraclePlus Lec5 融资课》：系统性融资框架，涵盖准备度评估、时机判断、材料准备等全流程
- MiraclePlus OH 会议洞察：基于真实融资失败案例分析，提炼致命短板和常见错误
- references/assessment-criteria.md：详细的 10 分制评分标准，5 大维度量化评估
- references/fundraising-checklist.md：融资必备三要素检查表和时机判断框架
- references/90-day-plan.md：融资前 90 天准备计划，三阶段具体执行方案
如需深入了解某个维度，请查阅对应的 reference 文件获取详细内容。
成功标准
完成融资准备后，应达到以下成功标准：
- 融资准备度总分：≥8 分（可以正式融资）
- 致命短板数量：0 个（所有维度≥4 分）
- 材料完整度：BP + Demo + 数据 Dashboard + Q&A 全部准备好
- 实战经验：见过 5-10 个 C 级投资人，收集反馈并优化
- pitch 熟练度：3 分钟 pitch 流畅，能回答常见投资人问题
- 投资人 pipeline：20-30 个目标投资人名单，分级明确
达到以上标准后，可以开始正式融资流程。祝融资顺利！
