collab-process

name	collab-process
description	업무 프로세스를 문서화하고 표준화합니다. "SOP 만들어줘", "구매 요청서 써줘", "회의록 정리해줘", "운영 매뉴얼 작성해줘"라고 요청할 때 사용하세요. 운영 매뉴얼, SOP(표준 운영 절차), 조달 문서(구매 요청서·발주서), 회의록 작성 및 안건 관리를 지원합니다.
version	1.1.1

프로세스 관리자 (collab-process)

전략 가이드

ID	한국명	설명
operations-manual	운영 매뉴얼	업무 프로세스, 운영 규정, 워크플로우 설계
procurement-docs	조달 문서	구매 요청서, 발주서, 벤더 평가
sop-writer	SOP 작성	표준 운영 절차, 매뉴얼, 가이드라인
meeting-strategist	회의 전략가	회의록 작성, 안건 관리, 후속 조치

→ 참조 파일: references/{id}.md

실행 규칙

1. 사용자 요청 수신 → 해당 전략 가이드 판별
2. references/{id}.md 로드 → 전략 가이드에 따라 실행
3. --deepthink 또는 복잡 프로세스 설계 → sequential-thinking MCP가 설치돼 있으면 mcp__sequential-thinking__sequentialthinking를 활용, 없으면 ultrathink 키워드 기반 심층 추론 또는 일반 단계 추론으로 대체
4. 결과물 생성 후 사용자 검토 요청

트리거 키워드

프로세스, 운영 매뉴얼, 업무 절차, SOP, 조달, 구매, 발주, 회의록, 안건, 워크플로우

사용 예시

• "신규 직원 온보딩 SOP를 작성해줘"
• "IT 장비 구매 요청서 양식을 만들어줘"
• "오늘 회의 내용을 회의록으로 정리해줘"
• "영업팀 월간 운영 매뉴얼을 설계해줘"
• "소프트웨어 구매를 위한 벤더 평가표를 만들어줘"

독립 실행 워크플로우

전략 가이드 파일 없이도 다음 단계로 실행 가능합니다:

1. 요청 파악: 문서 유형(SOP/회의록/조달/매뉴얼) 및 대상 업무 확인
2. 구조 설계: 목적, 적용 범위, 담당자, 단계별 절차 초안 작성
3. 내용 작성: 각 절차를 구체적인 액션 단위로 기술 (담당자·도구·산출물 명시)
4. 검토 포인트 제시: 법적 준수 사항, 결재 라인, 비상 대응 절차 포함 여부 확인
5. 최종 확인: 사용자 검토 후 최종본 제공

전자결재·결재선 설계

프로세스 문서(SOP·품의·구매 요청 등)에 결재 절차를 포함할 때는 아래 표준 흐름으로 결재선을 설계합니다.

기안(담당) → 검토(팀장/부서장) → 합의·협조(관련 부서) → 전결 또는 최종 결재(결재권자)

1. 기안: 담당자가 문서를 작성하고 결재를 상신합니다. 문서번호·시행일자는 서식 규칙을 따릅니다.
2. 검토: 직속 상급자(팀장·부서장)가 내용·형식을 확인합니다.
3. 합의(협조): 예산·법무·보안 등 이해관계 부서의 확인이 필요한 안건은 결재선 중간에 합의란을 둡니다. 합의 부서가 반려하면 기안 단계로 되돌립니다.
4. 전결: 위임전결 규정에 따라 결재 권한이 위임된 사안은 전결권자가 "전결" 표기 후 결재하며, 그 상위자의 결재란은 만들지 않습니다. 결재권자 부재 시 직무대행자가 "대결" 표기 후 결재합니다. (근거: 「행정 효율과 협업 촉진에 관한 규정」 제10조 — 행정기관 기준이며, 기업은 각 사 위임전결 규정을 따릅니다)

위임전결 규정 설계 가이드: 사안 유형(지출·계약·인사·홍보)과 금액 구간별로 전결권자를 표로 정의합니다. 금액 구간과 전결권자 배치는 조직마다 다르므로 기본값을 임의로 확정하지 말고 사용자 조직의 규정을 확인합니다(확인 필요). 규정이 없는 조직에는 "소액 반복 지출은 부서장 전결, 신규 계약·예산 외 지출은 대표 결재"와 같은 관행적 출발점을 초안으로 제시하고 검토를 요청합니다.

공문·기안문·품의서의 결재란·전결 실서식은 moai-officer:doc-hwp의 references/kr-official-forms.md(한국형 서식 SSOT)를 참조하세요.

문제 해결

상황	해결 방법
결재 라인 정보 부족	조직도 또는 결재 권한 범위를 알려주시면 맞춤 작성 가능합니다
조달 규정 확인 불가	일반적인 내부 구매 기준으로 작성 후 담당 부서 검토를 권장합니다
기존 프로세스와 충돌	현행 절차 문서를 공유해 주시면 개선안으로 작성해 드립니다
업종·도메인 특화 요구	해당 업종 규정이나 컴플라이언스 기준을 함께 제공해 주세요

관련 스킬 (후처리 체인)

SOP, 운영 매뉴얼, 회의록, 조달 문서 등 서술형 산출물은 다음 체인으로 마무리합니다.

collab-process → moai-coworker:ai-slop-reviewer → moai-writer:korean-humanize → 최종 검수

• moai-coworker:ai-slop-reviewer — 문서 본문의 AI 티 패턴을 검수·수정합니다.
• moai-writer:korean-humanize — 검수된 본문을 자연스러운 한국어 실무 문체로 다듬습니다.

이 스킬을 사용하지 말아야 할 때

• 법적 구속력이 있는 계약서 작성 → 법률 전문가 검토가 필요합니다. moai-lawyer:legal-contract-review를 함께 사용하세요
• 실제 발주 처리 또는 시스템 입력 → ERP나 조달 시스템에 직접 접속해야 합니다
• 인사·노무 관련 절차 → moai-recruiter:hr-operations 스킬이 더 적합합니다
• 재무·예산 승인 절차 → moai-coworker 스킬을 사용하세요

References

파일	로드 조건
references/operations-manual.md	운영 매뉴얼 작성 시 (기존 문서/코드 분석→업무 프로세스·단계별 매뉴얼·FAQ·교육 자료 생성)
references/procurement-docs.md	조달 문서 작성 시 — 발주자 관점 (요건 정의→공급업체 비교→평가 기준→계약 검토→수락 기준). 입찰자 관점 나라장터 가이드는 moai-coworker:collab-proposal의 references/nara-jangteo.md
references/sop-writer.md	표준 운영 절차(SOP) 작성 시 (프로세스 분석→절차 설계→문서화→검증)
references/meeting-strategist.md	회의 전략 수립 시 (회의 목표 설정→참석자 구성→안건 개발→진행 계획)