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croisement-service

Utiliser quand l'utilisateur veut croiser gestion et vente — « détecte mes incohérences », « croise mes boucles », « est-ce que ma com et mon stock racontent la même histoire », « audit du croisement », « qu'est-ce qui cloche entre ma cuisine et mes campagnes ». Le seul skill qui lit les deux familles de boucles en même temps pour détecter les contradictions.

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٢٨ يوليو ٢٠٢٦ في ١٧:٥٦
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croisement-service
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Utiliser quand l'utilisateur veut croiser gestion et vente — « détecte mes incohérences », « croise mes boucles », « est-ce que ma com et mon stock racontent la même histoire », « audit du croisement », « qu'est-ce qui cloche entre ma cuisine et mes campagnes ». Le seul skill qui lit les deux familles de boucles en même temps pour détecter les contradictions.
# Croisement du 8 — le service, où les deux familles de boucles se rencontrent ## Quand l'utiliser Le point de croisement du 8 est LE service : quatre flux le traversent (commande, encaissement, carte, marge). Les boucles de gestion (①–④) et de vente (⑤–⑧) peuvent chacune être vertes tout en se contredisant : c'est ici qu'on le voit. Personne d'autre ne lit les deux côtés en même temps — ni un skill de boucle (un seul côté), ni le briefing du jour (photo, pas croisement). ## Enchaînement d'outils MCP (l'ordre compte) Lecture des deux côtés AVANT toute analyse — aucune écriture dans ce skill : 1. Côté vente : `list_campaigns` (actives), `list_orders` (période), `list_reservations` (à venir), `get_loyalty_program`, `list_loyalty_rewards`. 2. Côté gestion : `list_low_stocks`, `list_stocks`, `list_production_plans`, `list_dishes`, `list_recipes` (+ `get_recipe` pour les coûts des plats cités en campagne). 3. Croiser, détection par détection (ci-dessous), en citant les données observées — jamais « il semble que ». ## Détections (au minimum ces cinq) 1. **Campagne × stock** : un plat mis en avant dans une campagne active alors que son ingrédient principal est dans `list_low_stocks` → promettre ce qu'on ne peut pas servir. 2. **Production × demande** : un plan de production (`list_production_plans`) sans demande correspondante — couverts prévus (`list_reservations`) ou commandes — → gaspillage planifié. 3. **Campagne × marge** : un plat à marge négative (coût recette ≥ prix de vente, via `get_recipe` et `list_dishes`) présent dans une campagne active → on paie pour vendre à perte. 4. **Jour creux × échantillon** : un « jour creux » identifié sur moins de 3 commandes → signaler l'échantillon insuffisant AU LIEU de recommander une action (voir contrainte forte). 5. **Fidélité éteinte × récompenses actives** : `get_loyalty_program` avec `active: false` alors que `list_loyalty_rewards` contient des récompenses actives → moteur débranché, catalogue qui tourne à vide. Toute autre incohérence observée en lisant (réservations > capacité, happy hour sur plat épuisé…) s'ajoute au tableau, avec les mêmes exigences de preuve. ## Contrainte forte — seuils d'échantillon Ce skill ne recommande RIEN si l'échantillon est sous le seuil. Il écrit « données insuffisantes » et indique combien il en faudrait : - tendance par jour de semaine : minimum **3 commandes par jour observé** et **2 semaines** de données ; - popularité d'un plat : minimum **10 ventes** du plat sur la période ; - performance d'une campagne : campagne **terminée** ou ≥ 7 jours d'activité. Sous le seuil, la seule recommandation admise est : « collecter davantage de données » (et comment). ## Sortie attendue Un tableau `[incohérence | boucles concernées | données observées | action proposée]`, les incohérences les plus coûteuses d'abord. Si aucune incohérence : le dire, avec la liste des vérifications faites (preuve du travail, pas silence). ## Ce que ce skill NE fait PAS - Corriger lui-même : chaque action proposée renvoie vers le skill de la boucle concernée (`boucle-3-stock-production`, `boucle-6-communication`, `boucle-7-fidelite`…) qui porte les garde-fous d'écriture. - Le point quotidien sans croisement → skill `briefing-du-jour` (plugin foodeatup). - L'analyse de rentabilité de toute la carte → skill `analyse-rentabilite-carte`.
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