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ideation-lean-canvas

Utiliser quand l'utilisateur veut remplir un Lean Canvas complet pour visualiser son modèle d'affaires et identifier les hypothèses à valider (parcours idéation StartupsForge).

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١١ يوليو ٢٠٢٦ في ١٥:٠٩
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ideation-lean-canvas
description
Utiliser quand l'utilisateur veut remplir un Lean Canvas complet pour visualiser son modèle d'affaires et identifier les hypothèses à valider (parcours idéation StartupsForge).
tags
["strategie"]
niveau
debutant
# Lean Canvas **Catégorie** : Idéation **Durée** : 30-45 min ## Pourquoi Avant d'investir du temps et de l'argent, tu dois valider que ton idée a du potentiel. Le Lean Canvas te force à structurer ton hypothèse de business en 20 minutes et à identifier les risques majeurs. ## Objectif Remplir un Lean Canvas complet pour visualiser ton modèle d'affaires et identifier les hypothèses à valider. ## Livrable attendu Lean Canvas rempli avec les 9 blocs : Problème, Solution, Métriques clés, Proposition de valeur, Avantage injuste, Canaux, Segments, Coûts, Revenus ## Étape 0 — Contexte (obligatoire) Charger `./rapido-kb/` — surtout `./rapido-kb/startup/` (vision, persona, offre, hypothèses construits par `dossier-startup-360` et `interview-business-plan`). La KB PRIME : ne jamais redemander une information déjà validée, la reformuler pour confirmation. Les chiffres réels viennent des MCP — jamais de mémoire ; tout chiffre sans source datée porte la mention « hypothèse fondateur, confiance faible ». ## Étapes 1. **Définir le Problème (Top 3)** — Liste les 3 problèmes principaux de ton persona 2. **Identifier les Segments clients** — Qui sont tes early adopters ? Sois très spécifique 3. **Formuler la Proposition de valeur unique** — En une phrase, pourquoi te choisir vs les alternatives ? > Prompt: Formule une proposition de valeur unique pour [SOLUTION] qui aide [PERSONA] à [BÉNÉFICE] 4. **Définir la Solution** — Quelles fonctionnalités MVP résolvent le top 3 des problèmes ? 5. **Identifier les Canaux** — Comment atteindras-tu tes clients ? (Gratuit d'abord) 6. **Définir les Revenus et Coûts** — Modèle de pricing et structure de coûts estimée 7. **Définir l'Avantage injuste** — Ce qui ne peut pas être facilement copié (réseau, expertise, données) ## Pro tips - Le Lean Canvas doit tenir sur une page - force-toi à être concis - Commence par le problème et le segment, pas par la solution - L'avantage injuste peut être vide au début - c'est normal - Refais-le après chaque pivot majeur ## Erreurs fréquentes - Passer trop de temps sur les détails au lieu de valider rapidement - Définir des segments trop larges ('tout le monde') - Confondre fonctionnalités et proposition de valeur ## Données & serveurs MCP - **RapidoCRM** (`rapidocrm`) — données réelles, lecture d'abord ## Livrable — toujours dans la KB du client Écrire le livrable daté dans `./rapido-kb/startup/forge/ideation/ideation-lean-canvas.md` (le dossier du client, dans SON répertoire de travail — jamais dans le plugin). Si des chiffres clés en sortent, proposer de mettre à jour `./rapido-kb/startup/business-plan/hypotheses.md` (source + date). ## Voir aussi (skills plus riches du marketplace) - `rapido-startup:interview-business-plan` — canvas challengé par le coach
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