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当用户面对大目标不知道从哪下手，或做小事时忽略了大局时调用此skill。 不适用于：用户只需要具体执行步骤的场景。 Trigger信号: "我不知道从哪开始"、"大目标太远了"、"我只看到眼前的事"
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当企业Scaling遇到执行瓶颈时；当团队制定了战略却落不下去时； 当高管团队缺乏凝聚力和共识时；当需要一套可操作的运营节奏时。 触发信号："我们有战略但执行总是打折扣"、"团队开会效率很低， 议而不决"、"员工不知道公司的优先级是什么"、"客户反馈传不到 决策层"、"感觉大家各干各的，没有合力"。 不适用于：战略尚未形成阶段（先有战略再有习惯）、10人以下 极度扁平团队（此时强制的会议节奏反而抑制敏捷）。
用于诊断企业盈利能力是否达标。当用户讨论利润目标、绩效对标、规模化成功标准时激活。 不适用于：纯信息查询（如"行业平均利润率是多少"）、财务基础知识询问。 关键 trigger：提到利润率、盈利差距、规模化标准、对标竞争对手。
当创业者/管理者感到公司"什么都重要但抓不住重点"时；当战略、人才、执行、现金 四大领域互相掣肘、顾此失彼时；当团队扩张后决策质量反而下降时。 触发信号："战略和执行怎么平衡？"、"人重要还是流程重要？"、"我抓什么才对？" 不适用于：单一领域深挖（如只解决融资问题）、初创期0-1阶段的信息模糊期。
Based on SOC occupation classification
Showing SKILL.md
| name | p19大处着眼小处着手 |
| description | 当用户面对大目标不知道从哪下手，或做小事时忽略了大局时调用此skill。 不适用于：用户只需要具体执行步骤的场景。 Trigger信号: "我不知道从哪开始"、"大目标太远了"、"我只看到眼前的事" |
| source_book | 《菜根谭》洪应明 |
| source_chapter | 大处着眼 小处着手 |
| tags | ["diligence","integrity","strategic-tactical"] |
| related_skills | {"depends-on":["p18","p16"],"contrasts-with":["p18"],"composes-with":["p01"]} |
"小处不渗漏，暗处不欺隐，末路不怠荒，才是个真正英雄。"
— 洪应明, 《菜根谭·大处着眼 小处着手》
p18持身勿轻用心毋重 的区别: p18是平衡"轻/重"，p19是平衡"大/小"；p18关于心态，p19关于行动p16动中真静 的区别: p16是"动中静"的定力，p19是"大处着眼小处着手"的格局；p16强调内心，p19强调做事当 skill 被激活后，agent 应按以下步骤执行:
问用户：你的"大处"是什么？你的目标/方向清晰吗？
问用户：你的"小处"是什么？你现在做的小事和大目标有关系吗？
用"小处不渗漏，暗处不欺隐，末路不怠荒"检测：在哪个场景下你会松懈？