Menu
Сопоставление план/факт, расчёт отклонений и индексов выполнения проекта. Используй когда пользователь говорит "как идут работы", "отклонения", "план-факт", "процент выполнения", "SPI", "CPI", "освоенный объём", "EVM".
Install with Codex or Claude Copy this prompt, paste it into Codex, Claude, or another assistant, and let it review the skill page and install it for you.
Based on SOC occupation classification
Обработка и генерация актов КС-2, КС-3 и других закрывающих документов. Используй когда пользователь говорит "обработай акт", "сформируй КС-2", "закрывающие документы", "акт выполненных работ", "справка о стоимости".
Анализ договоров и контрактов, выявление рисков и ключевых условий. Используй когда пользователь говорит "проанализируй договор", "что по контракту", "условия оплаты", "штрафы по договору", "сроки по договору", "обязательства".
Автоматические уведомления об отклонениях и критических событиях. Используй когда пользователь говорит "настрой уведомления", "алерты", "триггеры оповещений", "кого уведомлять", "эскалация".
Еженедельные дашборды и отчёты для генерального директора и топ-менеджмента. Используй когда пользователь говорит "отчёт для ГД", "недельная сводка", "дашборд руководству", "статус портфеля", "executive summary", "отчёт директору".
Прогнозирование сроков завершения и итоговой стоимости проекта. Используй когда пользователь говорит "когда закончим", "прогноз", "EAC", "ETC", "прогноз бюджета", "прогноз сроков", "сценарный анализ".
Создание и обновление графиков Ганта в Excel для строительных проектов. Используй когда пользователь говорит "построй график", "обнови Ганта", "спланируй работы", "КП", "календарный план", "график производства работ", "ППР", "вехи проекта".
| name | progress-tracker |
| description | Сопоставление план/факт, расчёт отклонений и индексов выполнения проекта. Используй когда пользователь говорит "как идут работы", "отклонения", "план-факт", "процент выполнения", "SPI", "CPI", "освоенный объём", "EVM". |
Мониторинг хода выполнения проекта через:
| Метрика | Формула | Описание |
|---|---|---|
| PV (Planned Value) | По графику | Плановый объём на дату |
| EV (Earned Value) | % выполнения × Бюджет | Освоенный объём |
| AC (Actual Cost) | Факт затраты | Фактические затраты |
| SV (Schedule Variance) | EV - PV | Отклонение по срокам |
| CV (Cost Variance) | EV - AC | Отклонение по стоимости |
| SPI (Schedule Performance Index) | EV / PV | Индекс выполнения сроков |
| CPI (Cost Performance Index) | EV / AC | Индекс выполнения бюджета |
| EAC (Estimate at Completion) | BAC / CPI | Прогноз итоговой стоимости |
| ETC (Estimate to Complete) | EAC - AC | Осталось потратить |
| SPI | CPI | Статус |
|---|---|---|
| >1 | >1 | Опережаем график, экономия бюджета |
| >1 | <1 | Опережаем график, перерасход бюджета |
| <1 | >1 | Отстаём от графика, экономия бюджета |
| <1 | <1 | Отстаём от графика, перерасход — КРИТИЧНО |
Источники данных:
План:
Факт:
Для каждой работы/этапа рассчитай:
Работа: "Земляные работы"
├── План: 1000 м³, 500 000 ₽, 01.06 - 15.06
├── Факт: 800 м³, 480 000 ₽, 01.06 - 18.06
├── Отклонение по объёму: -20%
├── Отклонение по стоимости: -4%
├── Отклонение по срокам: +3 дня
└── Статус: ОТСТАЁМ
# Пример расчёта
BAC = 10_000_000 # Бюджет проекта
План_выполнения = 0.50 # 50% должно быть выполнено
Факт_выполнения = 0.45 # 45% выполнено
AC = 4_800_000 # Фактические затраты
PV = BAC * План_выполнения # 5 000 000
EV = BAC * Факт_выполнения # 4 500 000
SV = EV - PV # -500 000 (отстаём)
CV = EV - AC # -300 000 (перерасход)
SPI = EV / PV # 0.90
CPI = EV / AC # 0.94
EAC = BAC / CPI # 10 638 298 (прогноз итоговой стоимости)
Используй скилл xlsx для создания Excel:
Лист 1: Сводка проекта
| Показатель | План | Факт | Отклонение | % |
|---|---|---|---|---|
| Выполнение работ | 50% | 45% | -5% | |
| Освоение бюджета | 5 000 000 | 4 500 000 | -500 000 | -10% |
| Затраты | 5 000 000 | 4 800 000 | -200 000 | -4% |
Лист 2: План-факт по работам
| № | Работа | План объём | Факт объём | % | План ₽ | Факт ₽ | Отклонение |
|---|
Лист 3: EVM анализ
| Дата | PV | EV | AC | SV | CV | SPI | CPI |
|---|
Лист 4: S-кривая График с тремя линиями: PV, EV, AC
₽
│ ╱──── PV (план)
│ ╱ ╱─── EV (освоено)
│ ╱ ╱╱─── AC (затрачено)
│ ╱ ╱╱
│╱ ╱╱
└──────────── Время
🟢 В графике 🟡 Риск 🔴 Критично
SPI > 0.95 0.85-0.95 < 0.85
Пользователь: Как идут работы по проекту "Мост №5"?
Claude:
📊 Статус проекта "Мост №5" на 26.01.2026
**Общий прогресс:** 45% (план 50%) — отстаём на 5%
**Индексы выполнения:**
- SPI = 0.90 🟡 (отстаём от графика)
- CPI = 0.94 🟡 (небольшой перерасход)
**Прогноз:**
- EAC = 10.6 млн ₽ (бюджет 10 млн ₽)
- Завершение: +2 недели от плана
**Топ-3 отклонения:**
1. Земляные работы: -20% объёма (погода)
2. Поставка арматуры: задержка 5 дней
3. Бетонные работы: не начаты (ждём арматуру)
**Рекомендации:**
- Ускорить поставку арматуры
- Добавить вторую смену на земляные работы
Пользователь: Загрузи данные из акта КС-2 за январь
Claude:
1. Считываю акт КС-2
2. Извлекаю: объёмы, стоимость, период
3. Обновляю фактические данные в трекере
4. Пересчитываю индексы
5. Генерирую обновлённый отчёт
При обнаружении критических отклонений автоматически уведомляй через deviation-alert: