micro-product-service-design

name	micro-product-service-design
description	当已明确个人技能方向，需要将其转化为可销售的最小可行产品（MVP）时调用

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When to Use

当已明确个人技能方向，需要将其转化为可销售的最小可行产品（MVP）时调用description

Core Logic

执行步骤

1. 评估技能交付形态

   • 输入：明确的个人技能方向。
   • 操作：判断该技能更适合通过“标准化内容”还是“个性化互动”进行交付。
   • 判断标准：能清晰区分技能的核心价值是蕴含在“知识/资源”中，还是“互动/指导”过程中。
   • IF (技能价值主要存在于知识、经验或可复用的资源中)：
     • 输出：决策为设计“微型产品”。进入步骤2。
   • ELSE IF (技能价值主要通过实时互动、个性化反馈或手把手指导实现)：
     • 输出：决策为设计“微型服务”。进入步骤3。
   • 常见误区：混淆形态，试图将需要深度互动的技能强行打包成静态产品，或将易于标准化的知识包装成高价服务，导致交付困难或价值感不足。

2. 设计微型产品

   • 输入：决策为“微型产品”。
   • 操作：将已有知识、经验或资源打包成低单价、易交付的数字产品。
   • 核心规格：
     • 形式：10-30页的PDF指南，或一套可下载的模板/工具包。
     • 定价：低单价（如10-100美元区间）。
   • 判断标准：产品可基于现有素材快速（如1-7天内）创建完成，无需复杂的技术开发。
   • 输出：一个具体的微型产品方案，包含产品名称、核心内容形式、定价区间。
   • 常见误区：追求完美和功能复杂，偏离“微型”原则，导致开发周期过长，无法快速验证市场。

3. 设计微型服务

   • 输入：决策为“微型服务”。
   • 操作：将技能封装为小规模、高价值的标准化服务套餐。
   • 核心规格：
     • 形式：明确次数和时长的1对1辅导通话（如“4次一对一Zoom辅导”）。
     • 定价：设定在较高价值区间（如750-1000美元），以匹配所投入的时间和专业价值。
   • 判断标准：服务套餐边界清晰（次数、时长、交付物），客户能明确知晓所购买的内容。
   • 输出：一个具体的微型服务套餐方案，包含服务名称、包含项目、时长、定价。
   • 常见误区：服务范围模糊不清（如“包教包会”），或定价过低无法体现专业价值，导致时间被廉价出售。

输出格式要求

以清晰的结构化格式输出设计结果。

• 若设计微型产品，输出：产品类型：微型产品 | 推荐形式：[如：PDF指南/模板] | 建议定价区间：[如：$10-$50] | 核心交付物描述：[一句话描述]
• 若设计微型服务，输出：产品类型：微型服务 | 推荐套餐：[如：4次1对1辅导] | 建议定价区间：[如：$750-$1000] | 服务范围描述：[一句话描述]

Metadata

属性	值
领域	产品设计
类型	procedural (procedural)
置信度	90%
前置条件	已完成个人技能盘点与市场方向选择
来源	单人创业指南：启动微型产品业务的最简路径 > 第3步：设计微型产品或服务