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快速参考卡 - 合伙人评估决策核心要素速查工具 核心价值：7维度评估体系、风险等级判定、决策流程速查 适用：合伙人评估现场、客户咨询、快速决策场景
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Showing SKILL.md
| name | quick-reference-card |
| version | 1.0.0 |
| description | 快速参考卡 - 合伙人评估决策核心要素速查工具 核心价值：7维度评估体系、风险等级判定、决策流程速查 适用：合伙人评估现场、客户咨询、快速决策场景 |
| author | Satisficing Institute |
| tags | ["decision-support","quick-reference","partner-evaluation","assessment-tool"] |
| requires | [{"model":"kimi-coding/k2p5"},{"fallback":"moonshot-v1-32k"},{"local_tools":["python3"]},{"compliance":["SKILL_MANAGEMENT_RULES.md","DECISION_SAFETY_RED_LINES.md"]}] |
本Skill严格遵循:
docs/SKILL_MANAGEMENT_RULES.mdDECISION_SAFETY_RED_LINES.md使用限制:
用户: 显示快速参考卡
AI: # 🎴 满意解研究所 - 快速参考卡
## 一句话定位
**专注硬科技转化的合伙人匹配决策教练**
## 核心方法论
满意解 = 西蒙满意解理论 + 五路图腾决策法 + 儒商合伙伦理
## 7维度评估体系
| 维度 | 权重 | 关键阈值 |
|------|------|----------|
| 价值观契合度 | 25% | <5 致命风险 |
| 能力互补性 | 20% | <7 需补强 |
| 沟通效率 | 15% | <5 中风险 |
| 承诺可信度 | 15% | <6 高风险 |
| 利益一致性 | 10% | 需机制保障 |
| 退出可接受性 | 10% | 需预设 |
| 成长匹配度 | 5% | 长期观察 |
## 风险等级
| 综合分 | 等级 | 建议 |
|--------|------|------|
| ≥8.0 | 🟢 EXCELLENT | 强烈推荐 |
| 7.0-7.9 | 🟡 LOW | 可以推进 |
| 6.0-6.9 | 🟠 MEDIUM | 需谨慎 |
| 5.5-5.9 | 🔴 HIGH | 需深度尽调 |
| <5.5 | ⛔ CRITICAL | 建议否决 |
## 关键数据
- 案例库: 15个
- 成功率: 50%
- 预测准确率: 85%+
- 评估时长: 8-10分钟
用户: 查询价值观契合度的评估标准
AI: ## 🎯 价值观契合度 (权重25%)
### 评估要点
1. **创业理念一致性**
- 对创业目的的理解是否一致
- 长期愿景是否兼容
2. **工作态度契合**
- 对付出与回报的看法
- 面对困难的态度
3. **道德底线共识**
- 商业伦理标准
- 诚信原则
### 评分标准
| 分数 | 标准 | 表现 |
|------|------|------|
| 9-10 | 高度契合 | 理念完全一致，默契度高 |
| 7-8 | 基本契合 | 大方向一致，小差异可调和 |
| 5-6 | 部分契合 | 核心观念有分歧，需谨慎 |
| <5 | 严重不合 | 理念冲突，⚠️ 致命风险 |
### ⚠️ 风险预警
- 价值观契合度 <5 是**绝对红线**
- 历史数据显示：价值观冲突导致100%失败
查询指令: "显示快速参考卡" | "查询[维度]标准" | "风险等级判定"
参数: dimension=[维度名], score=[分数]
结构化参考信息:
1. 维度定义和权重
2. 评估要点和评分标准
3. 风险预警和注意事项
4. 相关案例参考
输入:
快速查询：评估综合分7.2分，建议什么决策？
输出:
📊 评估结果速查
综合评分: 7.2分
风险等级: 🟡 LOW (低风险)
建议决策: 可以推进
### 具体建议
1. **总体评价**: 合伙人匹配度良好，具备合作基础
2. **关注要点**:
- 建议在合作中持续观察价值观一致性
- 建议建立明确的责任分工机制
- 建议预设退出机制
3. **风险提示**: 当前评分在安全区间，但仍需定期复评
### 下一步行动
- ✅ 可以进入详细合作条款讨论
- ✅ 建议安排深度尽调
- ⚠️ 建议1个月后进行复评
输入:
显示7维度评估的完整说明，用于团队培训
输出:
# 📚 7维度评估体系 - 培训版
## 评估逻辑
满意解合伙人评估基于7个核心维度，每个维度有明确的权重和评分标准。
## 维度详解
### 1️⃣ 价值观契合度 (25%)
**为什么最重要**: 价值观冲突是合伙人分手的首要原因(67%)
**评估要点**: 创业理念、工作态度、道德底线
**关键阈值**: <5分 = 致命风险
### 2️⃣ 能力互补性 (20%)
**为什么重要**: 硬科技需要技术+商业双轮驱动
**评估要点**: 技术能力、商业能力、资源网络
**关键阈值**: <7分 = 需补强
### 3️⃣ 沟通效率 (15%)
**评估要点**: 信息透明度、响应速度、决策效率
**关键阈值**: <5分 = 中风险
### 4️⃣ 承诺可信度 (15%)
**评估要点**: 历史信用、投入意愿、兑现能力
**关键阈值**: <6分 = 高风险
### 5️⃣ 利益一致性 (10%)
**评估要点**: 股权分配、利益分配、长期利益
**注意**: 需机制保障
### 6️⃣ 退出可接受性 (10%)
**评估要点**: 退出机制、股权回购、竞业禁止
**注意**: 必须预设
### 7️⃣ 成长匹配度 (5%)
**评估要点**: 学习能力、适应性、发展潜力
**注意**: 长期观察
## 评分方法
每个维度1-10分，按权重计算加权平均分
## 实战提醒
- 7.2分的案例成功率约75%
- 6.5分是成败分界线
- 价值观<5分一票否决
原因: 维度名称不匹配 解决: 使用标准维度名称
原因: 缺乏上下文 解决: 请求显示该维度的详细说明
A满意哥专属文件夹/00_🧭 罗盘指南/快速参考卡.mdskills/satisficing-partner-decision/A满意哥专属文件夹/case-library/版本: v1.0.0
创建: 2026-03-15
作者: Satisficing Institute
下次评估: 2026-04-15
生产级AI会议笔记处理系统。支持多种输入格式，智能提取行动项、责任人、截止时间，自动生成结构化会议纪要和TODO清单。具备准确性自检、局限标注、鲁棒性测试等生产级特性。
A/B测试生成器 - 生成可测试的文案/设计变体： 1. 全局考虑：覆盖标题、CTA、说服角度等测试维度 2. 系统考虑：元素选择→变体生成→测试设计→结果分析闭环 3. 迭代机制：根据测试结果优化变体生成策略 4. Skill化：标准接口，可按维度独立生成 5. 流程自动化：自动生成测试方案和变体
学术级深度研究标准Skill - 满足5个标准： 1. 全局考虑：六层模型全覆盖（范式→情报→证据→多维→逻辑→迭代） 2. 系统考虑：研究设计→执行→验证→报告完整闭环 3. 迭代机制：三轮自我修正循环，持续优化研究质量 4. Skill化：标准SKILL.md格式，可安装可调用 5. 流程自动化：六层检查自动执行，质量门控自动验证
Based on SOC occupation classification