Menu
Use when: 管理多个产品线需要组合决策、BCG矩阵分析、产品生命周期评估、资源分配 Do NOT use when: 单一产品无需组合管理、产品线已固定无需调整
Install with Codex or Claude Copy this prompt, paste it into Codex, Claude, or another assistant, and let it review the skill page and install it for you.
Based on SOC occupation classification
Product Manager Skills Pack - Full lifecycle support from demand to delivery 让一个产品经理拥有一个产品团队的能力 Use when: Starting a new product, planning features, analyzing market, designing solutions, managing growth, strategic decision
Use when starting any product management task - automatically detects task type and invokes appropriate PM skill using intelligent routing
Use when: 需要检查super-pm skills健康状态、定期维护审计、验证元数据完整性 Do NOT use when: 正在使用某个功能skill、仅需执行产品管理任务
Use when: 有初步需求清单需要细化细节、需明确需求场景和边界条件、需求描述模糊需要结构化 Do NOT use when: 需求已足够详细可直达开发、仅需快速立项无需深入
Use when: 需要理解用户体验全链路、发现用户痛点与机会点、优化用户转化流程 Do NOT use when: 用户流程已非常清晰、仅需单一功能分析而非全局体验
Use when: 需要了解市场格局与竞争态势、收集行业数据、分析竞品优劣势、评估市场机会 Do NOT use when: 市场已有充分内部调研数据、仅需简单规模估算无需深度分析
| name | pm-portfolio |
| description | Use when: 管理多个产品线需要组合决策、BCG矩阵分析、产品生命周期评估、资源分配 Do NOT use when: 单一产品无需组合管理、产品线已固定无需调整 |
| allowed-tools | ["Agent","Read","Write","AskUserQuestion","Bash","WebSearch","mcp__exa__web_search_exa","mcp__exa__web_fetch_exa"] |
bash "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")"/check-update.sh 2>/dev/null || true
# 读取技能包版本号
SKILL_ROOT="$(cd "$(dirname "${BASH_SOURCE[0]}")" 2>/dev/null && pwd)" || true
if [ -f "$SKILL_ROOT/VERSION" ]; then echo "📦 super-pm $(cat "$SKILL_ROOT/VERSION")"; fi
# 创建目录
mkdir -p docs/05-产品战略
# 检查是否已有产品组合战略文档
if [ -f "docs/05-产品战略/产品组合战略.md" ]; then
echo "⚠️ 检测到已有产品组合战略文档"
echo ""
echo "您可以选择："
echo "A) 查看现有战略"
echo "B) 重新分析（会覆盖现有文档）"
echo "C) 更新战略（在现有基础上调整）"
fi
当流程要求与用户交互时：
询问方式：使用 AskUserQuestion 逐个询问
问题 1: 产品数量
使用 AskUserQuestion 询问：
请问您当前管理/规划多少个产品？
A) 1个产品（单一产品） B) 2-3个产品（小型产品组合） C) 4-6个产品（中型产品组合） D) 7个以上产品（大型产品组合） E) 其他（请手动输入）
问题 2: 产品列表
根据问题1的回答，逐个收集产品信息：
请列出所有产品的名称（每行一个产品）
示例：
对每个产品，收集以下数据（使用 AskUserQuestion）：
针对每个产品询问：
数据项 1: 市场占有率
{产品名称}的市场占有率如何？
A) 高（>40%市场份额） B) 中（15-40%市场份额） C) 低（<15%市场份额） D) 未知，需要调研
数据项 2: 市场增长率
{产品名称}所在市场的年增长率如何？
A) 高增长（>10%年增长） B) 中增长（5-10%年增长） C) 低增长（<5%年增长） D) 负增长（市场萎缩）
数据项 3: 产品生命周期阶段
{产品名称}处于什么阶段？
A) 导入期（刚上市，探索市场） B) 成长期（快速增长阶段） C) 成熟期（稳定增长，市场饱和） D) 衰退期（增长放缓或负增长）
数据项 4: 收入贡献
{产品名称}对整体收入的贡献如何？
A) 主要收入来源（>40%总收入） B) 重要收入来源（20-40%总收入） C) 次要收入来源（<20%总收入） D) 暂无收入（投入期）
数据项 5: 战略重要性
{产品名称}对公司战略的重要性如何？
A) 核心战略产品 B) 重要战略产品 C) 补充战略产品 D) 试探性产品
根据收集的数据，进行BCG矩阵分类：
BCG矩阵分类规则：
分析逻辑：
对每个产品：
使用 Write 工具生成文档，优先保存到中文目录：
---
product: [产品组合]
created_at: [当前时间]
author: [用户]
skill: pm-portfolio
status: draft
---
# 产品组合战略报告
## 一、产品组合概览
**产品数量**: [X]个产品
| 产品名称 | 市场占有率 | 市场增长率 | 生命周期 | 收入贡献 | 战略重要性 |
|---------|-----------|-----------|---------|---------|-----------|
| [产品A] | 高 | 高 | 成长期 | 主要收入 | 核心战略 |
| [产品B] | 中 | 低 | 成熟期 | 重要收入 | 重要战略 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
---
## 二、BCG矩阵分析
### 明星产品（Stars）
**产品列表**: [产品A, 产品C]
**特征**：
- 高市场占有率，高市场增长
- 需要大量投资维持增长
- 未来可能转化为现金牛
**战略建议**：
- ✅ 继续投资，扩大市场份额
- ✅ 防御竞争对手
- ✅ 探索新的增长机会
---
### 现金牛产品（Cash Cows）
**产品列表**: [产品B]
**特征**：
- 高市场占有率，低市场增长
- 产生稳定现金流
- 无需大量投资
**战略建议**：
- ✅ 维持现状，收割利润
- ✅ 控制成本，提高效率
- ✅ 将现金流投资明星产品
---
### 问题产品（Question Marks）
**产品列表**: [产品D]
**特征**：
- 低市场占有率，高市场增长
- 需要大量投资
- 可能成为明星，也可能失败
**战略建议**：
- ⚠️ 选择性投资（评估潜力）
- ⚠️ 快速提升市场份额或放弃
- ⚠️ 重点关注差异化竞争
---
### 瘦狗产品（Dogs）
**产品列表**: [产品E]
**特征**：
- 低市场占有率，低市场增长
- 不产生现金流
- 占用资源
**战略建议**：
- ❌ 考虑退出或出售
- ❌ 最小化投入
- ❌ 寻找转型机会
---
## 三、产品生命周期管理
### 导入期产品
**产品列表**: [产品C]
**关键任务**：
- 验证市场需求
- 优化产品功能
- 建立用户基础
---
### 成长期产品
**产品列表**: [产品A]
**关键任务**：
- 快速扩张市场份额
- 优化用户体验
- 建立竞争壁垒
---
### 成熟期产品
**产品列表**: [产品B]
**关键任务**：
- 维护用户关系
- 提升运营效率
- 寻找新的增长点
---
### 衰退期产品
**产品列表**: [产品E]
**关键任务**：
- 评估退出时机
- 移交客户关系
- 收回剩余价值
---
## 四、资源分配建议
### 投资优先级
1. **高优先级**：明星产品 + 核心战略产品
- 投资比例：50-60%资源
- 目标：扩大市场份额
2. **中优先级**：现金牛产品 + 重要战略产品
- 投资比例：20-30%资源
- 目标：维持稳定收益
3. **低优先级**：问题产品 + 试探性产品
- 投资比例：10-20%资源
- 目标：验证或放弃
4. **待评估**：瘦狗产品
- 投资比例：最小化
- 目标：退出或转型
---
## 五、战略决策建议
### 组合平衡性分析
**当前组合特点**：
- 明星产品：X个（理想：2-3个）
- 现金牛产品：X个（理想：1-2个）
- 问题产品：X个（理想：2-3个）
- 瘦狗产品：X个（理想：0-1个）
**平衡性评估**：[优秀/良好/需改进]
**改进建议**：
1. [具体建议1]
2. [具体建议2]
3. [具体建议3]
---
### 潜在风险
1. **过度依赖现金牛**
- 风险：市场变化导致收入下降
- 应对：培育新的增长点
2. **问题产品过多**
- 风险：资源分散，成功率低
- 应对：集中资源，重点突破
3. **缺乏明星产品**
- 风险：未来增长乏力
- 应对：加大投资，培育明星
---
## 六、下一步建议
建议执行：
1. /pm-resource - 制定详细的资源分配方案
2. /pm-decision - 战略决策支持（如收购、自研、退出等）
3. /pm-roadmap - 制定产品路线图
---
**项目状态**: 产品组合分析完成
**生成时间**: [当前时间]
**生成工具**: super-pm
在 BCG 矩阵和生命周期分析完成后，可派发 subagent 并行执行：
Agent 1: 市场数据采集
Agent 2: 竞品组合对标
| 维度 | v1（串行） | v2（Subagent 并行） |
|---|---|---|
| 市场数据 | 主 agent 搜索或跳过 | Subagent 独立采集 |
| 竞品对标 | 用户主观判断 | Subagent 结构化比对 |
| Token 占用 | 结果占主上下文 | Subagent 独立处理 |
| 执行效率 | 线性顺序 | 并行 2x 加速 |
✅ Good 示例：
- 有数据引用：「根据 Q4 数据，留存率从 35% 降至 28%」
- 有验证来源：「数据来源：Google Analytics, 2025-12-01」
- 有明确建议：「建议将新手引导步骤从 5 步减少至 3 步」
❌ Bad 示例：
- 模糊结论：「数据表明留存率有所下降」
- 无来源：「根据经验，这个功能很重要」
- 没有行动建议：「留存是个问题」
出现以下情况立即停止并回溯：
| 误区 | 正确做法 |
|---|---|
| 使用"应该"、"大概"、"看起来"做结论 | 必须基于实际数据和验证 |
| 未运行检查就声称已完成 | 先验证，再陈述 |
| 因时间紧迫跳过关键步骤 | 没有例外，时间紧更要严格 |
| "这次应该没问题"的想法 | 每次都要重新验证 |
docs/ 目录⚠️ 任何一项未通过 → 补全后再标记完成。