| name | cs-brainstorm |
| description | 模糊想法分诊。触发:用户想先聊、brainstorm、方向摇摆;不处理 bug/重构。 |
cs-brainstorm
brainstorm 是"讨论层"统一入口。
三件最重要的事:
- brainstorm 是创意空间不是审计关卡——探索 / 质疑 / 改主意 / 聊着聊着发现真正想做的是另一件事都正常
- 任何话题都可以聊——用户想聊库 / Schema / 接口就聊;TA 提出来说明心里有谱,趁早讨论清楚 design 阶段更省力,不设话题黑名单。
- AI 是思考伙伴不是记录员——用户来这步是想被挑战、被启发,不是被一条条问题填表。如果只是把用户的话整理一遍写下来这步就白做了
共享路径和命名约定看 .codestable/reference/shared-conventions.md。需要 owner 在 interview / grill 中做路线、范围或下一步审批时,先读 .codestable/reference/approval-conventions.md 并把 approval-report.md 写到对应 brainstorm / feature / roadmap 目录。
分诊
四种 case 速览
| case | 规模 | 用户状态 | 产物 |
|---|
| case 1:已经够清楚 | 不限 | 一句话能说清做什么 / 为谁 / 怎么算成功 / 不做什么 | 确认后同轮进 cs-feat design |
| case 2:小需求 | 单 feature | 知道要解决什么问题,对解法 / 边界还摇摆 | 落 feature brainstorm,确认后同轮进 cs-feat design |
| case 3:大需求,拆解 ready | 多 feature | 心里已有大致模块划分,想直接做拆解和接口契约 | 不落盘,同轮进 cs-epic |
| case 4:大需求,想 grill | 多 feature | 还不想拆——想先 grill、发散、产生想法存着 | 落 open brainstorm,确认后同轮进 cs-epic |
判错 case 不是灾难——允许升降级。case 2 聊着发现范围越聊越大切 case 3/4,case 3 聊着发现需要先 grill 切 case 4,case 4 grill 完可以直接拆切 case 3,当场切换出口。
出口语义:case 1 / case 2 / case 4 是待确认出口;case 3 的 ready 拆解表述本身视为确认,是已确认出口。
开聊前检查
每次都做:
- 扫一眼仓库(上下文幂等:先 Glob 发现、按需再读、已载复用)——动作前先跑 CodeStable preflight:读
.codestable/attention.md(缺失先 cs-onboard);不要用 AGENTS.md/CLAUDE.md 等外部入口代替它;细则见 .codestable/reference/execution-conventions.md;Glob .codestable/ 发现 features / roadmap / brainstorms / compound / requirements 有哪些,命中和本次讨论相关的才深读:需要术语时读 requirements/CONTEXT.md、涉及已拍板决策时扫 requirements/adrs/、grep -r 关键词 compound/ 看相关坑、看相关 feature / roadmap / brainstorm;若本会话已加载过则复用,不重复 Glob+Read;Grep 用户描述里的关键词防术语冲突
- 是不是接续之前的工作:
features/ 下有名字相近的 brainstorm?roadmap/ 下有相近子目录?brainstorms/ 下有相关创意记录?
- 没有 → 当新讨论
- 有 brainstorm 内容是中断留下的 → 读完汇报"上次聊到 {…},接着聊还是推翻?"
- 有同名 design.md → 告诉用户 design 已开,是不是走错入口
- 有同名 roadmap → 这块已在 roadmap 跟进,是不是要推进具体子 feature
brainstorms/ 下有相关创意记录 → 读完汇报"之前 {日期} 存过一份脑暴记录,方向是 {…},接着聊还是直接拆 roadmap?"
- 确认这是新功能 brainstorm——bug 走
cs-issue,重构走 cs-refactor
- 如果你已经能替用户写出 design 需求摘要的初稿——当场判 case 1。揽下不属于自己的活是本阶段最大反模式
开场分诊:一两轮对话判 case
不是填表——分类题问太多用户觉得在走流程。
用户只说一个模糊词 / 短句("我想要一个权限系统"、"想聊聊通知"):
一句话先对齐:你想解决的是 {AI 复述的问题} 对吧?这块你脑子里多大范围——是"加一个小能力"那种一个 feature 能装下的,还是"一整块新子系统得分几轮做"的规模?
用户带着方案来("我想做 X,里面有 a/b/c"):
复述一下看对不对——你想解决的问题是 {P},打算做 X 包含 a/b/c。这里 a/b/c 合起来更像一个 feature 能搞定,还是三件互相有依赖的事要分几轮?
用户自己拆成多件 → 多 feature 规模,追问"想直接拆 roadmap 还是先 grill 存着?"→ case 3 或 case 4;a/b/c 是同一件事的不同面 → case 2;用户听完复述说"对就是这个想清楚了"→ case 1。
判 case 信号(用户说不清就 AI 自判):
- 每一条目标是同一件事的不同角度→ case 2
- 几条目标有先后依赖或互相独立的子模块,用户能说出大致拆法 → case 3
- 几条目标有先后依赖或互相独立的子模块,但用户说不清模块边界、想先发散探索 → case 4
- 聊两句"不做什么 / 核心行为 / 成功标准"都对上 → case 1
怎么聊(case 2 & case 4 共享工具箱)
以下对话方法对 case 2 和 case 4 通用。case 2 最终要收敛到一个选定方向,case 4 可以更开放、不强制收敛。
两条核心姿态
1. 区分"用户说的"和"用户要的"——开口第一句往往是 TA 想到的方案不是真要解决的问题。听到"我想做 X"先别顺着聊方案,先问"X 是为了解决什么场景下的什么问题"。常见发现:真问题不是 X 能解决的,或有更小、更轻、完全不同方向的解法。一旦进 design 方向就焊死——在用户自己还没意识到之前完成这件事是 brainstorm 阶段最大价值。
2. 用户带着方案来时先评估再接受——不要直接进入"那我们聊聊 a 怎么做"。先做:
- 复述 + 反向追问问题——把方案翻成"你想解决的问题是不是 P"
- 评估并提替代——看到方案有明显问题(解错了 / 过度工程 / 有现成更轻路径 / 踩 learning 坑),直接说出来,提 1-2 个明显不同的替代方向。不要为了显得配合就闭嘴
评估完发现方案确实合理 → "我觉得这个方向 OK 建议直接进 design",别为凑流程硬发散——当场升级 case 1。
对话节奏
没有固定步骤。三个动作随时可回到上一步:
-
挖问题——按姿态 1 把"真正要解决的问题"问清楚,能用一句话复述、用户说"对就是这个"为止。这一步价值最高不要急着跳过
grill 档(按需启动,默认不开)
默认走轻问——一次复述对上就推进。下面任一信号出现切到 grill 档加深:
- 显式请求:用户说"多问几轮 / 帮我问清楚再开始 / grill 我"
- 隐式信号:连续两次复述被"差不多但不太对"驳回;同一概念用不同词反复互指("权限 / 角色 / 租户"换着说指同一件事);用户自己也说不清楚
- 只在 case 2 / case 4 启动——case 1 已清楚硬 grill 反人性,case 3 用户已 ready 拆解不需要 grill
grill 档硬约束(防止没完没了):
- 最多 3-5 轮重点问题,一轮没拿到新增信息就退到发散
- 每轮一个问题 + 2-4 个有区别度的候选让用户挑,不让 TA 自由作文;如果选项含义需要解释、答案会改变路线 / 范围 / 下一步,先产出
approval-report.md,不要只丢一个多选题
- 遇到"得写起来才知道"的问题:标成 open question 直接跳过,不死磕
- 用户开始敷衍 / 说"先这样吧 / 差不多了" → 立刻退到收敛,别再追问
-
发散——确认问题后再谈方案。提 2-3 个具体候选方向(用户带的方案算其中一个),每个 1-2 句描述 / 价值 / 代价。至少有一个反直觉候选(反转 / 去掉常见约束 / 跨领域类比)。所有候选呈现完再给推荐——先锚定再补别的会污染用户判断
-
收敛——选定方向后轻轻勾勒:核心行为?明显不做?最大未知?给 design 热身不是替 design 决定
最小 demo / spike
讨论中冒出"这个方向能不能走得通要看 X 实际是不是 Y"——不要靠脑补辩论,停下来花 5-30 分钟搭个最小 demo 验一下比再聊三轮更省时。
默认不做——大多数 brainstorm 是在比较权衡,demo 帮不上忙。同时满足下面三条才主动提议:
- 是事实问题不是偏好问题——某 API 实际行为 / 库是否真支持 / 性能特征是否成立,不是"哪种风格更好"
- 结果会改变方向——验出来不管成败,讨论都能收敛
- 成本可控——你判断 5-30 分钟内能搭出能跑的东西。超过这个量该走
cs-feat fastforward mode 直接做或拆成正式 feature
提议格式:"这块靠想不准,我做个最小 demo 验一下 {要验的事},5-10 分钟,OK 吗?" 用户秒过 / 拒绝即可。
spike 落地约定:
- case 2:实验代码扔
.codestable/features/{feature}/ 下(和 brainstorm note 同目录),文件随便起名(spike.py / try-{topic}.ts)
- case 4:spike 放
.codestable/brainstorms/{slug}/,跟 brainstorm.md 挨着
- 验完不强制清理——留着以后看也行;用户嫌乱说一声再删
- 结果必须回写 brainstorm note——成败都要在"已敲定"那节记一条:"{结论} —— 已用 spike 验证(代码见
{路径})",避免 design / roadmap 阶段再起疑重做
case 1 / case 3 也能借这个动作(不强求落 brainstorm note),逻辑一样:事实存疑 + 改变方向 + 成本可控。
对话中的坑
- 一次只问一个问题——抛三五个用户只回最容易答的
- 先给选项再提问——能用 2-4 个具体有区别度的选项让用户挑就别让 TA 自由作文
- 不要主动把话题拉回"用户感知层面"——用户想聊库 / Schema / 接口 / 选型就跟着聊;AI 自己别主动开技术细节话题填时间,但用户开了的话题就认真陪聊。某问题的答案得看代码 → 按需读代码再带回对话
横切:拍板了结构性决策?
任何 case 下,讨论过程中只要拍板了符合 ADR 3 判据(难回退 + 不显然 + 真实权衡)的结构性决策——典型如选了某个库 / 模块拆分方式 / 跨模块通信模式 / 一个稳定的"我们不做 X"——提示用户:
这条决策听起来该写一条 ADR(难回退 + 选了具体方案)。要不要现在走 cs-domain 落一条 ADR?
用户决定。不在 brainstorm 里直接写 ADR,由 cs-domain 处理。
四种 case
case 1:已经够清楚
信号:一句话能说出做什么 / 为谁 / 怎么算成功 / 不做什么;聊两句核心行为 / 成功标准都对上。
处理:
- 告诉用户"这块你已经想清楚了:{AI 一句话复述}。建议直接进
cs-feat design 阶段——brainstorm 对你没增量"
- 看聊过程有没有非琐碎技术决策——讨论了具体库选型 / Schema / 接口形态 / 跨模块约定,落一份精简 brainstorm(只填"已敲定的设计点"那节)让 design 直接读到不必重讨;纯方向确认没聊技术细节就裸退不落盘
- 停下来确认是否进入 design;不替用户点头
退出:用户确认后在当前 run 加载 cs-feat,从零写 design;轻量落盘时同时传递 {路径},不要求用户重新调用或重述
case 2:小需求 → feature brainstorm
信号:知道要解决什么问题、大致做哪块,一个 feature 能装下,但对解法 / 边界还摇摆。
怎么聊:按上节"怎么聊"工具箱推进——挖问题 → 发散 → 收敛。收敛到选定方向后落盘。
升降级:
- 聊着发现规模超出单 feature → 写
approval-report.md 解释"直接拆 roadmap vs 先 grill 存着",再让 owner 选 → case 3 或 case 4
- 聊着发现已经全清楚 → case 1
落盘:收敛完成后写 .codestable/features/{feature}/{slug}-brainstorm.md。
目录约定:
- 日期前缀:从环境信息取今天日期
- slug:根据方向自拟英文小写连字符,写进 note 时告诉用户。design 阶段改名只 rename slug 部分日期别动
- 目录不存在就创建;已存在回到开聊前检查的接续逻辑
只在用户确认进 design 那一刻落盘——对话期间不写文件。status 固定 confirmed,没有 draft。
文档模板见同目录 reference.md 的"feature brainstorm 模板"。frontmatter 字段口径跟 design / acceptance 共用一组,看 shared-conventions.md 第 1 节。
退出:如果只是轻确认,主动问"这块够清楚了可以进 design 吗?";如果需要解释方案 / 代价 / 默认后果,先在 feature 目录写 approval-report.md 再让 owner 确认。确认后落盘,并在当前 run 加载 cs-feat design,传递 {路径} 与已敲定方向。如果愿景(用户故事 / 痛点 / 边界)已经聊透了,可先询问是否用 cs-req draft 落 requirement;这也是待确认出口,不能替用户改道
case 3:大需求 → epic 直接拆
信号:多 feature 规模,用户心里已有大致模块划分,能说出拆法,想直接做拆解和接口契约。
处理:
- 告诉用户"听起来是多个 feature 的集合,单 feature 装不下。
cs-epic 会做拆解和依赖梳理,现在继续进入它的 planning"
- 把已聊的信息汇总让 epic planning 接手不用重来:真问题 / 大致范围 / 已提到的可能子模块(一句话各一);聊到的跨模块接口形态、共享协议、技术选型一并列出——这些是内部 roadmap 主文档"架构层详设"节的种子
- 不落盘——
cs-epic planning 自己建目录和主文档
退出:ready 拆解已经构成用户确认;附聊到的要点汇总,直接在当前 run 加载 cs-epic planning,不落盘
case 4:大需求 → brainstorms 创意空间
信号:多 feature 规模,但用户说不清模块边界、想先发散探索——"帮我问问清楚"、"先把想法理一理存着"、"方向还乱,聊开了再说"。
这是创意空间,不是设计文档。目标是产生可留存的想法、方向和洞察,供后续 epic planning 消费。
怎么聊:启动 grill 档(见上节"对话节奏 > grill 档"),同时自由发散——聊方案、聊类比、聊技术可能性、聊限制。对话比 case 2 更开放,不急着收敛。
升降级:
- grill 完感觉够清楚了想直接拆 → case 3;沿用 case 4 已落的 brainstorm.md(如有)后同轮加载
cs-epic,不新建 case 3 产物
- 聊着发现其实一个 feature 能装下 → case 2
- 聊着发现已经全清楚 → case 1
落盘:用户说"先这样"/"差不多了"/"存一下",或 AI 判断 grill 已到 3-5 轮上限,主动说"这块我先帮你落到 brainstorms 里,之后 cs-epic 会读到"。
路径:.codestable/brainstorms/{slug}/
.codestable/brainstorms/{slug}/
└── brainstorm.md 创意记录
目录不存在就创建。slug 根据方向自拟英文小写连字符。
文档模板见同目录 reference.md 的"open brainstorm 模板"。
doc_type: brainstorm 区别于 case 2 的 feature-brainstorm
- 比 case 2 模板更自由——不要求"选定方向",允许保留多个倾向
- 不需要"考虑过的方向"那种结构化对比——那是 design 前的事,这里只是创意记录
和 epic 的衔接:cs-epic planning 阶段启动时会搜 .codestable/brainstorms/ 看有没有相关 brainstorm。如果有,内部 roadmap 主文档把 brainstorm 当输入材料读,不重复分诊直接拆。
退出:落盘后告诉用户"想法存到 {路径} 了",并询问是否现在进入 epic planning;只有用户确认后才在当前 run 加载 cs-epic,同时传递该路径。如果 grill 中愿景已经比较清楚,可先询问是否用 cs-req draft 落 requirement;未经确认不自动改道
硬性边界
- 不跳过分诊——任何长度的讨论开始前都要先判 case
- 不替用户决定规模——case 2 / 3 / 4 边界模糊就问用户"你脑子里这块是一个 feature 能装下的规模吗,还是需要先 grill 存着"
- 不落盘非 case 2 / case 4 产物——case 1 / 3 不写文件
- 不处理 bug / 重构
- 不在 case 1 / 3 启动 grill 档——case 1 已清楚硬 grill 反人性,case 3 用户已 ready 拆解不需要 grill
- 确认前不启动 design 或 roadmap——case 1 / 2 / 4 必须等用户点头,点头后同轮加载目标;case 3 的 ready 拆解已是确认,直接继续
cs-epic
常见错误
- 跳过分诊默认所有讨论按 case 2 推进——大需求被硬塞进一个 feature
- 分诊问得像问卷——一两轮该有方向;问到第三轮还在对齐规模说明方法错了
- case 1 硬凑 brainstorm note——用户已清楚还写一份模板,后人误以为这里发生过有价值讨论
- case 3 自己做拆解——越俎代庖,那是 roadmap 的产物
- 升降级信号不理——范围扩大还继续 case 2,最后落一份塞不下所有子模块的 note
- 把 case 4 当 case 3 处理——用户想 grill 存着,却直接移交 roadmap 把未成形的想法硬拆成 feature
- 把 case 3 当 case 4 处理——用户已经 ready 拆解,却强行 grill 拖延节奏
- 把待确认出口写成"请重新触发目标 skill"——多制造一次调用;正确行为是确认后同轮加载
- 一次只给一个方案让用户评价——用户被锚定提不出别的方向
- 复述用户方案就落盘——记录员心态,AI 没提供思考伙伴的价值