kanban-create-plans-then-push-to-archived

name	kanban-create-plans-then-push-to-archived
description	先建立 Plan 文件並等待使用者確認；確認後自動從 Plan 推進到 Progressing、Testing、Done、Archived。適用於需要先看 plan 再連續執行後續階段的情境。
version	2.0.0
last_updated	"2026-05-16T00:00:00.000Z"
effective_date	"2026-05-16T00:00:00.000Z"

Kanban Create Plans Then Push To Archived

🔴🔴🔴 工作主從鐵律（最高優先級，凌駕一切其他規則）

本 Skill 的工作有「主」與「從」之分，永遠不可顛倒：

🥇 主要工作（90% 比重，是真正交付的內容）

1. 實際撰寫專案程式碼：依 spec 與 plan 的需求，在專案實際的 src/、lib/、app/ 等目錄下新增/修改/刪除程式碼
2. 實際撰寫測試程式碼：在專案實際的 tests/、__tests__/、spec/ 等目錄下新增/修改測試檔
3. 實際執行測試指令：跑 npm test、pytest、yarn jest 等專案實際測試指令，確認 all green
4. 實際更新專案文件：README、docs/、API 文件等隨功能變動同步更新

🥈 次要工作（10% 比重，只是輔助記錄）

5. kanban 任務文件的內容更新：填欄位、勾 checkbox、寫測試結果摘要
6. kanban 資料夾與檔案搬移：跨階段 mv、建子資料夾、清理殘留

❌ 絕對禁止的錯誤理解

• ❌ 把「處理任務」理解成「只搬 markdown 檔案 + 改 markdown 內容 + 寫 summary」
• ❌ 認為「資料夾結構正確 + 狀態欄位正確 + summary 寫好 = 任務完成」
• ❌ 在沒有實際撰寫專案程式碼、測試程式碼、執行測試的情況下，就把 kanban 文件推到 7-Done/ 或 8-Archived/
• ❌ 把「執行 mv 與更新 markdown」當作「主要交付物」

✅ 正確理解

• ✅ kanban 文件的階段轉換僅僅是「實作進度的記錄」，不是「工作本身」
• ✅ 每一個 kanban 任務文件背後，都必須對應到實際的專案程式碼變動
• ✅ 沒有實際的 git diff（程式碼變動）、沒有實際的測試輸出，就禁止把任務推進到 7-Done/ 或 8-Archived/
• ✅ 寧可把 kanban 任務留在 3-Progressing/ 或 4-Testing/ 等待補實作，也不可在沒實作的狀況下把它推進到 done/archived

🚨 違規警報

若使用者在歸檔後檢查發現「kanban 文件已歸檔但專案程式碼根本沒動」，視為最嚴重的違規，等同欺騙使用者。本 Skill 為防止此類違規，在每個階段都加入「實作證據檢查」（見下方各階段強制規則與「🔴 歸檔前強制輸出檢查清單」Step D-2）。

路徑基準

本文件中提到的 templates/、scripts/、promps/、skills/，皆以目前語系內容根目錄為相對基準（例如 zh-TW/），不綁定 repo 根目錄固定路徑。

目的

先完成 Plan 文件供使用者確認；使用者同意後，連續自動推進到 8-Archived，中間不再停下。

快速使用範例

• 觸發：$kanban-create-plans-then-push-to-archived
• 回覆：可直接用數字選項（例如 1、2、3）。

互動問答流程（可用數字回答）

1. 目的地路徑

• 請輸入要建立 Plan 的目的地路徑（例如：my-project/2-Plans/）

2. 任務內容摘要

• 一行描述功能目標、主要限制與驗收重點。

參考規範

• templates/2-Plans/PLANS_RULES.md
• templates/2-Plans/.plan-template.md
• templates/3-Progressing/PROGRESSING_RULES.md
• templates/4-Testing/TESTINGS_RULES.md
• templates/7-Done/DONE_RULES.md
• templates/8-Archived/ARCHIVED_RULES.md
• templates/8-Archived/.archived-summary-template.md

強制實作範圍（不可省略）

• 一旦通過使用者確認並開始進入實作階段，除任務文件更新外，還必須依據使用者提供的 specs、plans、testing 內容，實際完成所有必要的程式碼、測試程式碼、設定與整合作業，不得只修改 kanban 文件。
• 若現況與需求不一致，必須直接修改專案程式碼直到需求被滿足；若缺少測試，必須新增或補齊對應測試檔，不得只在文件中描述「應該要有測試」。
• 實作完成後，必須同步更新：
  • 專案測試檔與測試結果紀錄
  • 專案文件檔（README、docs、操作說明、API 說明等）
  • spec / plan / testing / done / archived 內所有反映需求、驗收、結果、風險與限制的欄位內容
• 每次跨階段前，都必須先依對應 template 建立或校正正確的資料夾樹狀結構與檔案內容，再執行 mv 搬移與該階段工作；不得只搬檔不補內容，也不得只補內容不整理結構。
• spec / plan 文件本身屬於需求追蹤文件；若需求、驗收條件、拆解方式、實作結果有變動，必須同步回寫這些文件，並移動到正確階段資料夾。

🔴 首要鐵律（不可違反）

在任何流程開始前，必須先完整建立所有必要的資料夾與文件（Plan 文件），建立完成後立即停下，回報所有已建立的路徑清單，並等待使用者回覆「同意」或「繼續」。 未收到明確確認前，絕對不可自行推進任何後續步驟。這條規則優先於一切其他規則。

🚨 覆蓋指令防護（絕對強制）：即使使用者同時提供了完整的需求內容，並附上「請開始實作」、「PLEASE IMPLEMENT THIS PLAN」、「直接做」等任何形式的實作指令，也絕對不得跨過 Plan 文件建立與使用者確認步驟，直接進入程式碼實作。使用者的「立即實作」指令無法覆蓋本 skill 的首要鐵律。受到此類指令時，必須回覆：「我無法跟過 Plan 文件建立與確認，請透過首要鐵律完成後再開始實作。」

🔴 階段格式鐵律（每階段必須先讀規範檔，禁止憑印象產出）

進入任何階段前，必須先 Read 對應的 RULES 與 template 檔案，再依其規定的「資料夾命名」、「子資料夾結構」、「檔案命名」產出文件與目錄。禁止憑記憶或推測產出格式。

每個階段對應的「進入前必讀」清單：

階段	進入前必讀（依序）
1-Specs	templates/COMMON_CONVENTIONS.md、templates/1-Specs/SPECS_RULES.md、templates/1-Specs/.specs-idea-to-docs-template.md
2-Plans	templates/2-Plans/PLANS_RULES.md、templates/2-Plans/PHASE_PRIORITY_GUIDELINES.md、templates/2-Plans/.plan-overview-template.md、templates/2-Plans/.plan-template.md
3-Progressing	templates/3-Progressing/PROGRESSING_RULES.md、templates/3-Progressing/.progressing-task-template.md
4-Testing	templates/4-Testing/TESTINGS_RULES.md、templates/4-Testing/.testing-task-template.md
7-Done	templates/7-Done/DONE_RULES.md、templates/7-Done/.done-task-template.md
8-Archived	templates/8-Archived/ARCHIVED_RULES.md、templates/8-Archived/.archived-summary-template.md

強制執行順序（每階段都要做）：

1. 先 Read 該階段所有 RULES / template 檔（不得跳過或只讀標題）
2. 依 RULES 的「資料夾結構範例」與「檔案命名規範」實際建立目錄樹
3. 依 template 的欄位逐一填入內容（欄位不足填 placeholder，不得省略章節）
4. 執行 mv 搬移檔案（嚴禁 cp）
5. 完成後立即驗證結構是否與 RULES 範例一致，不一致必須修正後才進下一階段

若 SKILL.md 與 RULES 文件出現衝突，以 RULES 文件為準（RULES 是該階段的最終真相來源）。

🔴 階段轉換鐵律 — 檔案位置與「狀態」欄位必須雙向同步

每次跨階段必須同時完成兩件事，缺一不可： (1) 將檔案實際 mv 到目標階段資料夾 (2) 將檔案內的「狀態」欄位同步更新為目標階段對應值

檔案位置與狀態欄位必須永遠一致。任何時刻檢查都必須吻合，不一致一律視為違規。

階段資料夾 ⇔ 「狀態」欄位對應表（強制）

所在資料夾	檔案內「狀態」欄位必須是
2-Plans/	待辦 (To Do)
3-Progressing/	處理中 (Progressing)
4-Testing/	測試中 (Testing)
5-Re-testing/	重新測試 (Re-testing)
6-On-hold/	暫停 (On-hold)
7-Done/	已完成 (Done)
8-Archived/.../done-plans/	已完成 (Done) ← 歸檔不改變狀態值，但必須已是 Done

跨階段標準操作流程（強制原子性，三步缺一不可）

每次跨階段都要依序完成以下 3 步：

1. 先更新檔案內容

   • 將「狀態」欄位改為目標階段對應值
   • 依目標階段 RULES 補齊該階段必填欄位（例如進入 3-Progressing 要新增「開始處理時間」、「實際使用的 AI 工具」、「開發進度」等）
   • 完成上一階段 Stage Exit Checkpoint：勾選所有 checkbox 為 [✓]、補齊本階段結果描述

2. 再執行 mv 搬移

   • 嚴禁 cp
   • 同批次有 0-PLAN_OVERVIEW 也要一併搬移並更新統計

3. 最後驗證一致性

   • 立即 Read 已搬移的檔案，確認「狀態」欄位顯示的階段名稱 = 檔案目前所在資料夾名稱
   • 不一致必須立即修正後才可繼續下一個動作

歸檔前的強制狀態檢查（絕對不可跳過）

進入 8-Archived 之前，必須對所有準備歸檔的 plan 文件逐一檢查：

1. 檔案目前是否真的在 7-Done/ 資料夾下（不在的話必須先把該檔案完整跑完該階段流程，禁止跳階段直接歸檔）
2. 檔案內「狀態」欄位的值是否為「已完成 (Done)」
3. 若狀態欄位不是「已完成 (Done)」，禁止歸檔，必須回到對應階段補完流程後再歸檔

驗證指令（強制執行，且結果必須全部通過）：

# 檢查所有準備歸檔的文件，狀態欄位是否都是「已完成 (Done)」
for f in <project>/7-Done/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/*.md; do
  status=$(grep -m1 "^\*\*狀態" "$f")
  if ! echo "$status" | grep -q "已完成 (Done)"; then
    echo "❌ 違規檔案：$f"
    echo "   目前狀態：$status"
  fi
done

任一檔案違規時，立即停止歸檔流程、修正狀態欄位、重跑驗證指令直到全部通過，才可繼續歸檔。

🔴 歸檔前強制輸出檢查清單（最高優先級，必須在對話中完整輸出，缺一視為違規）

背景： 過往 AI 經常聲稱「已參考 ARCHIVED_RULES.md」但實際結構錯誤（例如檔案平鋪、summary 命名錯誤、來源未清理）。為徹底杜絕此問題，本 Skill 規定：進入 8-Archived 前，必須在對話中逐項完整輸出以下 6 步檢查內容，每一步都要有具體可驗證的輸出，禁止省略、合併或只說「已完成」。

此清單是強制性的對話輸出義務，不是內部執行步驟。使用者必須能在對話中親眼看到每一步的輸出。

Step A：引用宣告（必須照下方格式輸出）

在對話中輸出以下三行（替換實際路徑與行號）：

[歸檔前置作業]
✅ 已 Read templates/8-Archived/ARCHIVED_RULES.md（共 N 行）
✅ 已 Read templates/8-Archived/.archived-summary-template.md（共 N 行）
✅ 將依 ARCHIVED_RULES.md 第「📁 標準歸檔結構」章節範例建立目錄

Step B：來源檔案清單（必須輸出實際 ls 結果）

執行並輸出以下指令的實際結果：

ls -la <project>/1-Specs/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/
ls -la <project>/7-Done/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/

Step C：狀態欄位驗證（必須輸出實際指令結果）

執行並輸出「歸檔前的強制狀態檢查」驗證指令的實際結果。若有違規檔案必須先修正再回到 Step A 重來，禁止跳過此步驟。

Step C-2：實作證據檢查（最高優先級，禁止用空話帶過）

此步驟用於防止「kanban 文件已歸檔但專案程式碼根本沒動」的違規。必須在對話中逐項輸出實際證據，缺一視為違規。

C-2.1：列出本次實作涉及的所有專案程式碼檔案

執行並輸出（取代 <project-root> 為實際專案根目錄、<since-time> 為任務開始時間）：

# 列出本次任務新增/修改的程式碼檔案（非 kanban 檔）
git -C <project-root> status --short | grep -v "kanban/"
git -C <project-root> diff --name-only HEAD~N HEAD | grep -v "kanban/"

或若無 git，列出所有實際變動的程式碼檔案路徑（一行一個）。

自我檢查（必須在輸出後立即回答）：

• ❓ 上述清單是否包含至少一個 src/、lib/、app/、或專案實際程式碼目錄下的檔案？
• ❓ 若清單只有 kanban 檔案（*.md 在 kanban 目錄下），代表根本沒做實作工作，必須立即停止歸檔，回到 3-Progressing/ 補做實作。

C-2.2：列出本次撰寫的測試程式碼檔案

執行並輸出：

git -C <project-root> status --short | grep -E "test|spec|__tests__" | grep -v "kanban/"
git -C <project-root> diff --name-only HEAD~N HEAD | grep -E "test|spec|__tests__" | grep -v "kanban/"

自我檢查：

• ❓ 是否包含至少一個測試檔案的新增或修改？
• ❓ 若沒有任何測試檔變動，必須立即停止歸檔，回到 4-Testing/ 補做測試。

C-2.3：貼出最後一次測試執行的完整輸出

必須在對話中貼出本次任務最後一次執行測試的完整終端輸出，包含：

• 實際執行的測試指令（例如 npm test、pytest -v）
• 測試框架輸出的測試案例清單與結果
• 最終統計（passed / failed / total）

自我檢查：

• ❓ 輸出中是否顯示「all tests passed」或等價的全綠結果？
• ❓ 若無實際測試輸出，或測試有失敗，禁止歸檔，必須回到 4-Testing/ 或 5-Re-testing/ 補完。
• ❓ 若任務文件「測試結果」區塊是空的或只寫摘要，視為違規。

C-2.4：交叉比對 kanban 任務文件與實作

對於每一份準備歸檔的 plan 任務文件：

• ❓ 文件中「相關程式碼檔案」欄位列出的路徑，是否與 C-2.1 的清單對得上？
• ❓ 文件中「測試程式碼檔案」欄位列出的路徑，是否與 C-2.2 的清單對得上？
• ❓ 文件中「測試結果」區塊的指令與輸出，是否與 C-2.3 的實際輸出一致？

任一項對不上，代表 kanban 文件描述與實際實作脫節，禁止歸檔，必須先補對應內容。

Step D：宣告目標結構（必須輸出完整目錄樹）

在對話中輸出本次歸檔將建立的完整目標結構，並逐檔說明搬移對應關係。範例輸出格式：

[歸檔目標結構宣告]
8-Archived/2026-05-16-[spec-Qt9p1]-quota-reset-on-tier-change/
├── 1-Specs/
│   ├── [spec-Qt9p1]-IDEA_DESCRIPTION.md         ← 來自 1-Specs/.../[spec-Qt9p1]-IDEA_DESCRIPTION.md
│   └── [spec-Qt9p1]-CLEANUP_AND_INTEGRATION.md  ← 來自 1-Specs/.../[spec-Qt9p1]-CLEANUP_AND_INTEGRATION.md
├── done-plans/
│   ├── 0-PLAN_OVERVIEW.md                       ← 來自 7-Done/.../0-PLAN_OVERVIEW.md
│   ├── 2026-05-16-[spec-Qt9p1]-1-2-high-[plan-Lm3r7]-...md  ← 來自 7-Done/...
│   └── 2026-05-16-[spec-Qt9p1]-2-2-high-[plan-Pw8k2]-...md  ← 來自 7-Done/...
└── [spec-Qt9p1]-summary.md                       ← 新建（依 .archived-summary-template.md）

Step D 自我審查（必須在輸出後立即檢查）：

• ❓ summary 檔名是否為 [spec-xxxxx]-summary.md？（不是 ARCHIVED_SUMMARY.md 等變體）
• ❓ 是否有 1-Specs/ 與 done-plans/ 兩個子資料夾？
• ❓ 是否所有檔案都歸位到子資料夾，沒有平鋪在根目錄？
• ❓ 根資料夾是否使用 [spec-xxxxx] 而非 [plan-xxxxx]？

任一答案為「否」，必須立即修正宣告後重來。

Step E：執行 mkdir + mv（必須逐個指令輸出）

依 Step D 宣告依序執行 mkdir -p 與 mv 指令。每個指令都必須在對話中可見，不得用一個 && 串起來掩蓋細節。

Step F：執行收斂驗證（必須輸出實際指令結果）

執行並輸出以下兩組指令的實際結果：

# 驗證 1：歸檔結構完整
ls -R <project>/8-Archived/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/

# 驗證 2：來源無殘留
find <project>/{1-Specs,2-Plans,3-Progressing,4-Testing,5-Re-testing,6-On-hold,7-Done} \
  -type f -name "*[spec-xxxxx]*" 2>/dev/null

驗證 1 結果必須符合 Step D 宣告。 驗證 2 結果必須為空。 任一不符必須立即修正，並重跑驗證指令直到通過。

Step G：歸檔後最終回頭驗證（強制，禁止省略，禁止與 Step F 合併）

此步驟是「自我審計」，目的是抓出 Step A~F 過程中可能漏看或自欺的問題。 即使 Step F 通過，仍必須執行 Step G 完整的雙重對照。發現任何不一致必須立即修正並重跑此步，直到全部通過才可宣告歸檔完成。

G-1：重新 Read 模板，對照歸檔結構（結構對照）

1. 重新 Read templates/8-Archived/ARCHIVED_RULES.md（即使 Step A 已讀過，此處必須再讀一次）
2. 重新 Read templates/8-Archived/.archived-summary-template.md
3. 執行並輸出 ls -R <project>/8-Archived/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/ 的實際結果
4. 逐項對照表格（必須在對話中完整輸出）：

規範項目	規範來源	實際結果	是否符合
歸檔根資料夾命名為 YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/	ARCHIVED_RULES.md「✅ 命名與結構」	（填入實際資料夾名）	✅ / ❌
含 1-Specs/ 子資料夾	ARCHIVED_RULES.md「📁 標準歸檔結構」	（是 / 否）	✅ / ❌
含 done-plans/ 子資料夾（不是 done-tasks/）	同上	（是 / 否，實際名稱）	✅ / ❌
1-Specs/ 內檔名為 [spec-xxxxx]-XXX.md	SPECS_RULES.md	（列出實際檔名）	✅ / ❌
done-plans/ 內檔名格式為 YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-N-優先級-[plan-yyyyy]-類別-描述.md	COMMON_CONVENTIONS.md	（列出實際檔名）	✅ / ❌
summary 檔名為 [spec-xxxxx]-summary.md（不是 ARCHIVED_SUMMARY.md 等變體）	ARCHIVED_RULES.md「Summary 檔名」	（填入實際 summary 檔名）	✅ / ❌
summary 內容章節完整（依 .archived-summary-template.md 全部章節都在）	.archived-summary-template.md	（列出 summary 章節清單）	✅ / ❌
沒有任何檔案平鋪在歸檔根資料夾（除了 summary）	ARCHIVED_RULES.md「禁止事項」	（列出根目錄檔案）	✅ / ❌
來源 7 個階段資料夾無殘留	ARCHIVED_RULES.md「步驟 7 / 步驟 8」	（貼 find 指令結果）	✅ / ❌

任一項為 ❌，必須立即修正後重跑 Step G。

G-2：重新 Read 每個歸檔檔案，檢查內容與狀態（內容狀態檢查）

對 8-Archived/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/ 下的每一個 .md 檔案執行以下檢查（不可省略任何一個檔案，不可只抽樣）：

G-2.1：plan 任務文件（done-plans/ 下的每一份）

對每一份 plan 任務文件 Read 後，輸出檢查表：

檔案	「狀態」欄位	開發進度全 [✓]	測試進度全 [✓]	「相關程式碼檔案」非空且非 kanban 路徑	「測試程式碼檔案」非空	「測試結果」區塊含完整指令與輸出	完成標記是 [✓] 而非 [x]
xxx-plan-Az4a2-...md	必須是「已完成 (Done)」	✅ / ❌	✅ / ❌	✅ / ❌	✅ / ❌	✅ / ❌	✅ / ❌
xxx-plan-By3n1-...md	...	...	...	...	...	...	...

任一欄為 ❌，必須立即補正該檔案後重跑 Step G。

G-2.2：0-PLAN_OVERVIEW（若有）

Read overview 後檢查：

• ❓ 「最後更新時間」是否為最新（歸檔當下時間，而非舊時間）？
• ❓ 任務統計是否與實際 done-plans 數量一致？
• ❓ 所有任務狀態是否都標記為「已完成」？
• ❓ 整體進度是否為 100%？

任一項否，補正後重跑 Step G。

G-2.3：1-Specs 文件（IDEA_DESCRIPTION、CLEANUP_AND_INTEGRATION 等）

Read 後檢查：

• ❓ 內容是否反映實際完成狀況（而非任務開始時的初始草稿）？
• ❓ 「驗收條件」、「成功指標」等欄位是否更新為實際達成的結果？
• ❓ 若 spec 文件中提到的需求在實作過程有調整，是否已回寫到 spec？

任一項否，補正後重跑 Step G。

G-2.4：summary

Read summary 後檢查：

• ❓ 所有章節是否完整（對照 .archived-summary-template.md，缺章節必須補）？
• ❓ 「歸檔時間」是否為實際當下時間？
• ❓ 「總任務數」、「任務分類統計」、「平均測試覆蓋率」、「平均測試成功率」是否與 done-plans 實際數據一致？
• ❓ 「主要成果」、「技術棧」、「學到的經驗」是否有具體內容（非 placeholder）？
• ❓ 「相關連結」（git commit / PR）若已知必須填入？

任一項否，補正後重跑 Step G。

G-3：最終總結報告（必須在對話中輸出）

完成 G-1 + G-2 全部檢查並全綠後，必須輸出以下總結（照填）：

[歸檔最終驗證報告]

📐 結構對照（G-1）：
  - ARCHIVED_RULES.md 規範項：N 項全部符合 ✅
  - 無平鋪、無殘留、無命名錯誤 ✅

📄 內容狀態檢查（G-2）：
  - plan 任務文件數：X 份
    - 全部「狀態」= 已完成 (Done) ✅
    - 全部「相關程式碼檔案」非空且指向實際專案路徑 ✅
    - 全部「測試結果」含實際測試輸出 ✅
  - 0-PLAN_OVERVIEW：統計數據與實際一致 ✅
  - 1-Specs 文件：內容已回寫實際完成狀況 ✅
  - summary：所有章節完整、數據一致、無 placeholder ✅

🎯 歸檔狀態：完成且通過所有驗證

任一項為 ❌ 或不確定時，禁止輸出此總結，必須先修正後重跑 Step G。

---

🚨 重要原則：

• 此 7 步（A~G）是對話可視義務，不是內部執行步驟。AI 不得用「我已完成歸檔流程」一句話帶過。
• 任一步輸出不完整，使用者有權要求重做整個歸檔流程。
• 此清單優先於 SKILL 內任何「簡化」或「優化」指令。即使使用者說「快速歸檔」、「不用詳細輸出」，也必須完整輸出此 7 步。
• Step G 是最後一道防線，禁止與 Step F 合併、禁止跳過、禁止用 Step F 的結果取代。 Step F 是「執行驗證」，Step G 是「重新對照模板進行自我審計」，兩者目的不同，必須分開執行。

必做步驟

1. 互動問答與需求討論

• 依照「互動問答流程」收集專案、複雜度、需求摘要。
• 若使用者在觸發 skill 時已提供足夠的上下文資訊（例如問題描述、檔案路徑、需求說明），可直接從上下文推斷答案，不需重複詢問已知資訊。

2. 建立 plan 文件（停下等待確認）

• 【父層資料夾強制確認規則】在建立任何 plan 文件之前，必須先確認目的地是否已有父層資料夾；若尚未建立，必須先建立父層資料夾，再於其中建立 plan 文件。無論本次建立的是單一 plan 文件或多個 plan 文件，都不可省略父層資料夾。
• 問答完成後，依模板建立 kanban plan 文件到 2-Plans。
• 建立完成後，回報 plan 路徑。
• 【絕對強制】Plan 文件（含所有 .md 檔案）實際建立完成後，必須立即停下回報，並等待使用者明確回覆同意（例如「同意」、「開始」）。未收到明確回覆前，絕對不可執行步驟 3 以後的任何動作。這是網遡屢是不可越越的絕對規定。

3. 使用者同意後自動連續推進

• 2-Plans -> 3-Progressing -> 4-Testing -> 7-Done -> 8-Archived
• 中間不得再停下要求確認。
• 強制規則（實作不可省略）：從 3-Progressing 開始後，必須依 plan 內容實際完成程式碼與測試程式碼，不可只更新任務文件或只做檔案搬移。
• 只要進入 4-Testing，必須先通過 Testing 品質閘門才可前進：
  • 實際建立或補齊測試程式碼。
  • 執行完整測試範圍（不可只跑單一測試檔）。
  • 確認全部測試通過（all green）。
  • 在 testing 文件記錄測試指令與完整輸出。
• 強制規則（需求文件回寫）：完成實作與測試後，必須同步更新 spec / plan / testing / done / archived 中與需求、驗收、結果相關的欄位，使文件內容反映最新狀態。
• 若同批次有 0-PLAN_OVERVIEW，每次 plan 文件跨階段都要同步更新 overview；若來源資料夾只剩 overview，overview 必須跟著移到同一目標階段。
• 每份 plan 文件每個階段至少要更新兩次內容：跨階段當下更新一次、該階段工作完成後再更新一次。
• 讀取完 Plan 或 Testing 文件並準備開始實作時，優先檢查任務清單中可同步開始實作的項目。
• 若任務彼此可並行且無依賴衝突，開啟同步實作模式。
• 若無法同步開始實作，必須依前後依賴關係逐步執行。
• 強制規則（Stage Entry Gate）：進入新階段時，必須先完成檔案移動（mv）與任務文件內容/狀態更新，並確認來源階段無殘留後，才可開始該階段實作（如寫程式、寫測試等）。嚴禁 cp。
• 強制規則（Stage Exit Checkpoint）：離開每個階段前，必須先完成所有 checkbox 勾選（[✓]）、補齊工作結果描述、更新 PLAN_OVERVIEW。以上三項未完成前，不得執行移動到下一階段。

已提供既有文件時的直接續跑規則

• 若使用者提供已建立的 plan 文件，必須先確認這些 plan 文件是否已有共同父層資料夾；若尚未建立，必須先建立父層資料夾，再從 3-Progressing 開始續跑。無論是單一 plan 文件或多個 plan 文件，都不可省略父層資料夾。
• 若使用者提供已建立的 plan 文件（單一、多個、或資料夾），不需要重建 plan，直接從 3-Progressing 開始，後續推進 4-Testing -> 7-Done -> 8-Archived。
• 若使用者提供已建立的 testing 文件（單一、多個、或資料夾），不需要重建 testing，直接從 4-Testing 開始，後續推進 7-Done -> 8-Archived。

4. 套用模板與補齊欄位

• 每一階段都必須符合對應模板。
• 若資訊不足，先填 placeholder，再繼續。

5. 完成後停止

• 流程到 8-Archived 且 summary 建立完成後停止。
• 回報最終輸出路徑與摘要檔路徑。

停止條件

• 只有在檔案系統不可寫或測試環境不可用時可中止。
• 測試未全數通過時，必須停在 4-Testing 或 5-Re-testing，不可推進到 7-Done/8-Archived。

專案文件更新（歸檔後自動執行，不中斷）

歸檔完成後，必須自動執行以下流程，除非中斷條件成立，否則全程不停下：

1. 自動尋找專案文件：根據本次任務涉及的程式碼路徑，自動搜尋專案內的文件資料夾（如 docs/、README.md、Wiki 等）。
2. 評估是否需要更新：判斷本次任務變動（功能說明、API 介面、架構設計、操作流程等）是否涉及需要同步更新的文件內容。
3. 自動執行更新：若需要更新且能找到對應文件，直接更新文件內容，無需中斷。
4. 若找不到文件路徑：
   • 若確認本次變動需要更新文件，但找不到應更新的路徑 → 中斷，告知使用者需同步更新文件，請提供專案路徑、特定資料夾路徑或文件檔路徑。
   • 使用者提供路徑後 → 繼續自動執行，不再中斷。
   • 若後續仍有其他文件需更新但又找不到路徑 → 再次中斷請使用者補充路徑，否則繼續自動完成。
5. 若確認無文件存在：自動建立 docs/ 資料夾（或單一文件檔），將必要說明寫入後繼續執行，直到結束。
6. 可直接跳過的情況（不中斷，自動略過，並在最終回報中說明原因）：
   • 找不到任何文件路徑，且本次變動確認不涉及任何文件內容的修改
   • 本次任務純粹是系統內部結構調整，無公開行為或說明異動

禁止事項

• 絕對不得在 Plan 文件建立完成並獲得使用者確認前，執行任何後續推進動作。
• 絕對不得在進入實作階段後只更新 kanban 文件而未完成對應程式碼、測試程式碼與專案文件。
• 絕對不得跳過 Testing 品質閘門直接進入 7-Done 或 8-Archived。
• 絕對不得使用 cp 複製文件（只能用 mv）。
• 絕對不得未完成 checkbox 勾選與工作結果描述即跨階段移動。
• 測試未全數通過時，不可推進到 7-Done 或 8-Archived。
• 絕對不得在進入任一階段前，跳過該階段對應的 RULES / template 檔案閱讀（憑印象產出格式）。
• 絕對不得將 plan 文件、0-PLAN_OVERVIEW.md、spec 文件平鋪到 8-Archived/YYYY-MM-DD-[spec-xxxxx]-feature-name/ 根目錄；必須分別放入 1-Specs/ 與 done-plans/ 子資料夾。
• 絕對不得將 archived summary 命名為 ARCHIVED_SUMMARY.md、SUMMARY.md 或其他變體；必須使用 [spec-xxxxx]-summary.md 或 [no-spec]-summary.md。
• 絕對不得在歸檔完成後，留下 1-Specs/、2-Plans/、3-Progressing/、4-Testing/、5-Re-testing/、6-On-hold/、7-Done/ 中該批次 spec 的殘留資料夾或檔案。
• 絕對不得使用 [plan-xxxxx] 作為歸檔根資料夾識別（必須使用 [spec-xxxxx] 或 [no-spec]）。
• 絕對不得使用 done-tasks/ 舊名稱（必須使用 done-plans/）。
• 絕對不得只搬移檔案而不更新檔案內「狀態」欄位；也不得只更新「狀態」欄位而不搬檔案。兩者必須在同一次跨階段操作中同步完成。
• 絕對不得讓檔案內「狀態」欄位與檔案目前所在資料夾不一致（例如檔案在 4-Testing/ 卻寫「處理中 (Progressing)」、檔案在 8-Archived/ 卻寫「測試中 (Testing)」）。
• 絕對不得將「狀態」欄位不是「已完成 (Done)」的文件搬入 8-Archived/。歸檔前必須先跑「歸檔前的強制狀態檢查」驗證指令，確認全數通過。
• 絕對不得跳階段（例如直接從 3-Progressing/ 跳到 7-Done/，或從 4-Testing/ 跳到 8-Archived/），每個階段都必須依序經過。
• 絕對不得跳過或簡化「🔴 歸檔前強制輸出檢查清單」的 7 步輸出（A 到 G）。即使使用者要求「快速歸檔」、「不用詳細輸出」，也必須完整輸出 7 步，且每一步都要有具體可驗證的輸出（實際 ls / find / grep 指令結果），不得用「已完成」一句話帶過。
• 絕對不得跳過或簡化 Step G「歸檔後最終回頭驗證」。Step F 與 Step G 目的不同，禁止合併、禁止用 Step F 取代 Step G。Step G 必須包含：(1) 重新 Read ARCHIVED_RULES.md 並逐項對照表格、(2) Read 每一份歸檔檔案檢查內容與狀態、(3) 輸出最終驗證總結報告。
• 【最嚴重違規】絕對不得只搬 kanban markdown 檔案、只更新 kanban 文件內容、只寫 summary 就推進到 7-Done/ 或 8-Archived/，而沒有實際撰寫專案程式碼、測試程式碼與執行測試。kanban 文件管理是次要工作，實際的程式碼與測試實作才是主要交付物。
• 絕對不得讓 kanban 任務文件的「相關程式碼檔案」、「測試程式碼檔案」、「測試結果」欄位為空或只填 placeholder 就推進到下一階段。這些欄位必須對應到實際的專案程式碼變動，並能通過「🔴 歸檔前強制輸出檢查清單 Step C-2 實作證據檢查」。
• 絕對不得把「執行 mv + 改 markdown 內容」誤解為「完成任務」。任務的真正完成標準是：專案程式碼實作完畢 + 測試程式碼撰寫完畢 + 測試實際執行通過 + 專案文件更新完畢，kanban 文件只是這些工作的記錄載體。