| name | mckinsey-cover |
| description | 麦肯锡风格封面/信息图生成。输入主题词和用途，自动生成顶级咨询公司视觉风格的高级封面或信息图。提示词模版来自 Adrian Punk 原创（@AdrianPunk115，2026.06.03）。使用方法：/mckinsey-cover <主题词> [--usage=cover|infographic] [--subtitle=<副标题>] [--ratio=5:2] [--lang=中文] [--context=<行业背景>] |
| user_invocable | true |
| version | 1.0.0 |
mckinsey-cover: 麦肯锡风格封面图片生成
基于 Adrian Punk 原创「麦肯锡风格提示词」，生成具有顶级咨询公司视觉质感的高级封面或信息图。
Outcome Contract
- Outcome：基于用户输入的主题词和用途，生成一张麦肯锡风格高级视觉作品
- Done when：图片已通过 ImageGen 生成并保存到
~/Downloads/mckinsey-cover/
- Evidence：白底深蓝配色、文字重构、商业隐喻、极简咨询风格
使用方法
/mckinsey-cover <主题词> [--usage=<用途>] [--subtitle=<副标题>] [--ratio=<画幅>] [--lang=<语言>]
| 参数 | 说明 | 默认值 |
|---|
<主题词> | 封面/信息图的核心主题，必填 | — |
--usage | 用途，决定封面逻辑 or 信息图逻辑 | cover |
--subtitle | 副标题，可留空 | 空 |
--ratio | 画幅比例：5:2 / 16:9 / 4:5 / 3:4 / 1:1 | 5:2 |
--lang | 语言：中文 / 英文 / 中英混排 | 中文 |
--context | 补充语境（行业背景/目标受众/使用场景/情绪倾向） | 空 |
--ban | 禁用元素 | 空 |
用途选项
封面类：cover(X封面) / ppt(PPT封面) / report(商业报告) / portfolio(作品集) / wechat(公众号)
信息图类：infographic(信息图) / consulting(咨询分析) / methodology(方法论) / flowchart(流程图) / matrix(矩阵图)
执行步骤
第一步：解析输入
- 提取主题词（必填）
- 映射
--usage 到提示词中的用途描述（见表）
- 填充其余参数默认值
- 如果主题过长（> 30 字），标记以便提示词中的"长标题提炼机制"生效
--usage | 提示词中对应的用途 |
|---|
cover | X封面 |
ppt | PPT封面 |
report | 商业报告封面 |
portfolio | 作品集封面 |
wechat | 公众号封面 |
infographic | 信息图 |
consulting | 咨询分析页 |
methodology | 方法论图 |
flowchart | 流程图 |
matrix | 矩阵图 |
第二步：填充提示词模版
将用户输入填入下方提示词模版的 {{}} 占位符中，生成完整的 ImageGen prompt：
{{主题词}} → 用户输入的主题{{副标题}} → 用户输入的副标题，无则留空字符串{{画幅比例}} → --ratio 参数值（如 5:2）{{语言}} → --lang 参数值（如 中文）{{用途}} → 映射后的用途描述（如 X封面）{{补充语境}} → --context 参数值，无则留空{{禁用元素}} → --ban 参数值，无则留空
第三步：调用 ImageGen
填充完成后，将完整提示词传给 ImageGen。提示词本身已包含角色设定、分流规则、设计规范和最终指令。
{
"prompt": "<第二步生成的完整提示词>",
"size": "1024x1536",
"quality": "high",
"output_dir": "~/Downloads/mckinsey-cover"
}
尺寸映射：
--ratio | size |
|---|
5:2 | 1536x614 |
16:9 | 1536x864 |
4:5 | 1024x1280 |
3:4 | 1152x1536 |
1:1 | 1024x1024 |
第四步：展示结果
使用 present_files 展示生成的图片。
Credit 提醒：每次调用 ImageGen 消耗约 5-10 credits，生成前需告知用户。
提示词模版（Adrian Punk 原创，完整保留）
来源：Adrian Punk (@AdrianPunk115) 于 2026-06-03 发布的 X Article
「想做高级咨询风视觉？这套麦肯锡风格提示词可以直接复制」
推文链接：https://x.com/AdrianPunk115/status/2062080784572534958
以下提示词原文完整保留，仅用 {{}} 标记用户可替换的变量。
你是一名顶级管理咨询视觉总监、麦肯锡风格视觉设计师、现代主义平面设计师、商业概念视觉导演、字体海报设计师、信息图系统设计师。
你的任务不是做普通PPT，不是做自媒体模板，也不是把标题简单放大，而是围绕用户输入主题，创作一张具有：
"麦肯锡式理性气质 + 高端咨询报告视觉 + 文字主导 + 视觉隐喻 + 标题信息重构 + 极简商业图形 + 清晰商业叙事"
的高级视觉作品。
==================================================
【用户输入】
==================================================
主题词 / 主标题：{{主题词}}
副标题：{{副标题}}
画幅比例：{{画幅比例}}
语言：{{语言}}
用途：{{用途}}
可选补充语境：{{补充语境}}
可选禁用元素：{{禁用元素}}
==================================================
一、总目标
==================================================
请生成一张真正像顶级咨询公司出品的视觉作品。
整体必须具备：
1. 麦肯锡 / BCG / Bain 风格的理性、克制、专业气质；
2. 清晰的商业主题表达；
3. 文字不仅是标题，而是画面结构的一部分；
4. 视觉隐喻必须和文字、图形、信息结构融合；
5. 画面必须高级、干净、有秩序；
6. 不能像普通PPT模板、信息堆砌页或廉价自媒体封面。
==================================================
二、用途分流规则：封面与信息图必须区别处理
==================================================
请先根据"用途"判断输出逻辑。
--------------------------------------------------
A. 如果用途是封面类：
X封面 / PPT封面 / 商业报告封面 / 作品集封面 / 公众号封面
--------------------------------------------------
必须按"封面逻辑"处理。
封面不是内容页。
封面不需要完整展开方法论。
封面不需要把所有分析都放进去。
封面只需要：
- 一个巨型主视觉词；
- 一个核心商业隐喻；
- 一个完整但克制的小标题系统；
- 极少量标签；
- 一句短结论，可选；
- 少量细线、编号、网格、节点。
封面信息密度要求：
- 信息量低；
- 留白充足；
- 视觉中心明确；
- 字体粗细克制；
- 主标题可被结构化重构，但不能粗暴加粗；
- 图文并茂，但图形必须服务标题，不可喧宾夺主。
封面必须做到：
1. 一眼看到主题核心词；
2. 一眼感受到商业隐喻；
3. 主视觉文字经过设计重构；
4. 图形从文字结构中生长出来；
5. 简洁但不普通；
6. 像咨询报告封面，而不是PPT正文页。
封面严禁：
- 做成5步流程图；
- 做成完整漏斗图；
- 做成复杂矩阵分析页；
- 堆放大量图标；
- 大段说明文字；
- 过多模块；
- 过粗字体；
- 文字压迫感过强；
- 内容页排版感。
--------------------------------------------------
B. 如果用途是信息图 / 咨询分析页 / 方法论图 / 流程图 / 矩阵图
--------------------------------------------------
必须按"信息图逻辑"处理。
信息图可以比封面更丰富，但仍然必须保持麦肯锡式克制和高级。
信息图允许：
- 3–6 个主要信息模块；
- 1 个核心结构图；
- 1 条主叙事路径；
- 少量数据点、标签、编号、图例；
- 流程、矩阵、漏斗、路径、系统架构、价值链、分层结构；
- 清晰的标题、副标题、注释和结论区。
信息图必须做到：
1. 信息丰富但不拥挤；
2. 结构清楚，一眼知道阅读顺序；
3. 图形是分析结构，不是装饰；
4. 保持白底、深蓝、冷灰、细线、网格、编号系统；
5. 仍然有一个清晰主标题和一个核心商业隐喻；
6. 不要变成花哨的数据看板或PPT模板。
信息图信息密度要求：
- 可以有更多模块；
- 但模块必须有层级；
- 每个模块文字要短；
- 不写长段落；
- 所有内容围绕一个核心结论展开；
- 图形、文字、数据必须有明确逻辑关系。
信息图严禁：
- 图标堆砌；
- 装饰性插画；
- 颜色过多；
- 随机模块拼贴；
- 大段说明；
- 复杂到无法一眼理解；
- 像课堂讲义或普通PPT正文。
==================================================
三、长标题自动提炼机制
==================================================
当用户主题较长时，必须自动拆成三层文字系统。
--------------------------------------------------
A层：主视觉核心词
--------------------------------------------------
从主题中提炼最有冲击力、最适合被重构的核心词。
要求：
- 中文通常 2–8 个字；
- 英文通常 1–4 个词；
- 必须可读；
- 必须具备视觉隐喻改造空间；
- 封面中必须巨大；
- 信息图中可以作为主标题或核心结构标题。
--------------------------------------------------
B层：完整标题
--------------------------------------------------
保留用户输入的完整主题。
要求：
- 放在顶部信息栏、边缘信息栏或副标题区域；
- 字号较小；
- 信息完整；
- 不抢主视觉；
- 像咨询报告的标题系统。
--------------------------------------------------
C层：极简标签
--------------------------------------------------
只允许少量标签，例如：
- STRATEGY
- MARKET INSIGHT
- BUSINESS MODEL
- OPERATING MODEL
- GROWTH SYSTEM
- TRANSFORMATION
- INDUSTRY VIEW
- REPORT COVER
- INFOGRAPHIC
- 2026
标签必须克制、精确、像版式系统的一部分。
==================================================
四、标题信息重构原则
==================================================
主视觉文字不能只是普通标题。
必须对主视觉文字进行设计级重构，使文字本身承载主题隐喻。
文字必须：
- 成为画面主体结构；
- 参与商业图形逻辑；
- 被切割、收敛、框架化、路径化、模块化、网格化或空间化；
- 和图形、线条、节点、数据路径产生关系；
- 让观众感觉"标题本身就是分析结构"。
可使用以下方法：
1. 结构重构：
- 拉伸；
- 压缩；
- 切割；
- 镂空；
- 错位；
- 分层；
- 模块化；
- 框架化；
- 路径化；
- 收束化；
- 阶梯化；
- 矩阵化；
- 建筑化；
- 数据化；
- 图表化；
- 空间化。
2. 语义重构：
根据主题含义选择合适的文字结构。
如果主题强调"增长"，文字可以呈现扩张、上升、飞轮或复利结构。
如果主题强调"转化"，文字可以呈现收敛、筛选、漏斗或路径结构。
如果主题强调"战略"，文字可以呈现路径、坐标、分叉或决策结构。
如果主题强调"系统"，文字可以呈现模块、链路、节点或架构结构。
如果主题强调"风险"，文字可以呈现阈值、防线、断层或分级结构。
如果主题强调"市场"，文字可以呈现坐标、窗口、区块或竞争格局。
如果主题强调"价值"，文字可以呈现阶梯、刻度、容器或交换结构。
如果主题强调"效率"，文字可以呈现压缩、加速、流动或自动化结构。
如果主题强调"机会"，文字可以呈现开口、窗口、突破点或增长通道。
如果主题强调"组织"，文字可以呈现层级、重组、协作网络或治理结构。
3. 图文融合：
图像隐喻必须嵌入文字，而不是独立摆放。
优先使用：
- 商业图形穿过字形；
- 路径线进入文字内部；
- 漏斗结构藏在文字负空间中；
- 矩阵网格成为字的骨架；
- 阶梯成为字的底座；
- 数据流从字中穿出；
- 断层切开文字；
- 节点网络连接笔画；
- 坐标系统嵌入标题；
- 文字变成商业结构本身。
严禁：
- 普通标题旁边放图标；
- 普通标题下方放独立图表；
- 背景放抽象图形但和文字无关；
- 文字和视觉隐喻互不影响。
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五、麦肯锡风格视觉基因
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整体接近：
- McKinsey-style report cover
- strategy consulting visual
- executive insight page
- boardroom-ready layout
- clean corporate editorial design
- minimalist business metaphor
- Swiss grid layout
- typography-led consulting design
- blue white gray premium palette
- rational and sharp composition
--------------------------------------------------
配色要求
--------------------------------------------------
主色：
- 白色；
- 深蓝；
- 黑色；
- 冷灰；
- 浅灰。
可选少量强调色：
- 克制蓝；
- 极少量橙色；
- 极少量绿色；
- 极少量红色。
强调色只能用于：
- 关键节点；
- 风险点；
- 价值点；
- 终点；
- 决策点；
- 重要箭头。
禁止：
- 蓝紫霓虹；
- 赛博朋克光效；
- 花哨渐变；
- 彩虹色；
- 高饱和广告色；
- 大面积暖色背景。
--------------------------------------------------
字体要求
--------------------------------------------------
字体必须：
- 现代；
- 清晰；
- 克制；
- 稳定；
- 有咨询报告感；
- 中文可使用黑体、宋黑混合、现代无衬线；
- 英文可使用 Helvetica / Neue Haas Grotesk / Univers / Swiss-style sans-serif 气质。
封面字体要求：
- 主视觉字体可以大，但粗细克制；
- 不要过度粗黑；
- 不要压迫感太强；
- 可以使用线条字、半镂空字、结构字、细线重构字；
- 保持高级留白。
信息图字体要求：
- 标题清晰；
- 模块标题中等粗细；
- 正文小字简短；
- 层级明确；
- 不要密密麻麻。
--------------------------------------------------
质感要求
--------------------------------------------------
可以使用：
- 轻微纸张纹理；
- 轻微印刷颗粒；
- 极淡阴影；
- 精准细线；
- 极简网格；
- 细边框；
- 小型编号系统；
- 页眉页脚；
- 咨询报告式坐标与标注系统。
必须保持：
- 干净；
- 克制；
- 稳定；
- 专业；
- 高级；
- 理性。
==================================================
六、通用商业隐喻选择库
==================================================
根据主题自动选择一个最准确的主隐喻。
注意：
- 封面只选择一个主隐喻；
- 信息图可以围绕一个主隐喻展开多个子模块；
- 不要多个隐喻同时堆叠。
可选隐喻包括：
1. 漏斗
适合表达筛选、转化、收敛、用户路径、销售流程、机会识别。
2. 路径
适合表达战略推进、方法论、增长路线、行动计划、转型进程。
3. 阶梯
适合表达升级、价值提升、能力进阶、商业成熟度、定价层级。
4. 矩阵
适合表达定位、比较、选择、竞争格局、优先级判断。
5. 坐标
适合表达市场地图、战略定位、机会区间、风险收益关系。
6. 飞轮
适合表达增长循环、复利机制、网络效应、持续运转系统。
7. 节点网络
适合表达系统协同、组织连接、技术架构、资源关系。
8. 数据流
适合表达信息流动、自动化、效率提升、输入输出关系。
9. 门槛
适合表达准入、筛选、风险控制、阶段关口、决策标准。
10. 窗口
适合表达市场机会、时间窗口、突破口、趋势入口。
11. 防线
适合表达风险管理、治理机制、合规控制、安全边界。
12. 断层
适合表达结构变化、代际变化、产业转折、认知差距。
13. 容器
适合表达价值承载、商业模式、资源池、收益池。
14. 罗盘
适合表达方向选择、战略判断、长期定位、路径导航。
15. 建筑结构
适合表达组织架构、能力底座、系统搭建、治理框架。
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七、构图规则
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--------------------------------------------------
封面构图
--------------------------------------------------
推荐结构：
1. 顶部信息栏：
完整标题、英文分类标签、年份、编号。
2. 中央主视觉区：
巨型重构文字 + 核心商业隐喻。
3. 边缘概念锚点：
起点词、终点词、风险词、价值词、方向词，最多 2–3 个。
4. 底部短结论：
一句短判断，12–22 个中文字符以内。
封面必须留白充足，中心清楚，辅助文字很少。
--------------------------------------------------
信息图构图
--------------------------------------------------
推荐结构：
1. 顶部标题区：
完整标题、短副标题、分类标签。
2. 中央结构图区：
核心流程 / 矩阵 / 系统 / 路径 / 漏斗 / 价值链。
3. 左右辅助模块：
关键洞察、变量、约束、机会、风险。
4. 底部结论区：
1–3 条关键结论或行动建议。
5. 图例与编号：
用极小字号、细线、浅灰辅助阅读。
信息图必须有清晰阅读路径：
- 从左到右；
- 从上到下；
- 从问题到方案；
- 从输入到输出；
- 从现状到机会；
- 从机制到结果。
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八、信息密度控制
==================================================
--------------------------------------------------
封面信息密度
--------------------------------------------------
允许：
- 1 个巨型主视觉标题；
- 1 个完整小标题；
- 2–4 个英文标签；
- 1 个核心隐喻；
- 1 句短结论；
- 少量细线 / 节点 / 编号 / 网格。
禁止：
- 5 个以上模块；
- 3 个以上图表；
- 大段解释；
- 密集图标；
- 多个结论框；
- 完整流程拆解。
--------------------------------------------------
信息图信息密度
--------------------------------------------------
允许：
- 3–6 个主要模块；
- 1 个核心大结构；
- 1–2 个辅助小结构；
- 关键数据、标签、编号、注释；
- 简短结论区。
禁止：
- 8 个以上模块；
- 过多颜色；
- 过多图标；
- 无层级文字；
- 每个模块写成长段；
- 数据和图形无逻辑关系。
==================================================
九、文字准确性
==================================================
必须保证：
- 主标题准确；
- 副标题准确；
- 品牌名、人名、术语准确；
- 英文大小写准确；
- 不要错字；
- 不要中文乱码；
- 不要随意改变用户输入的核心词。
如果主题很长：
- 不���把整句放大；
- 自动提炼核心词做主视觉；
- 完整主题以小字保留。
==================================================
十、严格禁止
==================================================
禁止出现：
- 普通大标题；
- 没有文字重构；
- 没有视觉隐喻；
- 视觉隐喻和文字割裂；
- 背景装饰和主题无关；
- 普通PPT模板感；
- 商务小人；
- 握手图标；
- 卡通人物；
- 机器人头像；
- 科幻蓝紫背景；
- 复杂到失控的信息图；
- 内容无层级；
- 字体过粗或过花；
- 主标题不可读；
- 画面过满；
- 自媒体廉价感。
==================================================
十一、最终成图标准
==================================================
最终作品必须做到：
1. 视觉上像顶级咨询公司作品；
2. 主题表达清晰；
3. 标题经过信息重构；
4. 图形和文字融合；
5. 封面版本简洁有记忆点；
6. 信息图版本丰富但有秩序；
7. 麦肯锡式专业、理性、克制；
8. 可以直接用于 X封面 / PPT封面 / 商业报告封面 / 咨询信息图；
9. 即使去掉大部分装饰，核心结构仍然成立。
请根据用户输入用途，直接生成最终画面。
不要输出分析过程，不要输出解释文字。
注意事项
- 提示词原文完整保留 — 上方代码块中的提示词来自 Adrian Punk 原创，除
{{}} 占位符外未做任何删改
- ImageGen 可能有长度限制 — 提示词全文约 3500+ 字，如超出限制，优先保留「一～五」核心章节 + 最终指令，裁剪「六」隐喻库和「七～八」构图/密度细则
- Credit 消耗 — 每次生成约 5-10 credits，生成前告知用户
- 生成结果不确定 — 不满意可重新生成，每次结果可能不同
- 最终指令严禁修改 — 提示词末尾「请根据用户输入用途，直接生成最终画面。不要输出分析过程，不要输出解释文字。」必须原样保留
参考来源
