| name | requirement-convergence |
| description | 変更が生むべき成果と、そこへ至るために提案された要件を切り分け、ユーザーが除外したものを記録し、コストを構造からバンドで見積もる。要件がワークフローに入った時点、設計を始める前、または「どこまでやるか/スコープ外は何か/やる価値があるか」が言及された時に使用。 |
要件収束
目的
要件は、膨らんだ状態、曖昧な状態、狙う成果を外した状態で届く。能力の高いモデルはその3つをまとめて筋の通った計画に組み直し、忠実に作り上げてしまう — 求められたものが間違っていたときに、求められたとおりのものを届けることになる。
このスキルは何を作るかを収束させる。どう作るか、そして変更にどのドキュメントが必要かは、何を作るかが決まった後に定める。
収束フィールド
| フィールド | 通過条件 |
|---|
outcome | 観測可能な結果が1つ。それに寄与しない要件は余剰である。 |
requirements[] | 作る対象に関わる各項目に current-state または desired-future のラベルが付いている。 |
nonGoals[] | ユーザーが挙げたもの。または、除外すべきものはないとユーザーが述べたこと。 |
cost | バンド1つと、それを決めた構造上の根拠、および残っている不明点。 |
cost は粗いバンドであり、作業計画書がスケジュールの根拠にする工数見積ではない — 要件の段階では人日を支えられない。その不明点は、大きさよりも判断上の重みを持つ。
評価依頼、推測的なアイデア、指定された実装手段に分類された依頼シグナルは、収束中の判断材料として扱う。requirements[] や永続的なドキュメントに入れるのは、ユーザーが明示的に採用したものだけとする。
各フィールドは自身の readiness ラベルを持つ: ready、weak、weak-but-explicit(weak だが、未解決のまま残すことにユーザーが同意した状態)。weak-but-explicit を設定できるのはユーザーだけである。該当する全フィールドが ready または weak-but-explicit になった時点で、要件は収束したとみなす。
フィールドごとの判断ルール: references/criteria.md。
ヒアリングプロトコル
聞き出す作業と判定の両方をオーケストレーターが担う。アナライザーが出したスコープとコストのエビデンスを用い、リポジトリからは答えられないプロダクト上の選択のみを尋ねる。アナライザーを再実行するのは、回答が分析対象または必要なスコープエビデンスを変える場合のみとする。
開始前に以下のステップを登録し、完了ごとにその根拠を記録する:
| ステップ | 行うこと | 完了の根拠 |
|---|
| 1 | 分析が出したスコープの事実を述べ、そこから要件について何が言えるかを分けて示す | 事実が、その出所となった分析出力とともに列挙されている |
| 2 | ready に達していないフィールドについて、1メッセージあたり最大2問で質問する | ready に達していないフィールドごとに1問 |
| 3 | 各回答をそのフィールドの値として記録する | 値が、ユーザーが選択した選択肢、またはユーザーが述べた言い回しになっている |
| 4 | 記録した値がまだ通過条件を満たさない場合は1度だけ聞き直し、2度目の回答のままでよいとユーザーが同意した時点でそのフィールドを weak-but-explicit とする | 記録された回答が2つ、またはそこで止めることへのユーザーの同意 |
| 5 | 各フィールドを通過条件に照らして判定し、完成した記録を下流へ渡す | 全フィールドにラベルが付いた収束記録 |
保存プロトコル
| 保持先 | 保持する内容 | 書き込む主体 |
|---|
| オーケストレーターの収束記録 | 全フィールドとその readiness ラベル | オーケストレーター |
PRD の 成功基準 と Out of Scope | outcome、およびユーザーが挙げた nonGoals | PRD を所有するエージェント |
Design Doc の Requirement Convergence | PRD がない場合は上と同じ内容。加えて weak-but-explicit のまま残ったフィールドは常にここへ記録する | Design Doc を所有するエージェント |
どちらのドキュメントも生成しないフローでは、記録を自身のコンテキストで次のステップへ運ぶ。
参照プロトコル(下流の消費者向け)
- プロンプトから収束記録を読む。
nonGoals は今回の変更から除外し、desired-future 要件を作る対象として扱う。採用されていない評価依頼、推測的なアイデア、指定された実装手段は下流の作業を生まない。評価した選択肢を判断の履歴として残せるのは、承認済みADRがそれを扱う場合だけである。
weak-but-explicit のフィールドは、確定した判断ではなく記録された未解決の論点として扱い、作業がその解決に依存する場合はエスカレーションする。
品質チェックリスト
References