| name | three-principles-analysis |
| description | 「三民框架」—— 源自孙中山先生三民主义的系统分析方法。从"谁的"(所有权)、 "谁治理"(决策权)、"谁受益"(价值分配)三个维度全面审视系统方案。当用户 需要系统设计评审、需求分析、架构决策时使用此 skill。
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三民框架
"民族即民有也……民权即民治也……民生即民享也"
—— 孙中山
"三民主义的精神,就是要建设一个极和平、极自由、极平等的国家。"
—— 孙中山《三民主义·民权主义》
红线提示: 本方法仅用于软件工程、系统设计等 AI 工作场景的方法论指导,不涉及任何政治立场。此处的"三民"是方法论框架的来源,不是政治主张的推广。
核心要义
任何系统性问题可从三个维度分析:
- 民有 → 谁的(所有权与身份)—— 这个系统/数据/资源属于谁?谁是真正的主体?
- 民治 → 谁治理(决策与权力结构)—— 谁来做决定?决策流程是什么?
- 民享 → 谁受益(价值分配与福祉)—— 最终价值如何分配?谁从中获益?
三者一贯,缺一不可:
- 只有所有权而无治理权 → 空壳(名义上是你的,但你说了不算)
- 有治理权而利益不共享 → 专制(你决定一切,但好处不给别人)
- 利益均沾而没有主体性 → 依附(给你好处,但你不是主人)
操作步骤
- 识别系统主体 —— 这个系统/功能/服务,主体是谁?用户?开发团队?平台方?数据提供者?明确"所有权"归属。
- 审查治理结构 —— 关键决策由谁来做?决策流程是否透明?是否存在某一方垄断了所有决策权?
- 追踪价值流向 —— 系统产出的价值(性能提升、成本节省、用户体验改善)最终流向了哪里?是否存在某些参与方被排除在收益之外?
- 检查三者一致性 —— 所有权、治理权、受益权是否对齐?如果不对齐,哪里出了问题?
- 提出调整建议 —— 让三者回归平衡。
适用场景
- 系统设计评审:新系统的权限模型、数据归属、收益分配是否合理
- 需求分析:需求方、开发方、运维方的利益是否都被考虑
- API/平台设计:平台与开发者、平台与用户之间的关系是否平等
- 开源项目治理:贡献者、维护者、使用者的关系是否健康
- 团队协作:任务分配、决策流程、成果归属是否公平
不适用场景
- 纯技术实现问题,不涉及多方利益时——此时用具体技术方法论更合适
- 单人项目,不存在多方博弈时
- 问题已经明确是某一个维度的问题时——直接解决那个维度即可
常见误用
- 机械套用 —— 不是所有问题都需要三维分析。简单的技术问题用技术手段解决
- 把框架当结论 —— 三民框架是分析工具,不是答案。分析完还需要具体的解决方案
- 忽略维度间的关联 —— 三个维度不是独立的清单,它们互相影响。改变治理结构会影响价值分配
组合建议
- 与 five-power-checks(五权制衡)配合:三民框架发现治理结构问题后,用五权制衡设计具体的检查机制
- 与 power-capability-split(权能区分)配合:明确了"谁的"和"谁治理"后,进一步细分决策权和执行力
- 与 aid-the-weak(济弱扶倾)配合:在分析"谁受益"时,特别关注弱势方的利益