| name | org-stakeholder-mapper |
| description | Mapeador de Stakeholders y Decisores: extrae roles formales y reales, motivaciones, alianzas y tensiones de una organización. |
| summary | Produce YAML de nodos + narrativa markdown del mapa de stakeholders. NUNCA escribe al grafo sin aprobación humana. |
| maturity | stable |
| context | fork |
| context_cost | medium |
| context_tier | L3 |
| category | org-intelligence |
| tags | ["stakeholders","org-intelligence","poder","decisores","análisis-organizativo"] |
| trigger | {"keywords":["stakeholders","mapa de poder","decisores","quién decide","alianzas","quién apoya"]} |
Skill: Org Stakeholder Mapper
Extrae y estructura el mapa de stakeholders de una organización a partir de información
disponible (entrevistas, organigramas, transcripciones, observación directa).
Cuándo usarlo
- Antes de una iniciativa que requiera alineamiento multi-departamental
- Cuando no está claro quién decide realmente vs. quién firma
- Para identificar aliados naturales y focos de resistencia
- Antes de proponer cambios que afectan a varios departamentos o niveles
Inputs requeridos
| Campo | Descripción |
|---|
personas | Lista de personas conocidas: nombre, cargo formal, departamento |
iniciativa | Descripción breve de la iniciativa o proyecto a analizar |
fuente | Tipo de fuente: orgchart / entrevista / transcripción / observación |
contexto | Información adicional relevante sobre la organización |
Output producido
- YAML de nodos: cada stakeholder con
nombre, cargo_formal, rol_real,
motivacion, postura, intensidad, confidence
- Narrativa markdown: análisis de alianzas, tensiones y centros de poder
- Campos pendientes: lista de lo que falta para completar el mapa
Restricciones absolutas
- NUNCA escribe al grafo de conocimiento sin aprobación humana explícita
- Toda inferencia lleva
confidence: INFERRED — nunca se presenta como hecho
- Datos personales sensibles: nivel mínimo N3 de confidencialidad
- No incluir especulaciones sobre motivaciones personales no laborales
- Si la información es insuficiente, documenta las lagunas — no inventa
Ejemplo de invocación
/skill org-stakeholder-mapper
personas: ["Ana García (CTO)", "Luis Mora (Dir. Operaciones)", "Elena Ramos (CFO)"]
iniciativa: "Implementar nuevo ERP en 6 meses"
fuente: transcripción de kick-off
contexto: empresa manufacturera 200 empleados, reciente cambio de CEO
Relación con otros skills
- Upstream:
org-meeting-capture proporciona personas y señales detectadas
- Downstream:
org-political-landscape consume el mapa para análisis político
- Protocolos:
docs/rules/domain/org-intelligence-protocol.md — TTL, confidencialidad
