| name | metago-value-assess |
| description | 当用户需要评估项目/组织/方案的多维价值时触发,覆盖28个价值维度 |
| version | 1.0.0 |
| author | MetaGO |
| category | 商业管理 |
| platforms | ["cursor","claude-code","codex","trae","codebuddy","qoder","zcode","workbuddy","qclaw","ima"] |
| trigger | ["价值评估","多维价值雷达","项目价值分析","投资决策评估","方案价值对比"] |
28维价值评估
触发条件
当用户提到以下关键词或场景时触发本技能:
- "价值评估"、"多维价值"、"价值雷达"
- 投资决策与项目评估
- 战略选择与方案对比
- 价值短板识别
适用场景
- 投资决策与项目筛选
- 组织价值评估与诊断
- 战略方案选择与对比
- 产品价值评估
- 生态价值衡量
- 并购标的价值评估
执行步骤
-
28维价值扫描(D01-D28):
- D01-D07 技术创新维度:技术先进性、创新性、可扩展性、可靠性、安全性、兼容性、前瞻性
- D08-D14 制度协同维度:制度合理性、协同效率、治理结构、激励机制、合规性、适应性、透明度
- D15-D21 运营服务维度:运营效率、服务质量、用户体验、响应速度、成本控制、可持续性、风险控制
- D22-D28 生态治理维度:生态贡献、合作共赢、社会责任、环境影响、文化价值、长期价值、综合效益
-
每维评分(0-10)和权重计算:
- 根据评估对象确定各维度权重(W_i,0-1之间,总和为1)
- 对每个维度进行0-10分评分(V_i)
- 记录评分依据与证据,确保可追溯
-
综合价值指数计算:
- 公式:V_total = Σ(W_i × V_i) for i = 1 to 28
- 计算各维度群组得分(技术创新群、制度协同群、运营服务群、生态治理群)
- 识别价值短板(得分<6的维度)和价值优势(得分≥8的维度)
-
价值雷达图生成:
- 28维雷达图可视化
- 群组得分对比
- 价值均衡度分析(标准差计算)
-
价值短板识别+提升建议
输出格式
28维价值评估报告
一、维度评分明细
| 维度代码 | 维度名称 | 权重(W) | 得分(V) | 加权值(W×V) | 评分依据 |
|---|
| D01 | 技术先进性 | 0.05 | 8 | 0.40 | ... |
| D02 | 创新性 | 0.04 | 7 | 0.28 | ... |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| D28 | 综合效益 | 0.03 | 7 | 0.21 | ... |
二、群组得分
- 技术创新群(D01-D07):x/10
- 制度协同群(D08-D14):x/10
- 运营服务群(D15-D21):x/10
- 生态治理群(D22-D28):x/10
三、综合价值指数
- V_total = Σ(W_i × V_i) = x.xx / 10
- 价值等级:[卓越(≥8.5)/优秀(7-8.5)/良好(5.5-7)/合格(4-5.5)/待提升(<4)]
- 价值均衡度:标准差 = x.xx
四、价值雷达图
[28维雷达图可视化描述,标注优势与短板区域]
五、价值短板与提升建议
- 短板1:[维度] - 当前[x分] - [提升建议]
- 短板2:[维度] - 当前[x分] - [提升建议]
- 短板3:[维度] - 当前[x分] - [提升建议]
六、价值优势分析
- 优势1:[维度] - 当前[x分] - [如何保持与放大]
核心理论
- 28维价值共振体系:价值是多维共振的整体表现,单一维度的高分不能代表整体价值,需多维协同
- 加权综合评估:V_total = Σ(W_i × V_i),权重反映各维度的相对重要性
- 价值均衡原理:高价值系统要求各维度均衡发展,避免短板效应拖累整体价值
关联文档
- 卷4第八章:28维价值共振体系
- 卷2第三章:D4三十一维价值体系(28维的基础)