| name | conflict-coalition-diagnosis |
| description | 用于用户处理争端、团队协作、联盟、组织动员、分裂、和解或共同体问题时。触发信号包括“讼卦怎么处理冲突”“师卦是不是要组织起来”“比和同人有什么区别”“这段关系是睽还是萃”“联盟有没有孚”。不用于单纯个人情绪安慰。
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| source_book | 《周易》 |
| source_scope | 六十四卦经文，EPUB 未含《十翼》长篇传文 |
| tags | ["zhouyi","conflict","coalition","trust","organization"] |
| related_skills | ["hexagram-situation-diagnosis","auspicious-risk-language","advance-retreat-boundary"] |
Conflict Coalition Diagnosis
R - 原文
讼：有孚窒惕，中吉；终凶。
师出以律，否臧凶。
比：吉。原筮，元永贞。
同人于野，亨。
萃：王假有庙，利见大人。
I - 方法论骨架
《周易》把关系问题分成多种结构：讼是争端，师是组织化动员，比是依附与结盟，同人是共同目标，睽是分歧，解是解除紧张，萃是聚集，中孚是信任核心。
这个 skill 不问“谁赢谁输”作为第一问题，而是先判断关系结构：这是争讼、动员、结盟、共同体、分裂、解散还是聚合？然后检查是否有孚、是否有律、是否需要大人、是否会终凶。
A1 - 书中的应用
案例 1：讼不可拖到底
- 问题：争端有理但持续升级。
- 文本动作：“中吉；终凶。”
- 方法论：争端适度处理可以，拉到底会坏。
- 结果：现实中要设置止争点和退出条件。
案例 2：师要有律
- 问题：组织动员没有纪律会伤人伤己。
- 文本动作：“师出以律，否臧凶。”
- 方法论：动员不是人多就行，要有规则和统帅。
- 结果：现实中团队行动先查角色、命令链和规则。
案例 3：比与同人都需要信任
- 问题：联盟和共同体容易只看名义。
- 文本动作：比强调“元永贞”，同人强调“于野”，中孚强调“有孚”。
- 方法论：真实合作要有共同方向和可信承诺。
- 结果：现实中签约、搭伙、结盟前先验孚。
A2 - 触发场景
用户会在什么情境下需要这个 skill?
- 用户在冲突、诉讼、谈判、团队内耗中。
- 用户想判断该和解、升级、找第三方还是退出。
- 用户在考虑联盟、合作、加入某组织或建立共同体。
- 用户读到讼、师、比、同人、睽、解、萃、中孚。
语言信号
- “这个冲突要不要继续？”
- “讼卦说终凶，我该怎么止损？”
- “我们团队是不是师出无律？”
- “这个合作是比还是同人？”
- “联盟里有没有孚怎么看？”
与相邻 skill 的区别
- 与
hexagram-situation-diagnosis 的区别：本 skill 专门处理关系结构。
- 与
advance-retreat-boundary 的区别：本 skill 先判断关系类型，后者给动作边界。
- 与
auspicious-risk-language 的区别：本 skill 会调用风险词，但重点是关系。
E - 可执行步骤
- 识别关系结构
- 完成标准：标注当前是争讼、组织动员、联盟、共同体、分裂、解散或聚合。
- 检查信任与规则
- 完成标准：说明是否有孚、有律、有共同目标、有第三方规则。
- 判断升级风险
- 完成标准：指出继续争、扩大联盟、动员团队是否会进入终凶或无律。
- 给出关系动作
- 完成标准：输出和解、仲裁、立规则、缩小战线、公开结盟、暂不合作或退出。
B - 边界
不要在以下情况使用
- 用户问题完全是个人学习计划或单人效率问题。
- 用户需要法律诉讼策略且缺乏法律专业信息。
- 用户只想查某卦原文。
失败模式
- 把所有冲突都劝和，忽略师卦式必要动员。
- 把所有联盟都当好事，忽略无孚。
- 忽视“终凶”的升级边界。
来源边界
本 skill 只依据当前经文里的关系结构，不提供现代法律意见。
相关 skills
hexagram-situation-diagnosisauspicious-risk-languageadvance-retreat-boundary
