project-status

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description	当用户触发"主动推进"时使用。分析项目当前状态，发现风险点，生成行动建议和风险记录。
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主动推进

分析项目状态，主动发现问题和机会，生成可操作的输出。

触发条件

• 用户点击"主动推进"
• 需要检查项目进度、发现风险、给出下一步建议

工作流程

1. 调用 get_workspace_state 读取当前工作区完整状态（阶段、任务、成员）
2. 调用 get_timeline_slice 读取近期活动
3. 调用 list_pending_proposals 检查待处理提案
4. 分析并行动（必须调用工具，不可只输出文本描述）：
   • 检查每个任务的进度 — 如果有任务长期未更新或已 marked blocked，必须调用 create_risk 创建风险提醒
   • 检查签到的 blocker — 如果有成员报告阻塞，必须调用 create_risk 创建对应风险
   • 检查阶段截止日期 — 如果临近且进度滞后，必须调用 create_risk 创建风险
   • 检查签到周期 — 如果 next_due 已过期，必须创建风险 提醒
   • 如果适合创建签到周期，调用 create_checkin
   • 禁止只输出文本分析而不调用工具——用户看不到纯文本，只有工具调用才能落库
5. 每个风险必须有证据（evidence）和理由（reason），引用真实任务名/签到内容/日期

输出规范

• 必须在分析后实际调用工具创建记录（不能只生成文本）
• 每个风险必须有证据（evidence）和理由（reason）
• 风险严重程度根据实际情况判断：deadline 临近/有明确阻塞 → high，进度偏慢 → medium
• 只创建确实存在的风险，不编造
• ⚠️ 命名规则：evidence 和 reason 中引用成员/任务时必须用「」包裹的显示名（如「Mia」报告的阻塞：「最终确定仪表盘流程」），禁止出现任何原始 ID