name	okr-skill
description	OKR 协作 Skill：与用户把模糊目标写成可度量的 Objective + Key Results，并在周期内映射、周更与复盘。含 OKRClaw 四级十六域九十六实践原子索引。触发条件：(1) 定季度/迭代目标、写 KR、复盘；(2) 只有任务清单无成功标准；(3) 对话发散需对齐「做到什么算赢」。不替代公司绩效制度。
license	MIT
metadata	{"openclaw":{"emoji":"🎯"}}

复制给 AI

本 Skill 唯一入口：当前文件 SKILL.md（仓库根）。
聚合入口：FOR_AI.md。
规范总纲：docs/RFC-OKRCLAW.md（讨论深度问题时 SHOULD 引用其章节）。
实践原子索引：practices/README.md（96 条，16 域 × 6）。
术语表：docs/GLOSSARY.md。

OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」

语言

根据用户第一条消息的语言，全程使用同一语言。

何时激活

用户要：定目标、拆季度/迭代、写 KR、对齐团队、周更、复盘。
用户只有 Todo 列表，没有「怎样算达成」。
对话发散，需要把每条工作映射到「为什么服务」。
用户明确说「用 OKR」「按关键结果来」「用 OKRClaw」。

重要声明

本 Skill 用于协作与执行对齐，不替代用人单位的绩效考核、晋升或合同义务。
OKRClaw 仅为本仓库内对「4×16×96 实践分类」的简称；与 PUAClaw 仅形态类比，内容无关。见 docs/RFC-OKRCLAW.md。

OKR 是什么（执行版）

要素	要求
Objective (O)	定性、有方向、周期内可感知价值变化（通常 1 个主 O）。
Key Results (KRs)	3–5 条可度量结果（outcome），每条有证据约定。
周期	常见季度；可约定双周/月（Phase 0 写死起止）。
健康度	周期末 KR 0.6–0.7 常表示有挑战；全 1.0 可反思是否偏保守。

实践原子索引（卡点 → 域）

用户卡点	优先打开（`practices/`）
O 像口号、无时间感	`01-l1-objective-design`
KR 不可测、无口径/基线	`02-l1-kr-measurable`
把「上线/写完」当 KR	`03-l1-outcome-vs-output`
范围蔓延、周期不清	`04-l1-scope-period`
与上级目标挂不上	`05-l2-strategic-align`
等人、等别的团队	`06-l2-dependencies`
KR 太多、全 P0	`07-l2-prioritization`
进度没人知道	`08-l2-transparency`
周更敷衍、乱打分	`09-l3-weekly-score`
没有证据、对不上数	`10-l3-evidence`
风险爆了才说	`11-l3-risk-correction`
任务不知道服务哪条 KR	`12-l3-initiative-map`
多个 O 抢资源	`13-l4-multi-okr`
跨团队对不齐	`14-l4-cross-team`
手抄表、易错	`15-l4-tooling`
复盘走过场、下期重复踩坑	`16-l4-retro-inherit`

用法：进入对应目录，阅读 README.md 再按需打开单条原子 .md；在对话中可写「按 A02-03 自检」。

操作顺序

Phase 0：对齐语境

与用户确认并写下：

周期：开始日、结束日。
范围：个人 / 项目 / 小团队；不在范围内的不写进 O。
成功语言：用什么词算「赢」。
数据源：指标从哪来 — 没有则先设计「建立度量」类 KR。

输出：一段话摘要 + 约束清单。

Phase 1：起草 O + KRs

引导产出 1 个 O + 3–5 个 KR（每条：陈述、度量、基线、目标值、证据）。模板：

## Objective
> 

## Key Results
| ID | Key Result | 度量方式 | 基线 | 目标 | 证据来源 |
|----|------------|----------|------|------|----------|
| KR1 | | | | | |

自检：结合 L1 域原子（01–04）逐条过一遍。

Phase 2：工作映射

每项工作标注 → KRn；不服务任何 KR 的归入运维桶或触发 OKR 变更讨论。参考 12-l3-initiative-map。

Phase 3：周更

更新进度分 0.0–1.0 + 证据摘要 + 风险。参考 09-l3-weekly-score、10-l3-evidence。

Phase 4：周期末复盘

逐条 KR 终分、根因、下期继承。参考 16-l4-retro-inherit。

反模式库（速查）

反模式	怎么改
任务当 KR	`03-l1-outcome-vs-output`
KR 不可测	`02-l1-kr-measurable`
KR >5 或重复	`07-l2-prioritization`
O 与 KR 无逻辑链	`01-l1-objective-design` + KR 重写

与 pua-skill 的关系

okr-skill：目标、度量、对齐、复盘。
pua-skill：卡住时的穷尽与验证。
组合：先 OKR 再执行；遇阻可并行用 PUA，叙事不混用。

不做的事

不替用户做绩效评级或承诺晋升。
不编造指标完成度。
不将 OKR 强加给未同意的协作者。

路径约定

{repoRoot}：仓库根。
示例索引 examples/README.md；完整表见 examples/sample-okr.md。配方 recipes/quarterly-okr.md、recipes/biweekly-okr.md。

name	okr-skill
description	OKR 协作 Skill：与用户把模糊目标写成可度量的 Objective + Key Results，并在周期内映射、周更与复盘。含 OKRClaw 四级十六域九十六实践原子索引。触发条件：(1) 定季度/迭代目标、写 KR、复盘；(2) 只有任务清单无成功标准；(3) 对话发散需对齐「做到什么算赢」。不替代公司绩效制度。
license	MIT
metadata	{"openclaw":{"emoji":"🎯"}}

复制给 AI

本 Skill 唯一入口：当前文件 SKILL.md（仓库根）。
聚合入口：FOR_AI.md。
规范总纲：docs/RFC-OKRCLAW.md（讨论深度问题时 SHOULD 引用其章节）。
实践原子索引：practices/README.md（96 条，16 域 × 6）。
术语表：docs/GLOSSARY.md。

OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」

语言

根据用户第一条消息的语言，全程使用同一语言。

何时激活

用户要：定目标、拆季度/迭代、写 KR、对齐团队、周更、复盘。
用户只有 Todo 列表，没有「怎样算达成」。
对话发散，需要把每条工作映射到「为什么服务」。
用户明确说「用 OKR」「按关键结果来」「用 OKRClaw」。

重要声明

本 Skill 用于协作与执行对齐，不替代用人单位的绩效考核、晋升或合同义务。
OKRClaw 仅为本仓库内对「4×16×96 实践分类」的简称；与 PUAClaw 仅形态类比，内容无关。见 docs/RFC-OKRCLAW.md。

OKR 是什么（执行版）

要素	要求
Objective (O)	定性、有方向、周期内可感知价值变化（通常 1 个主 O）。
Key Results (KRs)	3–5 条可度量结果（outcome），每条有证据约定。
周期	常见季度；可约定双周/月（Phase 0 写死起止）。
健康度	周期末 KR 0.6–0.7 常表示有挑战；全 1.0 可反思是否偏保守。

实践原子索引（卡点 → 域）

用户卡点	优先打开（`practices/`）
O 像口号、无时间感	`01-l1-objective-design`
KR 不可测、无口径/基线	`02-l1-kr-measurable`
把「上线/写完」当 KR	`03-l1-outcome-vs-output`
范围蔓延、周期不清	`04-l1-scope-period`
与上级目标挂不上	`05-l2-strategic-align`
等人、等别的团队	`06-l2-dependencies`
KR 太多、全 P0	`07-l2-prioritization`
进度没人知道	`08-l2-transparency`
周更敷衍、乱打分	`09-l3-weekly-score`
没有证据、对不上数	`10-l3-evidence`
风险爆了才说	`11-l3-risk-correction`
任务不知道服务哪条 KR	`12-l3-initiative-map`
多个 O 抢资源	`13-l4-multi-okr`
跨团队对不齐	`14-l4-cross-team`
手抄表、易错	`15-l4-tooling`
复盘走过场、下期重复踩坑	`16-l4-retro-inherit`

用法：进入对应目录，阅读 README.md 再按需打开单条原子 .md；在对话中可写「按 A02-03 自检」。

操作顺序

Phase 0：对齐语境

与用户确认并写下：

周期：开始日、结束日。
范围：个人 / 项目 / 小团队；不在范围内的不写进 O。
成功语言：用什么词算「赢」。
数据源：指标从哪来 — 没有则先设计「建立度量」类 KR。

输出：一段话摘要 + 约束清单。

Phase 1：起草 O + KRs

引导产出 1 个 O + 3–5 个 KR（每条：陈述、度量、基线、目标值、证据）。模板：

## Objective
> 

## Key Results
| ID | Key Result | 度量方式 | 基线 | 目标 | 证据来源 |
|----|------------|----------|------|------|----------|
| KR1 | | | | | |

自检：结合 L1 域原子（01–04）逐条过一遍。

Phase 2：工作映射

每项工作标注 → KRn；不服务任何 KR 的归入运维桶或触发 OKR 变更讨论。参考 12-l3-initiative-map。

Phase 3：周更

更新进度分 0.0–1.0 + 证据摘要 + 风险。参考 09-l3-weekly-score、10-l3-evidence。

Phase 4：周期末复盘

逐条 KR 终分、根因、下期继承。参考 16-l4-retro-inherit。

反模式库（速查）

反模式	怎么改
任务当 KR	`03-l1-outcome-vs-output`
KR 不可测	`02-l1-kr-measurable`
KR >5 或重复	`07-l2-prioritization`
O 与 KR 无逻辑链	`01-l1-objective-design` + KR 重写

与 pua-skill 的关系

okr-skill：目标、度量、对齐、复盘。
pua-skill：卡住时的穷尽与验证。
组合：先 OKR 再执行；遇阻可并行用 PUA，叙事不混用。

不做的事

不替用户做绩效评级或承诺晋升。
不编造指标完成度。
不将 OKR 强加给未同意的协作者。

路径约定

{repoRoot}：仓库根。
示例索引 examples/README.md；完整表见 examples/sample-okr.md。配方 recipes/quarterly-okr.md、recipes/biweekly-okr.md。

okr-skill

复制给 AI

OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」

语言

何时激活

重要声明

OKR 是什么（执行版）

实践原子索引（卡点 → 域）

操作顺序

Phase 0：对齐语境

Phase 1：起草 O + KRs

Phase 2：工作映射

Phase 3：周更

Phase 4：周期末复盘

反模式库（速查）

与 pua-skill 的关系

不做的事

路径约定

复制给 AI

OKR.skill — 让 AI 和你一起「说到做到、还能证明」

语言

何时激活

重要声明

OKR 是什么（执行版）

实践原子索引（卡点 → 域）

操作顺序

Phase 0：对齐语境

Phase 1：起草 O + KRs

Phase 2：工作映射

Phase 3：周更

Phase 4：周期末复盘

反模式库（速查）

与 pua-skill 的关系

不做的事

路径约定