Menú
Сопоставление план/факт, расчёт отклонений и индексов выполнения проекта. Используй когда пользователь говорит "как идут работы", "отклонения", "план-факт", "процент выполнения", "SPI", "CPI", "освоенный объём", "EVM".
Instalar con Codex o Claude Copia este prompt, pégalo en Codex, Claude u otro asistente, y deja que revise la página de la skill y la instale por ti.
Basado en la clasificación ocupacional SOC
Обработка и генерация актов КС-2, КС-3 и других закрывающих документов. Используй когда пользователь говорит "обработай акт", "сформируй КС-2", "закрывающие документы", "акт выполненных работ", "справка о стоимости".
Анализ договоров и контрактов, выявление рисков и ключевых условий. Используй когда пользователь говорит "проанализируй договор", "что по контракту", "условия оплаты", "штрафы по договору", "сроки по договору", "обязательства".
Автоматические уведомления об отклонениях и критических событиях. Используй когда пользователь говорит "настрой уведомления", "алерты", "триггеры оповещений", "кого уведомлять", "эскалация".
Еженедельные дашборды и отчёты для генерального директора и топ-менеджмента. Используй когда пользователь говорит "отчёт для ГД", "недельная сводка", "дашборд руководству", "статус портфеля", "executive summary", "отчёт директору".
Прогнозирование сроков завершения и итоговой стоимости проекта. Используй когда пользователь говорит "когда закончим", "прогноз", "EAC", "ETC", "прогноз бюджета", "прогноз сроков", "сценарный анализ".
Создание и обновление графиков Ганта в Excel для строительных проектов. Используй когда пользователь говорит "построй график", "обнови Ганта", "спланируй работы", "КП", "календарный план", "график производства работ", "ППР", "вехи проекта".
| name | progress-tracker |
| description | Сопоставление план/факт, расчёт отклонений и индексов выполнения проекта. Используй когда пользователь говорит "как идут работы", "отклонения", "план-факт", "процент выполнения", "SPI", "CPI", "освоенный объём", "EVM". |
Мониторинг хода выполнения проекта через:
| Метрика | Формула | Описание |
|---|---|---|
| PV (Planned Value) | По графику | Плановый объём на дату |
| EV (Earned Value) | % выполнения × Бюджет | Освоенный объём |
| AC (Actual Cost) | Факт затраты | Фактические затраты |
| SV (Schedule Variance) | EV - PV | Отклонение по срокам |
| CV (Cost Variance) | EV - AC | Отклонение по стоимости |
| SPI (Schedule Performance Index) | EV / PV | Индекс выполнения сроков |
| CPI (Cost Performance Index) | EV / AC | Индекс выполнения бюджета |
| EAC (Estimate at Completion) | BAC / CPI | Прогноз итоговой стоимости |
| ETC (Estimate to Complete) | EAC - AC | Осталось потратить |
| SPI | CPI | Статус |
|---|---|---|
| >1 | >1 | Опережаем график, экономия бюджета |
| >1 | <1 | Опережаем график, перерасход бюджета |
| <1 | >1 | Отстаём от графика, экономия бюджета |
| <1 | <1 | Отстаём от графика, перерасход — КРИТИЧНО |
Источники данных:
План:
Факт:
Для каждой работы/этапа рассчитай:
Работа: "Земляные работы"
├── План: 1000 м³, 500 000 ₽, 01.06 - 15.06
├── Факт: 800 м³, 480 000 ₽, 01.06 - 18.06
├── Отклонение по объёму: -20%
├── Отклонение по стоимости: -4%
├── Отклонение по срокам: +3 дня
└── Статус: ОТСТАЁМ
# Пример расчёта
BAC = 10_000_000 # Бюджет проекта
План_выполнения = 0.50 # 50% должно быть выполнено
Факт_выполнения = 0.45 # 45% выполнено
AC = 4_800_000 # Фактические затраты
PV = BAC * План_выполнения # 5 000 000
EV = BAC * Факт_выполнения # 4 500 000
SV = EV - PV # -500 000 (отстаём)
CV = EV - AC # -300 000 (перерасход)
SPI = EV / PV # 0.90
CPI = EV / AC # 0.94
EAC = BAC / CPI # 10 638 298 (прогноз итоговой стоимости)
Используй скилл xlsx для создания Excel:
Лист 1: Сводка проекта
| Показатель | План | Факт | Отклонение | % |
|---|---|---|---|---|
| Выполнение работ | 50% | 45% | -5% | |
| Освоение бюджета | 5 000 000 | 4 500 000 | -500 000 | -10% |
| Затраты | 5 000 000 | 4 800 000 | -200 000 | -4% |
Лист 2: План-факт по работам
| № | Работа | План объём | Факт объём | % | План ₽ | Факт ₽ | Отклонение |
|---|
Лист 3: EVM анализ
| Дата | PV | EV | AC | SV | CV | SPI | CPI |
|---|
Лист 4: S-кривая График с тремя линиями: PV, EV, AC
₽
│ ╱──── PV (план)
│ ╱ ╱─── EV (освоено)
│ ╱ ╱╱─── AC (затрачено)
│ ╱ ╱╱
│╱ ╱╱
└──────────── Время
🟢 В графике 🟡 Риск 🔴 Критично
SPI > 0.95 0.85-0.95 < 0.85
Пользователь: Как идут работы по проекту "Мост №5"?
Claude:
📊 Статус проекта "Мост №5" на 26.01.2026
**Общий прогресс:** 45% (план 50%) — отстаём на 5%
**Индексы выполнения:**
- SPI = 0.90 🟡 (отстаём от графика)
- CPI = 0.94 🟡 (небольшой перерасход)
**Прогноз:**
- EAC = 10.6 млн ₽ (бюджет 10 млн ₽)
- Завершение: +2 недели от плана
**Топ-3 отклонения:**
1. Земляные работы: -20% объёма (погода)
2. Поставка арматуры: задержка 5 дней
3. Бетонные работы: не начаты (ждём арматуру)
**Рекомендации:**
- Ускорить поставку арматуры
- Добавить вторую смену на земляные работы
Пользователь: Загрузи данные из акта КС-2 за январь
Claude:
1. Считываю акт КС-2
2. Извлекаю: объёмы, стоимость, период
3. Обновляю фактические данные в трекере
4. Пересчитываю индексы
5. Генерирую обновлённый отчёт
При обнаружении критических отклонений автоматически уведомляй через deviation-alert: