con un clic
supply-chain-qcc-enhanced
supply-chain-qcc-enhanced contiene 11 skills recopiladas de duhu2000, con cobertura ocupacional por repositorio y páginas de detalle dentro del sitio.
Skills en este repositorio
供应链风险扫描 SKILL · 企查查 MCP V2.0 增强版。 供应链韧性管理的持续监控工具。对核心供应商批量实时扫描高危风险信号(失信被执行 / 破产重整 / 司法拍卖 / 法代个人失信 / 实控人出险),一旦出现立即触发预警。V2.0 新增"关键人员批量扫描"—— 通过 qcc-executive 对供应链上所有核心法代做个人画像快扫,识别"企业清洁但法代出险"的隐性风险。 核心能力: - 批量供应商持续监控(50-200 家供应商一次扫描) - 11 项高危预警信号(失信 / 限高 / 被执行 / 股权冻结 / 破产 / 吊销 / 司法拍卖 / 经营异常 / 资不抵债等) - **V2.0 新能力**:关键人员批量扫描 —— 对供应链上 N 家供应商的 N 位法代同时做个人红线快扫 - 预警级别 S/A/B + 推荐 Action - 供应中断应急响应链路 适用场景:采购与供应链团队贷后持续监控 / 核心供应商每日健康度巡检 / 供应链风险管理驾驶舱 / 供应中断应急预案触发。 使用方式:/supply-risk 供应商列表 [--frequency daily|weekly|monthly] [--alert-only 仅输出预警] [--format md|docx|pptx]
供应商准入评估 SKILL · 企查查 MCP V2.0 增强版。 采购准入阶段的供应商深度尽调工具。输入供应商名称,AI 完成 9 维度风险评估,覆盖 34 类中国特有风险信号(司法执行 / 经营异常 / 税务违规 / 破产风险等),V2.0 新增双随机抽查 + 历史处罚两层维度,输出结构化准入报告。 核心能力: - 基础工商核验 + 资质证书有效性 - 司法风险 34 类扫描(当前层) - **V2.0 新能力**:历史行政处罚追溯(qcc-history)+ 双随机抽查合规评分(qcc-operation `get_random_check` 新工具) - 纳税信用 + 海关信用 + 政府监管评级 - 法代 × 实控人个人风险快扫 - 准入评级 A/B/C/D 输出 适用场景:集中采购评审 / 国有企业供应商准入 / 甲方供应商库入库 / 招投标前资格预审。 使用方式:/vendor-assess 供应商名称 [--category 类型] [--value 合同金额] [--format md|docx|pptx]
新供应商快速筛选 SKILL · 企查查 MCP V2.0 增强版。 招投标或采购寻源阶段对候选供应商的批量快速筛选工具。与"供应商准入评估"的深度核验不同,本 SKILL 聚焦"快速筛选 + 去伪存真"——一次扫描多家候选供应商,输出排序后的短名单。V2.0 新增双随机抽查作为合规筛选利器。 核心能力: - 批量扫描候选供应商(每次可处理 5-20 家) - 9 项核心红线快筛(失信 / 限高 / 被执行 / 经营异常 / 破产 / 资不抵债 / 重大处罚 / 股权冻结 / 吊销) - **V2.0 新能力**:`get_random_check` 双随机抽查合规评分——经得起政府抽查 = 合规性强信号 - 输出短名单(排除红线 + 按综合评分排序) 适用场景:招标寻源阶段候选供应商排查 / 集中采购前的候选池筛选 / 新业务领域供应商批量扫描。 使用方式:/new-supplier-screening 供应商 1 / 供应商 2 / ... [--top N 返回前 N 名] [--format md|docx|pptx]
供应商年度健康体检 SKILL · 企查查 MCP V2.0 增强版。 供应商年度评审的标准化核查工具。对核心供应商进行全面年度体检,V2.0 新增真实财务 YoY 对比 + 双随机抽查 + 历史对比三层能力,一次性输出经营状态变化、资质证件到期情况、信用记录变更、财务指标退化预警的结构化报告。 核心能力: - **V2.0 新能力**:`get_financial_data` 3 年财报 YoY 对比 - **V2.0 新能力**:`get_random_check` 双随机抽查记录 - 资质证件到期提醒(含续期风险) - 经营状态 YoY 变化(参保人数 / 招聘 / 招投标 / 荣誉) - 信用记录变更(YoY 新增失信 / 限高 / 行政处罚) - 法代 × 核心高管变动跟踪 适用场景:采购供应商年度评审 / 续签决策 / 供应商分级调整 / 战略供应商健康度跟踪。 使用方式:/supplier-annual-check 供应商名称 [--baseline 上期评审日] [--format md|docx|pptx]
适用于:发票、对账、三单匹配、两单匹配、发票处理、应付账款、 采购订单匹配、收货匹配、发票异常、价格差异、数量差异、 重复发票、发票审批、发票搁置、发票争议。 **企查查MCP增强版**:付款授权前自动验证中国供应商工商登记状态、 银行账户详情和风险信号。 不适用于:银行对账(使用banking plugin)、供应商评估 (使用vendor-assessment-qcc)、支出类别分析(使用spend-analysis-qcc)。
适用于:物流、承运商、货运、运输、路线、交付、 准时交付、承运商绩效、物流简报、承运商记分卡、 物流KPI、运输绩效、运费审计。 **企查查MCP增强版**:验证中国承运商工商登记和风险状态 用于承运商选择和合同决策。 不适用于:供应网络设施选址(使用network-design)、供应商 评估(使用vendor-assessment-qcc)、支出类别分析(使用spend-analysis-qcc)。
设计和比较供应链网络场景,整合中国供应商情报。 适用于:网络设计、供应链网络、仓库选址、 配送中心、DC选址、近岸外包、回岸外包、 离岸外包、设施整合、网络优化、自制或外购。 **企查查MCP增强版**:用中国供应商稳定性数据和区域风险评估 丰富网络场景。 不适用于:承运商绩效(使用logistics-brief-qcc)、供应商评估 (使用vendor-assessment-qcc)、支出分析(使用spend-analysis-qcc)。
分析采购支出数据以发现节约机会,整合企查查供应商情报。 适用于:支出分析、支出分析、分析支出、采购支出、 品类支出、跨站点支出、供应商整合、价格一致性、 价格基准、市场基准、RFQ策略、支出报告、品类管理。 **企查查MCP增强版**:自动用工商数据、风险信号和经营指标 丰富中国供应商档案,为整合决策提供信息。 不适用于:发票对账(使用invoice-reconciliation-qcc)、供应商风险 评估(使用supplier-risk-qcc)、承运商绩效(使用logistics-brief-qcc)。
适用于:供应链简报、每周供应链报告、采购官报告、 运营官报告、采购仪表板、供应链仪表板、每周报告、 高管简报、供应链KPI、供应链指标。 **企查查MCP增强版**:在每周简报中包含中国供应商风险摘要 用于主动风险管理。 不适用于:详细供应商评估(使用vendor-assessment-qcc)、详细 发票对账(使用invoice-reconciliation-qcc)。
适用于:供应商沟通、供应商通信、争议函、 发票争议、纠正措施请求、价格争议、绩效通知、 供应商警告、退出通知、合同通知、不续签通知。 **企查查MCP增强版**:用中国企业风险数据丰富供应商通信 用于知情的争议解决和升级决策。 不适用于:发票处理(使用invoice-reconciliation-qcc)、供应商评估 (使用vendor-assessment-qcc)、支出分析(使用spend-analysis-qcc)。
Monitors ongoing risk signals and produces risk briefs for known vendors with QCC MCP integration. Activate for: supplier risk monitoring, vendor risk alert, supply risk, risk brief, supplier financial risk, credit rating downgrade, supplier operational risk, supplier compliance risk, geopolitical risk, Tier 2 risk, sub-supplier disruption, supply disruption, risk monitor, risk rating change, risk alert, distress signal, supplier news, country risk, supply chain resilience, CVA, administration, insolvency. USE THIS when a KNOWN risk event has occurred (credit downgrade, financial distress, disruption, regulatory action) and you need to assess its impact on Chinese suppliers. NOT for: classifying or scoring a vendor (use vendor-assessment), vendor onboarding or approval (use vendor-assessment), vendor Kraljic classification (use vendor-assessment), invoice processing (use invoice-reconciliation), carrier performance (use logistics-brief).