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description	创建和更新宣传文稿、一页简介、投资者备忘录、加速器申请、财务模型和融资材料。当用户需要面向投资者的文件、预测、资金用途表、里程碑计划或必须在多个融资资产中保持内部一致性的材料时使用。
origin	ecc

投资者材料

构建面向投资者的材料，要求一致、可信且易于辩护。

何时启用

• 创建或修订融资演讲稿
• 撰写投资者备忘录或一页摘要
• 构建财务模型、里程碑计划或资金使用表
• 回答加速器或孵化器申请问题
• 围绕单一事实来源统一多个融资文件

黄金法则

所有投资者材料必须彼此一致。

在撰写前创建或确认单一事实来源：

• 增长指标
• 定价和收入假设
• 融资规模和工具
• 资金用途
• 团队简介和头衔
• 里程碑和时间线

如果出现冲突的数字，请停止起草并解决它们。

核心工作流程

1. 清点规范事实
2. 识别缺失的假设
3. 选择资产类型
4. 用明确的逻辑起草资产
5. 根据事实来源交叉核对每个数字

资产指南

融资演讲稿

推荐流程：

1. 公司 + 切入点
2. 问题
3. 解决方案
4. 产品 / 演示
5. 市场
6. 商业模式
7. 增长
8. 团队
9. 竞争 / 差异化
10. 融资需求
11. 资金用途 / 里程碑
12. 附录

如果用户想要一个基于网页的演讲稿，请将此技能与 frontend-slides 配对使用。

一页摘要 / 备忘录

• 用一句清晰的话说明公司做什么
• 展示为什么是现在
• 尽早包含增长数据和证明点
• 使融资需求精确
• 保持主张易于验证

财务模型

包含：

• 明确的假设
• 在有用时包含悲观/基准/乐观情景
• 清晰的逐层收入逻辑
• 与里程碑挂钩的支出
• 在决策依赖于假设的地方进行敏感性分析

加速器申请

• 回答被问的确切问题
• 优先考虑增长数据、洞察力和团队优势
• 避免夸大其词
• 保持内部指标与演讲稿和模型一致

需避免的危险信号

• 无法验证的主张
• 没有假设的模糊市场规模估算
• 不一致的团队角色或头衔
• 收入计算不清晰
• 在假设脆弱的地方夸大确定性

质量关卡

在交付前：

• 每个数字都与当前事实来源匹配
• 资金用途和收入层级计算正确
• 假设可见，而非隐藏
• 故事清晰，没有夸张语言
• 最终资产在合伙人会议上可辩护