design-structured-interview

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description	当招聘人员或面试官需要依据岗位产出、当前胜任力模型和候选待核证项生成结构化面试问题时使用；不负责排期或代替面试官评分。

结构化面试设计

Skill-Version: 0.1.0

独立意图

把岗位产出、经确认要求和候选待核证项转化为面试官可以执行、观察和复核的问题体系。独立结果是问题、追问、提问理由、可观察证据、评分锚点或建议观察点，以及面试官记录提示；不安排会议，不发送邀请，不代替面试官评分或形成录用结论。

进入条件与证据效力

至少需要经确认的岗位产出或要求。候选待核证项可用于个性化追问，但不能让面试变成预设负面结论。有当前正式胜任力模型或面试规则时，记录其身份、来源、版本、生效状态、范围和责任人；缺少这些前提时仍可生成建议问题，但不称为正式评分标准或标准答案。

专业路径

1. 从岗位关键产出反推需要观察的能力和实际工作情境，避免只问术语定义。
2. 把候选材料的模糊、缺口或冲突转成可证伪问题：询问本人角色、实际行动、结果、约束和复盘，而不是暗示候选人有问题。
3. 为每个主问题说明提问理由、追问方向和可观察证据。好的证据应能区分亲自完成、参与了解和泛泛表态。
4. 当前正式模型适用时，按其维度与正式评分锚点组织，并引用版本；没有正式模型时使用建议观察点，并清楚降低结论效力。
5. 检查问题是否引入性别、婚育、年龄、地域、健康或其他与岗位内在要求无关的信息；删除无关问题并保留岗位相关核证目的。
6. 形成可直接交给面试官的问题包和记录提示。面试官负责实际追问、评分和专业评价。

问题结构

问题

• 对应岗位产出／能力：
• 提问理由：
• 主问题：
• 追问：
• 可观察证据：
• 评分依据状态：正式评分锚点｜建议观察点
• 评分锚点或建议观察点：
• 面试官记录提示：

条件变化与有限完成

• 正式模型当前且适用：可以形成与模型一致的正式评分锚点，但最终评分属于面试官。
• 模型缺失、过期或范围不明：保留建议问题和建议观察点，停止正式评分设计；恢复入口是模型维护责任人。
• 候选材料不足：先生成岗位通用问题，再列出无法个性化的部分，不编造候选经历。
• 岗位标准冲突：停止受影响问题的正式锚点，保留不受影响的岗位产出问题并返回主 Agent。

输出

先说明问题包的适用岗位、使用的模型或规则及结论效力，再按能力分组列出问题结构。最后提示面试官记录岗位相关事实、仍需核证的分歧和下一责任人，不根据表达风格、口音、人格印象或无关个人信息推断胜任力。

禁止事项

不安排会议，不发送邀请，不代替面试官评分，不形成录用建议；不把建议观察点包装成正式评分锚点；不写无法观察的空泛“参考答案”；不为追求一致性而压缩面试官的事实记录。