multi-agent-meeting

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description	项目管理专家与产品经理在做项目决策、技术评审或商业策略制定时，当需要多视角碰撞以打破思维局限，请用此技能模拟多智能体真实会议辩论，一键生成包含决策结论、核心论据与风险提示的完整会议记录，让复杂决策高效落地！

多智能体会议决策

任务目标

• 本 Skill 用于: 模拟多个不同专业背景和性格特征的AI智能体进行会议讨论，最终达成决策共识
• 能力包含:
  • 自定义会议主题和目标
  • 配置多个智能体角色（角色名、专业领域、性格特点）
  • 模拟真实的会议讨论流程（发言、辩论、补充、总结）
  • 实时展示会议发言过程
  • 生成包含决策结论、关键论据、风险提示和后续行动的完整会议记录
• 触发条件: 用户需要从多个角度分析问题、需要不同领域的专业知识碰撞、需要模拟团队决策讨论时

操作步骤

1. 确定会议主题和目标

从用户输入中提取以下信息：

• 会议主题: 要讨论的核心问题（如"是否采用微服务架构"、"新产品定价策略"）
• 会议目标: 期望达成的决策类型（如可行性评估、方案选择、风险识别）
• 关键约束: 需要考虑的限制条件（如预算、时间、技术栈等）

2. 设计智能体角色

根据会议主题，设计3-5个智能体角色，每个角色应包含：

• 角色名称: 如"技术架构师"、"产品经理"、"财务顾问"
• 专业领域: 明确其专业背景和关注点
• 性格特点: 如理性严谨、激进创新、保守稳健
• 发言风格: 简洁直接或详实论证

参考 references/agent-roles.md 中的角色模板，根据会议主题选择或创建合适的角色组合。

3. 执行会议流程

按照以下阶段模拟会议讨论：

阶段一：开场发言

• 主持人（智能体）介绍会议主题和目标
• 每个智能体从自身专业角度进行开场陈述

阶段二：自由讨论

• 智能体根据他人发言进行回应、质疑、补充
• 鼓励不同观点的碰撞和辩论
• 引导深入探讨关键问题

阶段三：深入辩论

• 针对争议焦点展开针对性辩论
• 引用专业论据和数据支撑观点
• 识别并讨论潜在风险

阶段四：共识收敛

• 总结各方观点的共同点和分歧点
• 探索折中方案和替代方案
• 引导向决策方向收敛

阶段五：决策生成

• 综合各方意见形成决策结论