| name | wwas |
| description | 以「为什么-做什么-验收标准」(Why-What-Acceptance)格式创建产品待办事项——独立、有价值、可测试的工作项,包含战略背景。适用于编写结构化待办事项、将功能拆解为工作项,或使用 WWA 格式时。 |
为什么-做什么-验收标准(WWA)
以「为什么-做什么-验收标准」(Why-What-Acceptance,简称 WWA)格式创建产品待办事项。生成独立、有价值、可测试的工作项,包含战略背景。
适用场景: 编写待办事项、创建产品增量、将功能拆解为工作项,或向团队传达战略意图时。
参数:
$PRODUCT:产品或系统名称
$FEATURE:新功能或能力
$DESIGN:设计文件链接(Figma、Miro 等)
$ASSUMPTIONS:关键假设和战略背景
Step-by-Step Process(分步流程)
- 定义战略「为什么」 - 将工作与业务和团队目标挂钩
- 描述「做什么」 - 保持描述简洁,引用设计文件
- 编写验收标准 - 高层次的标准,而非详细规格
- 确保独立性 - 工作项可以任意顺序开发
- 保持可协商性 - 邀请团队讨论,而非施加约束
- 确保有价值 - 每个工作项交付可量化的用户或业务价值
- 确保可测试性 - 成果可被观察和验证
- 适当分配规模 - 小到足以在一个 Sprint 内估算完成
Item Template(工作项模板)
标题: [将交付的内容]
为什么: [1-2 句话,与战略背景和团队目标挂钩]
做什么: [简短描述和设计链接。最多 1-2 段。是讨论的备忘,而非详细规格。]
验收标准:
- [可观察结果 1]
- [可观察结果 2]
- [可观察结果 3]
- [可观察结果 4]
Example WWA Item(WWA 工作项示例)
标题: 实现实时消费追踪器
为什么: 用户需要对消费有即时反馈,才能做出有意识的预算决策。这直接支撑我们提升财务意识、减少超支的目标。
做什么: 添加一个实时消费追踪器,在用户记录支出时实时更新。追踪器显示用户当周消费金额与设定预算的对比情况。设计详见 [Figma 链接]。这是我们讨论的备忘——详细规格将在与团队的开发对话中逐步明确。
验收标准:
- 记录支出后 2 秒内消费总额更新
- 用进度条直观呈现预算使用进度
- 用户可以一目了然地看到剩余预算金额
- 系统正确处理多个支出类别
Output Deliverables(输出交付物)
- 该功能的完整待办事项集
- 每个工作项包含「为什么」、「做什么」和「验收标准」三个部分
- 工作项相互独立,可任意顺序交付
- 工作项规模适合在一个 Sprint 内估算和完成
- 团队决策所需的战略背景清晰
- 包含设计参考,为实现提供指引
Further Reading(延伸阅读)