| name | business-plan-creator |
| description | 事業計画書を体系的に作成するスキル。新規事業、既存事業の拡大、スタートアップのピッチ資料、 社内新規プロジェクト提案など、あらゆる事業計画のドキュメントを構造化して作成する。 「事業計画」「ビジネスプラン」「business plan」「新規事業提案」「事業企画」「収支計画」 「プロジェクト提案書」「投資計画」「起業」「創業計画」などのキーワードが出たら必ずこのスキルを使用する。 事業のアイデア段階から、市場分析、競合分析、収支シミュレーション、リスク評価まで 包括的にカバーする。日本語・英語の両方に対応。
|
事業計画書作成スキル (Business Plan Creator)
When to Use
Use this skill when:
- Creating a new business plan, pitch deck, or startup proposal
- Developing financial projections for a new venture or expansion
- Preparing investor pitch materials or bank loan applications
- Writing internal proposals for new business initiatives
- Structuring market analysis and competitive assessment for strategic planning
Keywords that trigger this skill: 「事業計画」「ビジネスプラン」「business plan」「新規事業提案」「事業企画」「収支計画」「プロジェクト提案書」「投資計画」「起業」「創業計画」
Prerequisites
- No external API keys required
- Python 3.9+ (for running scripts)
- Optional: Web search access for market research and competitive analysis
概要
このスキルは、ユーザーの事業アイデアをヒアリングし、体系的な事業計画書を作成するものである。
単なるテンプレート埋めではなく、ユーザーとの対話を通じて事業の本質を深掘りし、
論理的に一貫した計画書を構築する。
Workflow
事業計画の作成は以下の5フェーズで進行する:
Phase 1: ヒアリング → Phase 2: 分析 → Phase 3: 戦略設計 → Phase 4: 数値計画 → Phase 5: ドキュメント化
Phase 1: ヒアリング（事業の輪郭を掴む）
ユーザーから以下の情報を聞き出す。一度に全部聞くのではなく、自然な対話の中で段階的に把握する。
必須ヒアリング項目:
- 事業の概要（何をやるのか、一言で言うと？）
- ターゲット顧客（誰に売るのか？）
- 提供価値（なぜ顧客はこれを買うのか？）
- 収益モデル（どうやって稼ぐのか？）
- 計画の目的（資金調達、社内承認、自分の整理、など）
- 計画の時間軸（1年、3年、5年）
任意ヒアリング項目:
- 既存のリソース（チーム、技術、資金）
- 競合の認識
- 業界経験の有無
- 想定する初期投資額
ユーザーが情報を持っていない項目については、スキップするか、一般的な仮定を置いて進める旨を伝える。
Phase 2: 分析（市場と競争環境を理解する）
ヒアリング結果を基に、以下の分析フレームワークを適用する。
全てを使う必要はなく、事業の性質に合わせて選択する。
分析フレームワーク一覧:
| フレームワーク | 用途 | 使用場面 |
|---|
| TAM/SAM/SOM | 市場規模の推定 | 新規市場参入時、投資家向け |
| PEST分析 | マクロ環境の把握 | 規制産業、グローバル展開 |
| 5フォース分析 | 業界の競争構造 | 既存市場への参入 |
| SWOT分析 | 自社の立ち位置 | ほぼ全ての事業計画で使用 |
| バリューチェーン | 価値創造プロセス | 製造業、サプライチェーン関連 |
| ビジネスモデルキャンバス | 事業モデル全体の可視化 | スタートアップ、新規事業 |
| リーンキャンバス | 仮説検証型の事業設計 | MVP段階のスタートアップ |
分析結果は事実とデータに基づくこと。推測が入る場合は明示する。
Web検索が利用可能な場合は、市場データや競合情報を積極的に調査する。
各フレームワークの詳細な使い方は references/frameworks.md を参照。
Phase 3: 戦略設計（どう勝つかを決める）
分析結果を踏まえて、以下の戦略要素を設計する:
- ポジショニング: 競合との差別化ポイント
- Go-to-Market戦略: 市場への参入方法とタイミング
- マーケティング戦略: 顧客獲得チャネルと手法
- 組織・チーム計画: 必要な人材と採用計画
- マイルストーン: 主要な達成目標と時期
Phase 4: 数値計画（財務のリアリティを作る）
財務計画は事業計画の信頼性を左右する最重要セクション。
以下の要素を含める:
収支計画（P/L）:
- 売上予測（ユニットエコノミクスベース）
- 原価・変動費
- 固定費（人件費、家賃、システム費用など）
- 営業利益
資金計画:
- 初期投資額
- 運転資金
- 資金調達計画（必要な場合）
- ブレークイーブンポイント
KPI設計:
- 主要な事業KPIを3〜5個設定
- 測定方法と目標値を明確にする
数値は楽観・標準・悲観の3シナリオで作成することを推奨する。
根拠のない数字は避け、仮定を明記する。
詳細な財務モデリング手法は references/financial-modeling.md を参照。
Phase 5: ドキュメント化（計画書として仕上げる）
最終的なドキュメントの形式はユーザーの目的に応じて選択する:
| 目的 | 推奨形式 | ページ数目安 |
|---|
| 投資家向けピッチ | PPTX | 10〜15枚 |
| 銀行融資申請 | DOCX | 20〜30ページ |
| 社内稟議・新規事業提案 | DOCX or PPTX | 10〜20ページ |
| 自分の整理用 | Markdown | 制限なし |
| 創業計画書（公的機関） | DOCX（所定フォーマット） | 指定に従う |
ドキュメント作成時は、出力形式に対応する専門スキルが「現在の環境で利用可能か」を確認してから適用する。
skills/ 配下で該当スキルを検索する（例: docx / pptx / xlsx / pdf）。- 見つかった場合のみ、そのスキルの
SKILL.md を参照して出力を作成する。
- 見つからない場合はMarkdownで納品し、必要に応じて代替形式（PDF化など）を提案する。
事業計画書の構成テンプレート
標準構成（フル版）
1. エグゼクティブサマリー
- 事業概要（1段落）
- 解決する課題
- ソリューション
- ターゲット市場と規模
- ビジネスモデル
- 競争優位性
- 財務ハイライト
- 資金需要（該当する場合）
2. 事業の背景と目的
- 創業の動機・背景
- ミッション・ビジョン
- 事業目標（短期・中期・長期）
3. 市場分析
- 市場規模（TAM/SAM/SOM）
- 市場トレンド
- ターゲット顧客像（ペルソナ）
- 顧客のペインポイント
4. 競合分析
- 直接競合の分析
- 間接競合・代替手段
- 競争優位性・差別化要因
- 参入障壁
5. 製品・サービス
- 提供内容の詳細
- 技術的優位性（該当する場合）
- 開発ロードマップ
- 知的財産（該当する場合）
6. ビジネスモデル
- 収益モデル
- 価格戦略
- ユニットエコノミクス
- スケーラビリティ
7. マーケティング・営業戦略
- Go-to-Market戦略
- 顧客獲得チャネル
- 営業プロセス
- パートナーシップ戦略
8. オペレーション計画
- 組織体制
- 主要メンバー
- 採用計画
- 業務フロー
9. 財務計画
- 前提条件
- 売上予測（3〜5年）
- 費用計画
- 損益計算書
- キャッシュフロー計画
- 資金調達計画
10. リスクと対策
- 主要リスクの特定
- リスク軽減策
- コンティンジェンシープラン
11. 実行計画・マイルストーン
- フェーズ別実行計画
- 主要マイルストーン
- KPI一覧
12. 付録
- 詳細な財務データ
- 市場調査データ
- チームの経歴
簡易構成（社内提案・初期検討用）
1. 提案サマリー（1ページ）
2. 課題と機会
3. ソリューション概要
4. 市場・競合の概況
5. 収支概算
6. 実行計画とスケジュール
7. リスクと対策
Output
This skill produces:
- Business Plan Document: Markdown format (convertible to DOCX/PDF via other skills)
- Financial Projection CSV: 3-scenario (upside/base/downside) monthly projections
- Plan Outline: Structured template customized for purpose and industry
Output format depends on the intended use:
| Purpose | Format | Page Count |
|---|
| Investor Pitch | PPTX | 10-15 slides |
| Bank Loan | DOCX | 20-30 pages |
| Internal Proposal | DOCX or PPTX | 10-20 pages |
| Self-planning | Markdown | No limit |
| Public Agency | DOCX (prescribed format) | As specified |
出力ルール
- エグゼクティブサマリーは最後に書く（全体が固まってから要約する）
- 数字には必ず根拠・前提条件を付記する
- 競合分析は公平に行い、自社の弱みも正直に記載する
- リスクは具体的に記載し、「リスクはありません」とは書かない
- 専門用語には初出時に簡単な説明を添える
- グラフや図表を積極的に活用する（Excelでの財務モデル作成を含む）
言語対応
- ユーザーが日本語で話しかけた場合は日本語で作成
- ユーザーが英語で話しかけた場合は英語で作成
- バイリンガル版を求められた場合は両言語で作成
- 投資家向けの場合は、対象投資家の言語に合わせる
Resources
Scripts
Generate a business plan outline:
python3 scripts/generate_outline.py \
--purpose investor_pitch \
--industry saas \
--language ja \
--company "Acme Corp" \
--output /tmp/business_plan_outline.md
Generate 3-scenario financial projections:
python3 scripts/generate_financial_scenarios.py \
--base-revenue 12000000 \
--base-cogs-rate 0.35 \
--base-opex 450000 \
--months 12 \
--output /tmp/financial_scenarios.csv
References
references/frameworks.md: Analysis frameworks (TAM/SAM/SOM, PEST, 5 Forces, SWOT, etc.)references/financial-modeling.md: Financial modeling methodology and best practicesreferences/industry-templates.md: Industry-specific templates and considerations
