| name | cfo-fundraising |
| description | BP 框架、估值模型、投资人 Q&A,全套融资准备 |
| version | 1.0.0 |
| tags | ["cfo","fundraising"] |
| layer | L3-workstation |
| role | cfo |
📍 融资材料
触发条件
输入要求
- 公司基本面(阶段、产品、团队)
- 财务数据(收入、增长率、burn rate)
- 产品/市场进展(用户数、客户、里程碑)
- 可选:目标融资金额、目标投资人类型
执行步骤
- 确认融资策略:
- 融多少?(18 个月跑道原则)
- 出让多少?(稀释底线)
- 什么时候融?(里程碑时机)
- 构建 BP 框架(故事线)
- 建立估值模型(至少 2 种方法)
- 准备投资人 Q&A(Top 20 问题)
- 打包输出材料
输出模板
# 融资材料包 | [轮次]
## 一、融资策略
- 目标金额:¥[X]
- 估值范围:¥[X] - ¥[X]
- 稀释比例:[X]% - [X]%
- 计划时间线:[X] 个月完成
## 二、BP 故事线
1. 问题(市场痛点)
2. 解决方案(产品)
3. 市场规模(TAM/SAM/SOM)
4. 商业模式(怎么赚钱)
5. 牵引力(Traction)
6. 团队
7. 融资需求(钱怎么花)
## 三、估值模型
### 方法 1:可比公司法
| 对标公司 | 估值 | 倍数 | 我们的估值 |
|---------|------|------|-----------|
### 方法 2:里程碑法
| 里程碑 | 完成状态 | 对应估值区间 |
|--------|---------|-------------|
## 四、投资人 Q&A
| # | 预期问题 | 建议回答要点 |
|---|---------|------------|
| 1 | 你的壁垒是什么? | ... |
| 2 | 竞品怎么看? | ... |
| ... | ... | ... |
## 五、红线
- 不接受的条款:[对赌/一票否决/...]
异常处理
- 财务数据不完整 → 先出框架,标注"此处需要实际数据"
- CEO 估值预期不合理 → 用数据说明市场行情
边界
- 不做法律条款审核(→ CLO)
- 不做市场规模分析(→ CSO/CMO)
- ⚠️ 以上为参考建议,重大决策请咨询专业顾问