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项目立项与骨架搭建——创建新项目（含默认分工 + 3 条骨架 todo）。不再做任务拆解细节，拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。
Codex または Claude でインストール この Prompt をコピーして Codex、Claude、または他のアシスタントに貼り付けると、Skill ページを確認してインストールできます。
SOC 職業分類に基づく
| name | project_bootstrap |
| description | 项目立项与骨架搭建——创建新项目（含默认分工 + 3 条骨架 todo）。不再做任务拆解细节，拆解交由 task_breakdown skill 由项目经理单独负责。当用户说"开个新项目"或收到 project_created 事件时调用。 |
| version | 3.0.0 |
| platforms | [] |
2026-06-24 V3 重要变更(v2 → v3):本 skill 不再做任务拆解细节。 拆解交给新加的
task_breakdownskill,由项目经理自己单独拉起。 这个 skill 完成后只剩项目骨架:project.yaml + 默认分工 + 3 条 root/todo。
✅ 本 skill 做:
❌ 本 skill 不做(交给 task_breakdown skill):
你进入这个 skill 的原因只有两种：
A. 收到 project_created 事件（前端创建了项目）
→ 项目骨架已自动建好（project.yaml + 目录 + 初始根待办），你不需要再调创建工具
→ 直接走「完善分支」(Step 6)
B. 用户在对话里说"开个项目 / 新建 / 做一个 X 吧"
→ 需要你自己判断：走到创建分支还是完善分支
→ sense_projects 看现有项目，如果已有同名或高度相似的 → 告诉用户"已经有 X 了，要不要完善它？" → 转完善分支
→ 没有同名项目 → 走创建分支
sense_projects
看现有项目列表。如果已有名字或描述高度相似的项目 → 告诉用户"已经有 X 了，要不要完善它？" → 转完善分支。
根据用户说的一句话需求，你自己生成一版完整方案：
product_owner 岗位（human:<id>）express_to_human("我生成的项目方案：
📋 项目：{name}
🎯 目标：{goal}
👤 岗位分工：
· 你（zero/alpha）→ {角色}
· {其他实例} → {角色}
⏰ 预计里程碑：...
OK 就回复确认、或者直接沉默——1分钟后我按这个走。想改哪条直接说。")
然后 rest(until="<1分钟后>", reuse=<现有闹钟id>)——等用户回复或超时。
沉默 = 同意，跟上你的节奏。
如果用户回复了修改意见 → 调整方案，再确认一轮（最多 2 轮，不要无限制循环）。
调用 project_bootstrap 工具（或自行 create_project + set_project_positions）：
project_bootstrap(
project_id: "proj-XXX"（自动编号）
name, description, manager
positions: [...]
)
工具内部已经自动 seed 3 条骨架 todo:
创建完 → 接着走完善分支 Step 6+
sense_project_detail("{project_id}")
看清楚：
逐项检查并补齐:
| 检查项 | 缺失时做什么 |
|---|---|
| 目标(goal) | 根据 description 推断量化目标(时间 + 数字)→ 写入 project.yaml |
| 论断假设(thesis) | 提出初始论断(3-5 条),标记信心级别 + review 节奏 |
| KPI | 设 2-3 个可量化的 KPI + 目标值 |
| 反思节奏(review_schedule) | 日复盘 21:00 / 周复盘 周日 21:00 / 月里程碑 |
express_to_human(
"@所有人 🆕 项目「{name}」已立项
🎯 目标：{目标概述}
👥 分工：
· @{实例A} → {角色A}
· @{实例B} → {角色B}
📋 项目骨架已建(根/分工/管理 3 条占位 todo)。
下一步我会拉起 `task_breakdown` skill 给每个岗位拆出第一批执行 todo。",
chat_id="{群id}"
)
骨架完成后,项目经理自己(就是你,如果用户指派你当经理)接着调:
invoke_skill("task_breakdown")
进入 task_breakdown skill 的流程——按岗位拆 3-5 条执行 todo+acceptance_criteria。
如果你不是项目经理 —— express_to_human 通知 manager 拉起 task_breakdown skill,然后 rest。
add_lesson("项目 {name} 立项完成(骨架已建)。下一步:`task_breakdown` skill 拆解首批执行 todo。")
rest(until="<下一个合理时间点>", reuse=<现有闹钟id>)
早晨的整体审视与规划。从已有 portfolio 出发，按"角色 × 项目 × 来龙去脉"逐件深度思考，再整合成今日整体安排。
主动中段。在主线待办被推进的过程中，决定"接着推/转向/补刀"——而不是"想点事随便做做"。
待办执行的思考方法论。面对一个该做的待办时，怎么判断下一步、怎么推进、何时算收束、卡了怎么办。
晚间集中复盘。把一天散落的灵感、警告、卡点收集起来，对工作方式本身做一次诚实重构，然后写明日 jump-in。
每日记忆整理。梦境式的内部清理 + 合并 + 收敛,保持记忆系统「能用」而非「堆着」。
项目管理方法论。适用于承担"项目管理"任务的规划者。